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抗美援朝期間,周總理身兼“四總”工作,很長

時間:2021-03-04 18:03來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
(帥克聲明:原創(chuàng)文章,抄襲必究)抗美援朝,是我國建國后遇到的最重大的對外斗爭、最重大的政治斗爭,更是最重大的軍事斗爭。 關(guān)于周總理在抗美援朝

(帥克聲明:原創(chuàng)文章,抄襲必究)

抗美援朝,是我國建國后遇到的最重大的對外斗爭、最重大的政治斗爭,更是最重大的軍事斗爭。 關(guān)于周總理在抗美援朝期間的偉大貢獻(xiàn),《周恩來傳》這樣寫道:“在整個抗美援朝過程中,周恩來所擔(dān)負(fù)的工作量是令人難以置信的。千頭萬緒的繁重工作集中在他的身上。何況他是政務(wù)院總理,國內(nèi)的大量政務(wù)同樣需要他來處理。就這樣,他幾年如一日,日夜操勞,精力充沛地處理各種復(fù)雜問題,不知度過了多少不眠之夜”。

有人稱,抗美援朝戰(zhàn)爭,周總理擔(dān)任的實際上是“四總”工作,即“總參謀長”、“總后勤部長”、“總裝備部長”,還有“談判總指揮”這四位一體的角色。這句話不一定十分準(zhǔn)確,卻也真實地道出了周總理最辛苦、最偉大的一面,無愧于毛主席主要助手的一面。

抗美援朝期間,周總理身兼“四總”工作,很長時間不為人們所知道

兼任“總參謀長”角色,是主席戰(zhàn)略籌劃和戰(zhàn)略指揮的主要助手

自從1947年周總理兼任總參謀長,主持軍委日常工作以來,便一直作為毛主席在軍事上的主要助手,協(xié)助主席進(jìn)行戰(zhàn)略上的籌劃和指揮??偫砑缲?fù)的這種職責(zé),一直履行到1952年7月彭德懷接任國防部長、主持軍委日常工作為止。

朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后,如何加強(qiáng)東北地區(qū)安全問題,如何積極應(yīng)對美軍挑釁和出兵朝鮮半島問題,便成為周總理一直深入思考的問題。

1950年7月,周總理兩次主持召開國防會議,就應(yīng)對朝鮮戰(zhàn)爭問題、成立東北邊防軍問題等進(jìn)行戰(zhàn)略籌劃與研究。之后,根據(jù)國防安全會議精神,加強(qiáng)東北邊防軍組建工作,指示有關(guān)部門擬定了《關(guān)于加強(qiáng)邊防軍的計劃》。

9月15日,美軍仁川登陸,朝鮮戰(zhàn)爭急轉(zhuǎn)直下后,根據(jù)毛主席的指示,周總理多次主持召開會議,特別是在10月份的連續(xù)幾次政治局會議上,周總理作為主持人,堅定落實毛主席指示,積極支持主席的出兵主張,并就出兵的政治戰(zhàn)略意義作了大量的說服工作。10月24日,周總理還向政協(xié)第一屆全國委員會常委會作了題為《抗美援朝,保衛(wèi)和平》的專門報告。

志愿軍入朝作戰(zhàn)打響后,周總理密切注視著戰(zhàn)局的發(fā)展,經(jīng)常到總參謀部作戰(zhàn)室聽取匯報,及時掌握戰(zhàn)局發(fā)展動向,以便在代總參謀長聶榮臻的協(xié)助下,具體指導(dǎo)前線部隊軍事行動的實施。據(jù)工作人員回憶:“志愿軍司令部每天的報告要中央指示,在第一線處理的就是周恩來,大事小事都問他。重大的問題,他再請示中央和毛主席”。

抗美援朝期間,周總理身兼“四總”工作,很長時間不為人們所知道

兼任“總后勤部長”、“總裝備部長”角色,親自督導(dǎo)后勤裝備工作落地落實

彭德懷在回顧抗美援朝戰(zhàn)爭時,曾深有感觸地說:“抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利,百分之六十至七十歸功于后勤”。

而時任代總參謀長的聶榮臻曾說過這樣的話:“整體后勤工作,當(dāng)時都是在周恩來同志的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下進(jìn)行的”。

眾所周知,抗美援朝戰(zhàn)爭不同于國內(nèi)戰(zhàn)爭,境外作戰(zhàn)后勤和裝備保障要難得多,特別是沒有制空權(quán)的保障,更可謂是難上加難。

為加強(qiáng)后勤工作的統(tǒng)籌謀劃,周總理主持召開了志愿軍第一次后勤工作會議,親自主持起草了《加強(qiáng)志愿軍后勤工作的決定》。在總理的關(guān)懷指導(dǎo)下,及時成立了志愿軍后方勤務(wù)司令部。從后勤保障所需要的干部、部隊、車輛、物資、經(jīng)費(fèi)、運(yùn)輸,到因志愿軍難以生火做飯發(fā)動國內(nèi)家家戶戶做炒面,這些都是在總理親自

眾所周知,抗美援朝后勤工作有一個特別響亮的口號:“組織一條打不爛、炸不垮的鋼鐵運(yùn)輸線”。這一口號便是周總理提出的。

關(guān)于裝備工作問題,為改善志愿軍裝備落后的情況,總理早在黨中央和毛主席決定出兵抗美援朝后,便馬上前往蘇聯(lián),同斯大林洽談蘇聯(lián)出動空軍支援和提供武器裝備問題。之后,隨著戰(zhàn)爭進(jìn)程的推進(jìn),周總理還就提高志愿軍武器裝備水平問題多次與蘇聯(lián)進(jìn)行交涉。

不僅如此,利用抗美援朝戰(zhàn)爭的強(qiáng)力牽引,周總理要求大力加強(qiáng)國防和現(xiàn)代化建設(shè)。正是在這一期間,我空軍、海軍、炮兵、裝甲部隊、防空部隊等一批新軍兵種建設(shè)取得了快速的發(fā)展。這些成績的取得都凝聚了周總理的極大心血和智慧。

抗美援朝期間,周總理身兼“四總”工作,很長時間不為人們所知道

兼任“談判總指揮”角色,始終把握政治外交上的戰(zhàn)略主動

戰(zhàn)爭是政治的繼續(xù)??姑涝瘧?zhàn)爭正值新中國剛成立,如何與世界頭號強(qiáng)國進(jìn)行戰(zhàn)略角力,不僅需要的是軍事斗爭,政治外交斗爭同樣也不可少。實際上,從朝鮮戰(zhàn)爭剛開始爆發(fā),美軍進(jìn)駐臺灣海峽開始,我對美政治外交斗爭便一直沒有停歇過。

美軍仁川登后,周恩來通過外交途徑鄭重表明中國政府的立場,嚴(yán)正警告美國如果越過三八線,“我們不能坐視不顧,我們要管”。

作為外交部長,周總理不放過任何一個機(jī)會,勇于揭露美國的侵略行徑,積極向全世界宣傳抗美援朝的正義性。他還專門派伍修權(quán)為出席聯(lián)合國大會的大使、喬冠華為顧問,并且親自審定他們在聯(lián)合國大會上的發(fā)言稿。行前還專門找他倆談話,從此次行動的方針大計到出國后的注意事項都作了明確的具體交代。會議期間,周總理還多次致電伍修權(quán)和喬冠華,及時予以指導(dǎo)。

抗美援朝第二次戰(zhàn)役后,中美軍事談判問題便開始逐漸提上了日程。1951年7月,雙方舉行了第一次正式談判。有意思的是,抗美援朝戰(zhàn)爭打了將近三年,但談判就談了有兩年。

打與談交織進(jìn)行。在毛主席的統(tǒng)攬下,周總理作為談判工作的總指揮,憑借著他豐富的談判經(jīng)驗,卓有成效地開展各種形式的談判工作。當(dāng)時的工作人員這樣回憶道:

“隨著邊談邊打局面的出現(xiàn),周恩來就同時擔(dān)負(fù)起這雙重的任務(wù)。那時,他總是通宵達(dá)旦地工作,常常是上半夜處理戰(zhàn)場上的問題,下半夜處理談判中的問題。談判代表團(tuán)每天都要發(fā)來電報,報告當(dāng)天的談判情況、美方動向、外國記者反映、代表團(tuán)的意見,再向中央請示決定。談判代表團(tuán)有一條專用電話線,直接通到周恩來辦公室,隨時可以通話。當(dāng)談判進(jìn)入緊張階段時,代表團(tuán)除書面報告外,每天都要在周恩來清晨臨睡前用電話向他報告一次。”

可以說,抗美援朝的政治外交工作,在周總理的具體籌劃指導(dǎo)下,體現(xiàn)了原則上的堅定性與策略上的靈活性,體現(xiàn)了高超的政治外交斗爭藝術(shù)。這使得美國在戰(zhàn)場上得不到的東西,在談判桌上也根本甭想得到。

據(jù)統(tǒng)計,抗美援朝兩年的談判斗爭中,由“周總理親自起草或由他主持起草的文件和指示就有300件之多”。

抗美援朝是剛成立的中國,與世界頭號強(qiáng)敵美國進(jìn)行的一場政治、外交、軍事上的全面較量。在每一場較量中,都凝聚著周總理的政治智慧和過人膽識?!吨芏鱽韨鳌分杏涊d的這段話說得非常貼切:“為了抗美援朝的勝利,為了中國人民的安全與和平生活,周恩來嘔心瀝血地做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)!他所做的許多事情,很長時間內(nèi)不為人們所知道”......

抗美援朝期間,周總理身兼“四總”工作,很長時間不為人們所知道

主要參考文獻(xiàn):《周恩來傳》《周恩來年譜》《彭德懷傳》《抗美援朝戰(zhàn)史》

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