昨天阿里事件又向前走了一步。
涉事男員工承認(rèn)過(guò)度親密行為,被阿里辭退,主管總裁和HRG(相當(dāng)于政委)引咎辭職,首席人力資源官記大過(guò)。
華聯(lián)超市涉事員工停職調(diào)查。
人民日?qǐng)?bào)旗下的公號(hào)踏浪青年銳評(píng)阿里事件:不要妄想大而不倒,自然規(guī)律告訴我們,一鯨落萬(wàn)物生。
我覺得目前傳達(dá)出的態(tài)度明顯是平民憤,畢竟爆料結(jié)果還沒得到警方的調(diào)查確認(rèn)。
但不管怎么說(shuō),這件事里大家的共識(shí)是阿里的價(jià)值觀和企業(yè)文化確實(shí)出了問(wèn)題。
那到底什么是好的價(jià)值觀和企業(yè)文化?
我的職業(yè)生涯比較長(zhǎng),經(jīng)歷過(guò)形形色色的公司,剛回憶了一下,有三家比較有代表性,和大家聊聊。
A公司很有人情味。
新員工入職報(bào)道的第一件事,會(huì)問(wèn)有配偶沒,有的話歡迎一起入職,公司內(nèi)部解決就業(yè),沒有的話更簡(jiǎn)單,組織上拍胸脯保證給介紹一個(gè)。
工作日每天都很規(guī)律,早上吹號(hào)上班,打掃衛(wèi)生,上午看報(bào),下午陪領(lǐng)導(dǎo)打球,晚上吹號(hào),大家步行回家。
至于干活?不存在的,上面的這些就是干活。
晉升路徑同樣按部就班,熬年頭評(píng)職級(jí),沒到天花板之前大家輪流上。
要是有事想請(qǐng)假,或者單純懶得上班,打聲招呼就好。
B公司萬(wàn)事講規(guī)則。
打卡計(jì)算工時(shí),超過(guò)8小時(shí)自動(dòng)按加班處理,加班費(fèi)平日1.5倍、周末2倍、節(jié)日3倍。
工作內(nèi)容和考評(píng)全部數(shù)值化。
比方說(shuō)你寫篇報(bào)告x頁(yè),用y小時(shí),評(píng)審后發(fā)現(xiàn)z個(gè)修改點(diǎn)。平均每頁(yè)用時(shí)或者每頁(yè)修改點(diǎn)低于公司平均值,就說(shuō)明干得好,反過(guò)來(lái)說(shuō)明還有改進(jìn)空間。
每周40小時(shí)的工時(shí),要逐小時(shí)匯報(bào)工作內(nèi)容。
不管多復(fù)雜的工作,不需要你有太多個(gè)人發(fā)揮,按流程按規(guī)則去做就沒毛病。
但也有因?yàn)橐?guī)則太機(jī)械鬧出過(guò)的很多笑話。
當(dāng)時(shí)規(guī)定每月舉辦生日會(huì),為過(guò)生日的員工準(zhǔn)備集體生日蛋糕,蛋糕規(guī)則是每人0.5磅。
早期每月只有十幾人過(guò)生日,蛋糕沒啥問(wèn)題。
后來(lái)瘋狂擴(kuò)招到一千多人,HR妹子仍然按規(guī)則辦事,訂了巨型蛋糕。
結(jié)果蛋糕送來(lái)那天,因?yàn)槌叽缣?,根本進(jìn)不去電梯間。
C公司很狼性。
做項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)品叫打仗,開工會(huì)和戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員差不多,要求為了勝利不惜一切代價(jià)。
大家以為啥是代價(jià)?
公司資源是代價(jià),員工的家庭和健康也是代價(jià),為了業(yè)務(wù)發(fā)展都可以犧牲掉。
當(dāng)然了,收入回報(bào)也給的很足,差不多是一個(gè)人干三個(gè)人的活,拿兩個(gè)人的工錢。
家里有礦或者打算躺平的,對(duì)這套肯定不感興趣,但你們要知道,出身寒門的永遠(yuǎn)是大多數(shù),有機(jī)會(huì)榨干自己,總比沒有要強(qiáng)。
體制內(nèi)有人情味,外企講究規(guī)則,民營(yíng)公司為了生存下去,更崇尚狼性。
我覺得上面三家的企業(yè)文化都比阿里強(qiáng)。
阿里的企業(yè)文化字面看沒毛病,但執(zhí)行起來(lái)卻總覺得有哪里不對(duì)勁。
群里不是有人調(diào)侃嗎:

以我有限的人生經(jīng)驗(yàn),對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),先狼性再規(guī)則,最后去有人情味的地方養(yǎng)老,是不錯(cuò)的路徑。
但我自己卻把順序完全弄反了,先享受人情味,然后去講規(guī)則,最后在狼性公司榨干自己。
順序一變,EASY模式變成HARD,簡(jiǎn)直太悲劇了。

1)兩市連續(xù)14個(gè)交易日萬(wàn)億成交,三傻暴動(dòng),保利盤中漲停,我的門票股回血一大格。
目前很多人盼著風(fēng)格反轉(zhuǎn),我覺得現(xiàn)在一天一個(gè)風(fēng)格,說(shuō)不定明天賽道大哥又王者歸來(lái)了。
傳統(tǒng)價(jià)值股想徹底翻身,起碼要等賽道散伙再說(shuō)。
2)周末又傳來(lái)騰訊和美團(tuán)的壞消息,但股價(jià)還行,最近市場(chǎng)的情緒宣泄算告一段落。
3)華為宣布鴻蒙用戶超5000萬(wàn)。
我前段時(shí)間把手里的Mate 20已經(jīng)升級(jí)到鴻蒙,坦白講從使用層面沒發(fā)現(xiàn)啥特別之處,唯一感覺是電池不耐用了。
最近華為還在向老用戶力推手機(jī)升級(jí)存儲(chǔ)的服務(wù),64G可以付費(fèi)升到128、256甚至更高。
軟硬件升級(jí)唯一目標(biāo),都是拖延時(shí)間留住用戶,提高鴻蒙裝機(jī)量。用戶在,才可能活下去。