隨著疫情在美國(guó)爆發(fā)式增長(zhǎng)，此前踴躍參與對(duì)華捐助的美國(guó)華人，開啟了新一輪的“遠(yuǎn)程抗疫”——希望打通一條中國(guó)捐贈(zèng)美國(guó)的綠色通道
本文首發(fā)于南方人物周刊2020年第7期
文 | 本刊記者 陳洋
編輯 | 周建平 rwzkjpz@163.com
全文約4332，細(xì)讀大約需要10分鐘
3月7日，美國(guó)紐約曼哈頓時(shí)報(bào)廣場(chǎng)，戴口罩的游客 圖/新華社
深度參與四輪對(duì)華捐助后，30歲的Harry原計(jì)劃在國(guó)內(nèi)疫情稍微穩(wěn)定后返美工作，不料疫情旋即在美國(guó)出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。
據(jù)美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至美東時(shí)間3月23日18時(shí)16分，美國(guó)新冠肺炎確診病例為43214例，死亡533例，其確診病例數(shù)位居全球第三，僅次于中國(guó)和意大利。
2012年從武漢大學(xué)本科畢業(yè)，Harry遠(yuǎn)赴加州大學(xué)洛杉磯分校攻讀博士學(xué)位，2017年畢業(yè)后就職于硅谷多家高科技公司。2019年12月初，他回國(guó)休年假兩周加出差兩周，原本打算春節(jié)前返回美國(guó)，沒(méi)想到被疫情留下，一待就是近四個(gè)月。
從1月底到2月中，除了處理日常事務(wù)，作為武漢大學(xué)北加州校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，他把大量精力傾注到對(duì)接和落實(shí)從美國(guó)到中國(guó)的緊急捐贈(zèng)醫(yī)療物資中，這些物資主要來(lái)自校友及美國(guó)合作伙伴。
3月，Harry和眾多在美校友開啟了新一輪的“遠(yuǎn)程抗疫”。這次，他希望打通一條中國(guó)捐贈(zèng)美國(guó)的綠色通道。
即便有“上半場(chǎng)”的經(jīng)驗(yàn)，“下半場(chǎng)”依然困難重重。不同戰(zhàn)場(chǎng)背后是制度、文化和規(guī)則的差異。
以下是Harry的口述。
1月31日下午，由WuhanUnited(武大和華科北加州校友會(huì))聯(lián)合國(guó)際直接援助組織(Direct Relief)捐贈(zèng)的物資到達(dá)協(xié)和醫(yī)院后，當(dāng)?shù)氐膶?duì)接團(tuán)隊(duì)和協(xié)和醫(yī)院的醫(yī)生合影 圖/受訪者提供
“上半場(chǎng)”：曾為捐不捐武漢跟美國(guó)NGO拉鋸
大家都說(shuō)海外華人是打全場(chǎng)的，確實(shí)是這樣。
對(duì)我們海外校友會(huì)來(lái)說(shuō)，上半場(chǎng)的戰(zhàn)役是從1月23日武漢封城前后開始。特別是當(dāng)武漢多家醫(yī)院相繼發(fā)出物資求助通告時(shí)，我們作為武漢高校校友，就立即行動(dòng)起來(lái)了。
那個(gè)階段，很多美國(guó)華人踴躍地參與了這場(chǎng)自發(fā)的捐贈(zèng)。早期多是個(gè)人形式的，大家各自在當(dāng)?shù)貟哓洠缓笮∨考幕貒?guó)內(nèi)。基于校友資源，我們想同時(shí)嘗試一些更大量更高效的解決方案，比如聯(lián)系一些美國(guó)本土的NGO組織。
關(guān)于要不要從美國(guó)捐贈(zèng)大批防疫物資到武漢，NGO組織內(nèi)部也有分歧。我們當(dāng)時(shí)談了很多家，好幾家都回絕了。理由要么是說(shuō)他們的組織是立足于美國(guó)本土的，不會(huì)大批量捐國(guó)外；要么就是需要重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，只有確定了美國(guó)不會(huì)受到疫情波及，才會(huì)向中國(guó)捐贈(zèng)。
哪怕是最終和我們達(dá)成合作，并在1月底到2月初先后四次向中國(guó)捐贈(zèng)了大批量防疫物資的Direct Relief，內(nèi)部最初也存在反對(duì)聲音。
Direct Relief在2008年汶川地震時(shí)就曾對(duì)華捐助了大批救援物資。這次有反對(duì)意見(jiàn)，是因?yàn)槠鋬?nèi)部有專家推斷，新冠肺炎最終會(huì)像SARS一樣出現(xiàn)全球大流行。作為美國(guó)機(jī)構(gòu)，必須優(yōu)先保證美國(guó)公民有足夠的醫(yī)療防護(hù)物資。
大家的共識(shí)是疫情的發(fā)展非常迅速，但分歧在于，這到底是中國(guó)的事情，還是全球的事情。
我們做了大量工作，包括數(shù)據(jù)、模型和案例的準(zhǔn)備，希望說(shuō)服他們只有全力控制住在中國(guó)的疫情，才能大大降低疫情外傳的可能。
這中間經(jīng)歷了一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)。通過(guò)反復(fù)來(lái)回的郵件溝通和面對(duì)面交流，最終他們的決策層采納了我們的觀點(diǎn)。
一旦作出捐贈(zèng)決定，他們后期的工作就非常高效了，不會(huì)猶豫也不會(huì)反復(fù)。特別讓我們吃驚的是，他們很慷慨地開放了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)列表，我們可以拿到所有需要的物資。
我們參與度最高的第一批醫(yī)療物資（包括醫(yī)用手套、隔離服和外科手術(shù)口罩，共計(jì)2.5噸），從舊金山出發(fā)抵達(dá)廣州，完成清關(guān)手續(xù)后到達(dá)中國(guó)郵政廣州轉(zhuǎn)運(yùn)中心，接著在武漢大學(xué)廣州校友會(huì)的護(hù)送下運(yùn)抵協(xié)和醫(yī)院。
第一批捐贈(zèng)順利完成后，我們?cè)?月3日、6日、7日又先后協(xié)助Direct Relief完成了三次大體量的捐贈(zèng)（包括送達(dá)孝感市中心醫(yī)院的共2.7噸醫(yī)療物資；分批送往武漢市同濟(jì)醫(yī)院、黃岡市黃州總醫(yī)院、孝感市中心醫(yī)院以及重慶市慈善總會(huì)的共10噸醫(yī)療物資；送往武漢市同濟(jì)醫(yī)院的五個(gè)托盤的醫(yī)療物資等）。
進(jìn)入到2月中旬，一方面，國(guó)內(nèi)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)開始推進(jìn)，特別是防疫相關(guān)產(chǎn)能逐漸復(fù)蘇，疫情得到控制；另一方面，海外的資源也有限，基本上前兩三個(gè)星期，華人把美國(guó)能買到的口罩都買了，拿物資的難度也越來(lái)越大。所以，我們?cè)u(píng)估校友會(huì)的捐贈(zèng)可以暫告一段落了。
經(jīng)過(guò)了前期高強(qiáng)度的工作，大家心里也想，終于可以休息下了。
可沒(méi)想到，疫情很快出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。先是韓國(guó)、歐洲，然后是美國(guó)，包括加州硅谷也是重災(zāi)區(qū)。
3月初，Harry等校友會(huì)成員參與捐贈(zèng)的物資到達(dá)天門
圖/受訪者提供
下半場(chǎng)：“我們也想加快，但是受各種因素掣肘”
直到2月底，大家都認(rèn)為美國(guó)非常安全，美國(guó)官方也是這么安撫大眾的。加上美國(guó)當(dāng)時(shí)不提倡民眾戴口罩，早期很多美國(guó)華人都毫無(wú)保留地捐贈(zèng)。有的一下子買幾萬(wàn)個(gè)口罩捐給國(guó)內(nèi)，一個(gè)都沒(méi)給自己留。
我們有個(gè)校友是2月7日上的返美飛機(jī)，2月22日結(jié)束隔離后回到舊金山，當(dāng)時(shí)他所在的飛機(jī)上就有事后被確診的病例。不過(guò)大家普遍認(rèn)為只要輸入性病例能控制好，美國(guó)本土的風(fēng)險(xiǎn)就很低。
這根弦直到3月的第二周才真正繃緊，包括華盛頓州、加利福尼亞州、紐約州和佛羅里達(dá)州在內(nèi)的多個(gè)州均出現(xiàn)了社區(qū)傳播。
再回頭看，我們1月底的預(yù)判還是太樂(lè)觀。之前捐贈(zèng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的一些反對(duì)者站出來(lái)質(zhì)疑當(dāng)初支援武漢而不是預(yù)留物資給美國(guó)本土的決定。
但我覺(jué)得壓力還好，因?yàn)槲覀兇_實(shí)把防疫物資送到了最需要的地方，只不過(guò)事情的發(fā)展超出了大家的預(yù)期。無(wú)論是WHO，還是各國(guó)政府，沒(méi)人知道這個(gè)事最終會(huì)以什么樣的形式發(fā)展。如果我們不把這些物資第一時(shí)間送到國(guó)內(nèi)，毫無(wú)疑問(wèn)其他國(guó)家或地區(qū)的疫情會(huì)更早暴發(fā)。
美國(guó)疫情的加重，意味著我們?nèi)A人團(tuán)體的“下半場(chǎng)”又要開啟了。
除了為本地校友提供一些幫助，我們也與美國(guó)公益組織合作，想要盡自己所能，協(xié)調(diào)一些疫情防控資源幫助美國(guó)本土抗擊疫情。這是我們作為美國(guó)華人團(tuán)體的責(zé)任。
跟中國(guó)早期的情況類似，目前要對(duì)美國(guó)醫(yī)院進(jìn)行物資捐贈(zèng)，也面臨很多困難，從物資標(biāo)準(zhǔn)、廠家醫(yī)院對(duì)接、手續(xù)證明、資金募集到物流協(xié)調(diào)，沒(méi)有一項(xiàng)是容易的。
舉個(gè)例子，原則上美國(guó)醫(yī)院不能接受未經(jīng)FDA（美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局）批準(zhǔn)的私人捐贈(zèng)。
美國(guó)目前的情況跟1月的武漢又不太一樣。武漢那時(shí)的疫情是集中性的爆發(fā)式增長(zhǎng)，雖然政府一開始也強(qiáng)調(diào)捐贈(zèng)物資必須經(jīng)過(guò)紅十字會(huì)，但后來(lái)醫(yī)院的物資缺口實(shí)在太大，所以政府機(jī)構(gòu)還是給了民間捐贈(zèng)更多的空間。
而在美國(guó)，首先民間戴口罩的需求比較小，普通民眾不太會(huì)去搶占口罩資源；其次，大部分醫(yī)院暫時(shí)還沒(méi)有出現(xiàn)確診病例爆發(fā)性增長(zhǎng)的情況，尚處在預(yù)防性儲(chǔ)備階段，所以目前管控的口子沒(méi)有放開。
這就使得在美國(guó)做捐贈(zèng)必須考慮到法律問(wèn)題——如果你捐贈(zèng)的口罩因?yàn)橘|(zhì)量不合格等問(wèn)題，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員在使用之后感染了病毒，那么捐贈(zèng)組織要負(fù)很大責(zé)任，最后很有可能從聯(lián)邦政府到州政府再到地方政府都會(huì)起訴。
但疫情的發(fā)展無(wú)法預(yù)測(cè)。很多醫(yī)院的醫(yī)生已經(jīng)出來(lái)發(fā)公告說(shuō)，我接受私人捐贈(zèng)，雖然體制不允許，但是我需要。我們?cè)诩又荼镜蒯t(yī)院工作的校友也會(huì)直接向我們反饋一線物資的需求情況。從3月中旬開始，這樣的需求明顯增多了。截至3月22日，我們已經(jīng)收到了近十家醫(yī)院的需求，物資需求最為急切的是Stanford醫(yī)院（斯坦福醫(yī)院），而El Camino（山景城艾爾卡米諾醫(yī)院）和UCSF醫(yī)院 (加州大學(xué)舊金山分校醫(yī)學(xué)中心)則更傾向于接收捐款。
隨著美國(guó)疫情的發(fā)展，這樣的需求肯定會(huì)越來(lái)越多。
在美國(guó)疾控中心和醫(yī)院工作的校友建議調(diào)整捐贈(zèng)策略——鼓勵(lì)有意愿的校友以個(gè)人名義捐贈(zèng)，包括校友會(huì)主導(dǎo)購(gòu)買的物資；同時(shí)要簽訂免責(zé)協(xié)議，捐贈(zèng)人盡自己最大努力來(lái)核實(shí)這些物資是否合格合規(guī)，接受捐贈(zèng)的人在使用前需要再次評(píng)估檢測(cè)。這么做可以將捐贈(zèng)人的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。目前，我們已經(jīng)有六七個(gè)校友完成了捐贈(zèng)，都是幾千個(gè)口罩、幾百個(gè)防護(hù)服地捐。
3月20日，武大校友向美國(guó)加州圣克拉拉縣警察局南灣分局及El Camino Hospital、PAMF、Kaiser Santa Clara等醫(yī)院捐贈(zèng)口罩 圖/受訪者提供
我們也思考過(guò)，在國(guó)內(nèi)疫情緩解的情況下，是否可以在國(guó)內(nèi)促成一些比較大體量的對(duì)美捐贈(zèng)，然后把這些來(lái)自中國(guó)的物資分發(fā)給美國(guó)的社區(qū)和醫(yī)院。目前看，操作難度還是挺大的。由于沒(méi)有類似的慈善機(jī)制，國(guó)內(nèi)的捐贈(zèng)還只是停留在個(gè)人或企業(yè)的自愿行為上。也有國(guó)內(nèi)校友會(huì)提供一些口罩給我們，有的是直接捐贈(zèng)，有的是按成本價(jià)賣，其實(shí)也非常暖心和及時(shí)。
除了捐贈(zèng)，我們也在嘗試把國(guó)內(nèi)一些可靠的、產(chǎn)能尚有富余的廠家對(duì)接給美國(guó)有資質(zhì)的專業(yè)慈善機(jī)構(gòu)，畢竟美國(guó)本土供應(yīng)商的產(chǎn)能有限，這些機(jī)構(gòu)也非?？粗刂袊?guó)的資源。我們可以繼續(xù)募捐、采購(gòu)，更長(zhǎng)期、更大批量的就交由美國(guó)的合作伙伴來(lái)甄別，我們后期可以在物流渠道方面提供一些協(xié)助。
有了之前援助國(guó)內(nèi)的磨練，很多資源渠道和經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在可以重復(fù)利用，而且對(duì)口罩的標(biāo)準(zhǔn)、貨源、渠道、物流，以及如何和醫(yī)院對(duì)接、如何甄別醫(yī)院需求等等也比較熟悉。你可以理解為換了一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，但是整個(gè)運(yùn)作和處理方式有經(jīng)驗(yàn)可循。
不過(guò)困難還是不少。
目前國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能確實(shí)有過(guò)剩的現(xiàn)象，除了我們這樣的組織，主要是一些外貿(mào)公司活躍在這個(gè)領(lǐng)域。我們通過(guò)一些校友資源接觸到很多國(guó)內(nèi)廠家。但既有的出口供應(yīng)鏈之外，還沒(méi)有廠家能完全滿足我們的需求，除了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合美標(biāo)的很少，廠家也普遍缺乏出口經(jīng)驗(yàn)。
就算可以出口，美國(guó)這邊也有問(wèn)題。因?yàn)槊绹?guó)海關(guān)暫時(shí)還沒(méi)有綠色通道，為了避免繁瑣的清關(guān)手續(xù)，我們只能每次少量地個(gè)人對(duì)個(gè)人郵寄，然后再捐贈(zèng)給醫(yī)院。所以我們小批量的已經(jīng)在做，大批量的還在談，我們也想加快，但是受各種因素掣肘。
總體來(lái)說(shuō)，我們作為一個(gè)華人校友團(tuán)體，雖然比不了美國(guó)本土的大公司大組織，但也希望能為美國(guó)的疫情控制盡一份力，至于到底能做成多少，一方面受制于我們能掌握的資源，另外也看能給我們多少機(jī)會(huì)，但我們一定會(huì)竭盡全力。
3月18日，美國(guó)紐約法拉盛華人社區(qū)一家超市，民眾戴口罩排隊(duì)購(gòu)物 圖/中新社
在美華人互助
我所在的加州，現(xiàn)在也是“封城”狀態(tài)。學(xué)校不上課、公司不上班，除了購(gòu)買生活物資，大家很少出門。個(gè)人只要注意防護(hù)，風(fēng)險(xiǎn)是比較小的。大家擔(dān)心得更多的是，如果疫情持續(xù)時(shí)間太長(zhǎng)，無(wú)論是治安、社會(huì)還是經(jīng)濟(jì)層面，會(huì)對(duì)美國(guó)自治型社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生比較大的壓力。
現(xiàn)在我們校友會(huì)內(nèi)部也會(huì)提供一些互助。有的校友之前是合同工的身份，那現(xiàn)在公司停擺，沒(méi)收入了；有的校友在一些中小企業(yè)工作，受疫情影響，公司經(jīng)營(yíng)狀況不好，可能面臨被辭退的風(fēng)險(xiǎn)……所以校友間會(huì)互通信息，推薦一些工作機(jī)會(huì)。還有一些中餐館也出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難，大家會(huì)在校友間做一些推廣。
整體來(lái)看，現(xiàn)在類似壓力測(cè)試剛剛啟動(dòng)的狀態(tài)，后期是會(huì)持續(xù)壓下去，還是說(shuō)會(huì)逐步緩和呢？如果美國(guó)現(xiàn)在的狀況持續(xù)三四個(gè)月，我覺(jué)得到時(shí)候大家會(huì)自顧不暇吧，包括校友會(huì)里很多人都會(huì)受到影響，因此我們也做了很多長(zhǎng)線的準(zhǔn)備。
華人在舊金山灣區(qū)的數(shù)量很多。最近一周，我們能明顯感受到疑似針對(duì)華人的歧視行為在增多。
早期我還會(huì)想，疫情期間砸華人車和華人餐廳的事件可能是隨機(jī)破壞行為，只不過(guò)是在風(fēng)口浪尖，所以引發(fā)了比較大的關(guān)注?？涩F(xiàn)在不了。
我們周邊已經(jīng)有人親身經(jīng)歷了這樣的歧視事件。比如3月20日，有人發(fā)現(xiàn)他的快遞追蹤頁(yè)面上，快遞員填寫的簽收人信息是“Cvd Wang”（注：新冠肺炎的英文縮寫是COVID-19）；還有人在華人實(shí)驗(yàn)室的門口貼條子，上面寫著“You=Virus”(你=病毒)；很多華人最近也開始嘗試買槍，大家也會(huì)互相交流買槍經(jīng)驗(yàn)……
可以肯定的是，這對(duì)華人群體的短期影響會(huì)比較大。但我們還是希望盡量不受這些雜音的影響，能真正做點(diǎn)實(shí)事，共渡難關(guān)。
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