當(dāng)前互動劇的發(fā)展特點(diǎn)，以及互動劇對行業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
文｜彭錦
來源｜國家廣電智庫
互動劇是一種新的視頻類型，具有分支劇情選擇、視角切換、畫面互動等功能。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)承載能力和帶寬大幅提高，視聽交互技術(shù)和應(yīng)用加快推廣，互動劇市場迅速升溫。
數(shù)據(jù)顯示，2018年中國互動劇用戶規(guī)模超過4000萬，預(yù)計(jì)隨著5G商用，互動劇用戶規(guī)模2020年有望突破1億。
當(dāng)前互動劇發(fā)展特點(diǎn)
（一）市場現(xiàn)狀：概念熱、實(shí)踐少
2019年被稱為“互動劇元年”，但從實(shí)際發(fā)展情況看，市場尚在孕育，整體呈現(xiàn)出概念較熱、實(shí)踐較少，觀望者多、入局者謹(jǐn)慎的特點(diǎn)。
在國內(nèi)，芒果TV、愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、Bilibili五家視頻網(wǎng)站均表示已對互動劇進(jìn)行重點(diǎn)布局（見表1），但廣電總局監(jiān)管中心數(shù)據(jù)顯示，2019年上線的互動劇僅有4部。與此同時，互動劇在大眾中的認(rèn)知度也不高。
調(diào)查顯示，2019年上半年僅有37.9%的受訪網(wǎng)民表示對互動劇有所了解。另一方面，國內(nèi)尚未出現(xiàn)影響力較大的作品。如騰訊視頻網(wǎng)絡(luò)劇《古董局中局》《龍嶺迷窖》的豆瓣評分人數(shù)分別達(dá)到4.3萬人和7.7萬人，但衍生互動劇《佛頭起源》和《最后的搬山道人》評分人數(shù)僅為1804人和3707人。
表1：主要平臺互動劇布局概況
（二）創(chuàng)作特點(diǎn)：類型化
業(yè)界普遍認(rèn)為互動劇有四個特征：一是真人演出，這是和互動游戲的最大區(qū)別；二是多版本劇情，以開放可選擇的形式為觀看者提供多種劇情；三是完善的互動技術(shù)支持，包括劇情選擇、QTE（用戶需在特定時間內(nèi)根據(jù)游戲給出的需求，準(zhǔn)確按出特定的按鍵來完成某些動作）、視角切換、畫面信息檢索等增強(qiáng)參與體驗(yàn)的互動方式；四是合理的互動元素，即互動節(jié)點(diǎn)應(yīng)對劇情發(fā)展產(chǎn)生影響。
從創(chuàng)作模式看，當(dāng)前互動劇主要有兩種類型。
一是樹干式，即以人物的發(fā)展帶動劇情發(fā)展，用戶的每一個選擇對應(yīng)不同的分支劇情及結(jié)局。比如《他的微笑》，全劇21個互動節(jié)點(diǎn)導(dǎo)出17種結(jié)局。
二是串串式，即用情節(jié)帶動人物的發(fā)展，但劇情上因?yàn)橛^眾的選擇而會出現(xiàn)折疊、交互、反復(fù)的過程。整體而言，串串式互動劇中的變化都圍繞一條主線，但可能最終導(dǎo)致不同結(jié)局。
從創(chuàng)作類型看，現(xiàn)階段互動劇主要集中在懸疑和戀愛題材，前者的懸疑因素使交互存在更多可能性，沉浸式體驗(yàn)感更強(qiáng)；后者多為戀愛養(yǎng)成類劇集，強(qiáng)調(diào)對陪伴性情感需求的滿足。
（三）競爭格局：大平臺強(qiáng)競爭趨勢明顯
當(dāng)前互動劇市場進(jìn)入大平臺、大投入的強(qiáng)競爭時代。由于分支劇情的存在，互動劇的拍攝成本可能數(shù)倍于傳統(tǒng)影視劇，加上后期播出和營銷成本，中小型創(chuàng)業(yè)公司很難進(jìn)入該領(lǐng)域。
目前，前述五家視頻平臺已對互動劇進(jìn)行布局。除推出互動劇外，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷先后公開了自己的“互動視頻標(biāo)準(zhǔn)”，前兩者還各推出“互動視頻開放平臺”，希望借助標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)模塊推動互動劇大規(guī)模上線。
此外，騰訊視頻推出互動閱讀APP“一零零一”，介入互動劇產(chǎn)業(yè)鏈上游；愛奇藝重點(diǎn)探索互動營銷，陸續(xù)推出了《波西米亞狂想曲》電影互動預(yù)告片和唐探宇宙互動視頻；優(yōu)酷于2020年2月上線了主打短劇、互動劇內(nèi)容的優(yōu)酷小劇場頻道，并針對互動內(nèi)容提供10億元創(chuàng)作基金，鼓勵優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作；芒果TV推出了自主研發(fā)的互動劇制作平臺?？傮w而言，互動劇市場競爭激烈，各家重點(diǎn)在互動標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及互動劇平臺孵化上發(fā)力。
（四）商業(yè)模式：營銷、會員與廣告兼有
目前互動劇的商業(yè)模式正在形成中。
一是IP營銷。以衍生劇形式實(shí)現(xiàn)對IP系列產(chǎn)品的營銷推廣，成為基于IP的傳播營銷手段。如網(wǎng)絡(luò)劇衍生互動劇《古董局中局之佛頭起源》《龍嶺迷窟之最后的搬山道人》、綜藝衍生互動劇《明星大偵探之頭號嫌疑人》等，為相關(guān)IP造勢并借此打造粉絲經(jīng)濟(jì)。
二是拉動會員付費(fèi)。目前上線的互動劇一般只向該視頻網(wǎng)站會員開放，未來有可能與游戲類似，會員服務(wù)更加細(xì)化，即更高的會員等級可以“解鎖”更多結(jié)局或者更好的結(jié)局，從而實(shí)現(xiàn)會員拉新和會員費(fèi)用提升。
三是產(chǎn)品植入和品牌合作。依托海量的用戶個人互動數(shù)據(jù)，互動劇在品牌營銷上將有更大空間。如奈飛的互動劇《黑鏡·潘達(dá)斯奈基》中為用戶提供不同的薯片選項(xiàng)，芒果TV的互動劇《頭號嫌疑人》加入外部的微博鏈接帶貨，這些嘗試均為互動劇的營銷拓展了思路。
互動劇對行業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
互動劇系新興視頻類型，其快速發(fā)展將對現(xiàn)有監(jiān)管方式帶來諸多挑戰(zhàn)。
（一）業(yè)務(wù)邊界模糊
互動劇的發(fā)展歷程與游戲密切相關(guān)。在國外，目前知名的互動劇背后均有游戲公司的身影，如享譽(yù)盛名的互動劇《底特律：變?nèi)恕贰兑拱唷贩謩e由法國游戲工作室Quantic Dream和瑞士游戲工作室CtrlMovie推出。
國內(nèi)參與者也以更好“玩”、更“互動”作為互動劇的發(fā)展方向，并在一些劇情性較強(qiáng)的互動游戲宣推中使用“互動劇”“互動電影”的標(biāo)簽?？梢灶A(yù)見，未來互動劇與互動游戲在制作、宣推、呈現(xiàn)上均將日益交融、邊界趨于模糊。
但目前游戲業(yè)務(wù)管理隸屬于文旅部，網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)的管理隸屬于廣電總局。隨著5G商用的普及，互動劇將快速發(fā)展，急需明確管理主責(zé)部門及職責(zé)，并出臺管理辦法。
（二）敘事及呈現(xiàn)形式突破現(xiàn)行方式
在現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)中，電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇是以“部”和“集”作為統(tǒng)計(jì)單元，是一種線性的統(tǒng)計(jì)概念。但互動劇分支劇情和多結(jié)局的存在，導(dǎo)致“集”的概念不再適用，“時長”也不再方便統(tǒng)計(jì)。當(dāng)前，制作領(lǐng)域互動劇劇本已轉(zhuǎn)化為思維導(dǎo)圖的形式，在播出和統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域如何適應(yīng)這一變化，需要進(jìn)一步研究。
（三）分支劇情將使審查工作量倍增
分支劇情及多結(jié)局直接導(dǎo)致審查工作量倍增。如《他的微笑》在傳統(tǒng)意義上僅為1集，但17種結(jié)局使其總時長達(dá)260分鐘，相當(dāng)于2部電影或4集電視劇;《最后的搬山道人》6個結(jié)局總時長為121分鐘。
假設(shè)一部樹干式的互動劇，每5分鐘提供3個不同選擇，那35分鐘后可能存在900種結(jié)局。隨著互動劇數(shù)量的增多，為覆蓋每一分支情節(jié)和結(jié)局，網(wǎng)站自審及主管部門備案審查的工作量將呈幾何級增長。
（四）互動功能或帶來大量監(jiān)管風(fēng)險
為增強(qiáng)互動性，當(dāng)前互動劇的一些劇情和結(jié)局需要用戶“解鎖”之后劇情才能繼續(xù)，類似于游戲中“闖關(guān)成功”才能觀看。這直接導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目監(jiān)管部門無法以常規(guī)方式對互動劇的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)全面抓取和監(jiān)測，監(jiān)管盲點(diǎn)將大量出現(xiàn)，監(jiān)管風(fēng)險將增多。
（五）互動劇帶來的新機(jī)遇
一是互動劇可以成為對青少年群體進(jìn)行主流價值觀傳播的新工具。截至今年3月，互動網(wǎng)絡(luò)游戲用戶5.32億，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶5.29億。以互動劇的方式呈現(xiàn)主題宣傳作品將更便于觸達(dá)目標(biāo)人群。
二是擠壓“注水劇”空間，倒逼視聽內(nèi)容創(chuàng)作精品化。更高的制作成本，將用市場的方式減少劇集“注水”；更加沉浸交互的用戶體驗(yàn)，將用“良幣驅(qū)逐劣幣”的方式引導(dǎo)視聽內(nèi)容精品化生產(chǎn)。
三是互動作為底層技術(shù)將與綜藝、廣告、直播等其他內(nèi)容產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，催生更多功能、更多形態(tài)的視聽業(yè)務(wù)。隨著互動功能的逐漸成熟、5G的普遍應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，以及人們對互動產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣的形成，互動技術(shù)將成為各類視聽業(yè)務(wù)的標(biāo)配，從而帶動網(wǎng)絡(luò)文娛產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的階段。
對策建議
包容審慎，加強(qiáng)研究和實(shí)驗(yàn)性管理。互動劇是互動視頻最早落地的業(yè)務(wù)形態(tài)，建議選取1-2家已建設(shè)互動視頻開放平臺的視頻網(wǎng)站建立互動視頻實(shí)驗(yàn)室，實(shí)行試點(diǎn)發(fā)展和管理，以掌握互動劇及互動視頻內(nèi)在機(jī)理、超前把握風(fēng)險環(huán)節(jié)、做好監(jiān)管研判，為未來大規(guī)模的互動視頻管理提供預(yù)案。
將互動視頻作為獨(dú)立品類納入管理。互動視頻有其鮮明特征和廣闊發(fā)展空間，可與網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動畫片、網(wǎng)絡(luò)紀(jì)錄片等并列。建議將互動劇納入重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)劇備案管理，實(shí)行規(guī)劃備案、上線備案管理。
加強(qiáng)互動技術(shù)應(yīng)用的引導(dǎo)。視頻化、個性化、互動化是未來信息傳播的大趨勢，要抓住機(jī)遇，以此作為管好用好互聯(lián)網(wǎng)的新入口。
建議在廣電總局有關(guān)部門統(tǒng)籌下，結(jié)合愛奇藝、騰訊視頻等制訂的互動視頻標(biāo)準(zhǔn)，出臺互動視頻行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)白皮書，建立覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)、創(chuàng)作發(fā)布、數(shù)據(jù)監(jiān)控、互動能力添加等全流程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并要求視頻網(wǎng)站在建設(shè)互動視頻開放平臺時預(yù)留監(jiān)管接口，通過技術(shù)規(guī)范做到新興業(yè)態(tài)“帶上剎車上路”。
把內(nèi)容創(chuàng)作引導(dǎo)作為管理重點(diǎn)。通過互動劇創(chuàng)作引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管前置。研究出臺《互動視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，使創(chuàng)作和審核有規(guī)可循；在配套措施上，將互動劇創(chuàng)作納入精品工程，納入廣電總局年度行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，提高制作團(tuán)隊(duì)的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)；不定期組織優(yōu)秀互動劇研評會，加強(qiáng)評論引導(dǎo)，促進(jìn)互動劇健康發(fā)展。
