每一個新生兒呱呱墜地的背后
都承載著全家人滿滿的愛
看著他們可愛的小臉蛋
總讓人不自覺地微笑著
發(fā)自內(nèi)心地希望寶寶能健康快樂的成長
然而，不是所有的寶寶
都能平平安安地來到世上
我國每年有120萬早產(chǎn)兒，數(shù)量居世界前列
早產(chǎn)是導(dǎo)致新生兒死亡的首要原因
救助早產(chǎn)兒，提高他們的生命質(zhì)量
不僅具有降低嬰兒死亡率的數(shù)據(jù)意義
更是牽動著每一個早產(chǎn)兒家庭的心
長江商學(xué)院廣東校友會也關(guān)注到了這個群體
為了救治早產(chǎn)兒，他們上演了一場
非常有創(chuàng)新力的速度挑戰(zhàn)
長江校友系列公益故事，收錄在即將出版的2020年長江公益案例集《無公益，不長江》一書中。
今天，益美君先帶大家一讀為快！
2019年5月31日，祈福醫(yī)院里一對雙胞胎誕生了。但他們的父母卻沒有心思體會雙胞胎降臨的喜悅。
大寶體重僅1200克，屬于低體重兒，小寶體重也只有1550克，屬于低體重兒。更揪心的是，兩個孩子都出現(xiàn)了呼吸困難的癥狀，經(jīng)診斷患有“新生兒肺透明肺病”，立刻轉(zhuǎn)入新生兒科重癥監(jiān)護(hù)室。
雙胞胎的父親肖先生與妻子都是離婚后重組家庭，肖先生屬于建檔立卡的貧困戶，“聽說是雙胞胎后，還是很開心的。但是一想到孩子的情況我的心就亂了。后來，新生兒科的醫(yī)生跟我說了孩子的治療費(fèi)用后，我就說能不能只救一個?！?/p>
說起當(dāng)時的情況，肖先生依然無奈中帶有傷感。“生下來了也不想放棄，可是我經(jīng)濟(jì)能力不能同時救兩個孩子，就想著只救情況好點(diǎn)的小寶。”
新生兒科的醫(yī)生了解到他們家庭的困難情況后，向他們推薦申請護(hù)曦行動早產(chǎn)兒救助，肖先生信心倍增：“兩個孩子我都要救！”
在夫妻倆提交申請后僅僅72個小時內(nèi)，護(hù)曦行動就完成了從接收申請、審核、復(fù)核到救助金撥付到賬的全過程。
有了這筆“救命錢”，大寶和小寶都得以及時接受手術(shù)治療，在平安出院后，現(xiàn)在寶寶已經(jīng)和足月生產(chǎn)的寶寶各項發(fā)育指標(biāo)基本一樣，正健康茁壯地成長。
護(hù)曦行動救助的雙胞胎寶寶
2016年，長江商學(xué)院廣東校友會與廣東省醫(yī)學(xué)會等專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)共同發(fā)起了“護(hù)曦行動”，將商業(yè)投資的理念和邏輯運(yùn)用到公益項目上。該項目從設(shè)計之初就關(guān)注公益資源的投入產(chǎn)出比，整合社會資源，創(chuàng)新地解決問題，搭建覆蓋廣東全省的患“新生兒肺透明膜病”且無后遺癥的早產(chǎn)兒救助網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)探索救助的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，幫助拯救更多困境家庭的早產(chǎn)兒。
項目自啟動至2020年4月，已與廣東省內(nèi)21個地市的30家醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議，搭建專業(yè)、快速的救助網(wǎng)絡(luò)與機(jī)制，累計通過審核成功救助368例，項目及時緩解了經(jīng)濟(jì)貧困家庭的負(fù)擔(dān)，為早產(chǎn)兒及家庭帶去生命的希望。
護(hù)曦行動能取得今天的成績，與長江商學(xué)院廣東校友會各位校友們的幫助密不可分。
許多長江校友都是商界精英，他們長期在做公益，但隨著接觸到的公益項目越來越多，發(fā)現(xiàn)了一些問題，如：
善款的使用不夠公開透明、資源重疊導(dǎo)致浪費(fèi)、組織活動只是流于表面形式等。他們意識到，做公益，捐款只是開始，如何更好地使用善款，“用盡量少的錢，辦更多的事”才是難的。
做公益不僅要有善心，還需要有能力。比爾·蓋茨曾多次在公開場合表態(tài)：“賺錢難，但花錢更難?！泵總€長江公益人何嘗不是抱有同樣的想法?要把錢花到實(shí)處，讓社會發(fā)生變化，讓人發(fā)生變化，這不是“摳門”，而是一種本事。
不少長江校友和朋友熱心推薦了各種項目，僅醫(yī)療救助里，就有兒童先天性心臟病、白內(nèi)障、腫瘤、罕見病、心理疾病等各種項目。在仔細(xì)評估每個項目后，發(fā)現(xiàn)大部分項目已經(jīng)有社會公益機(jī)構(gòu)在關(guān)注了。
有沒有哪個群體、病種是比較缺乏關(guān)注但救助意義又很高的呢?
校友們繼續(xù)深入研究，發(fā)現(xiàn)“新生兒肺透明膜病”(又稱呼吸窘迫癥)這種疾病幾乎沒有公益機(jī)構(gòu)關(guān)注，然而它在早產(chǎn)兒中發(fā)生率高達(dá)百分之十到十六，占全部新生兒死亡原因的百分之三十，患兒出生后4-12小時內(nèi)出現(xiàn)進(jìn)行性呼吸困難，嚴(yán)重者甚至?xí)l(fā)生呼吸衰竭導(dǎo)致死亡。
與此同時，在醫(yī)療條件達(dá)標(biāo)的醫(yī)院，只要家長不放棄，基本上都是可以治愈的，且有很大希望沒有后遺癥。
“這不就是我們希望幫助的對象嗎！”社會關(guān)注度低，但救助意義大，正是廣東校友會選擇醫(yī)療項目的原則。一筆不算大的金額，就可以拯救一個新生兒的生命，讓一個家庭重新充滿愛與希望!
為研究項目的運(yùn)作模式，長江校友深入調(diào)研，先后走訪了廣東省多家醫(yī)院，了解問題的真實(shí)現(xiàn)狀，聽取一線醫(yī)生專家們的意見。
護(hù)曦行動項目組與專家們召開座談會
在與專家溝通后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)需求在大城市之外，隱藏在二三線城市、粵東西北地區(qū)。因區(qū)域分散，公益機(jī)構(gòu)要覆蓋難度較大。長江校友們決定努力解決這個問題。
長江商學(xué)院EMBA10期王澤瑤校友說：“公益項目應(yīng)當(dāng)像投資一樣運(yùn)作，投到需要的地方，才能幫助到需要幫助的人
如何讓項目成功覆蓋到廣東各個地區(qū)，建立有效的救助網(wǎng)絡(luò)？在素未謀面的情況下，雙方如何建立溝通渠道，并做到互相信任？在長江校友的資源幫助下，項目迅速對接聯(lián)系上了廣東省醫(yī)學(xué)會，在溝通交流后，醫(yī)學(xué)會對長江廣東校友會和公益項目表示充分認(rèn)可與支持，成為護(hù)曦行動聯(lián)合發(fā)起單位。
“護(hù)曦行動”啟動儀式
項目模式初定后，護(hù)曦行動向廣東省內(nèi)各地市醫(yī)院發(fā)出邀請，各地醫(yī)院積極響應(yīng)，紛紛提交合作申請。短短幾個月時間，護(hù)曦行動就與27家具有急救“新生兒肺透明膜病”條件的醫(yī)院建立合作，搭建起全省救助網(wǎng)絡(luò)。至2017年，已與廣東省內(nèi)21個地市的婦幼醫(yī)院、綜合醫(yī)院等30家醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議。
救助網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全省各地，項目組繼續(xù)思考，如何才能在短時間內(nèi)，讓需要幫助的家庭拿到這筆救助金？護(hù)曦行動項目組在兩年間的實(shí)踐里，不斷與合作醫(yī)院、項目專家、受助家庭進(jìn)行溝通、討論，先后六次發(fā)文給合作醫(yī)院精簡優(yōu)化流程，摸索出一套“從醫(yī)院到醫(yī)院”的閉環(huán)方法。
護(hù)曦行動項目組與專家們召開研討會會
首先，是要“放權(quán)”給一線醫(yī)生，由他們判斷病患是否符合救助標(biāo)準(zhǔn)。他們是距離患者家庭很近的人，更重要的是，項目組相信醫(yī)者仁心。由病患所在的醫(yī)院科室進(jìn)行自評、醫(yī)院予以初審，這是合理的做法。
其次，如何判斷申請人的情況是否適合救助？專業(yè)的事要交給專業(yè)的人來干！項目組設(shè)計出了三重審核機(jī)制：基層醫(yī)院遞交申請——省醫(yī)學(xué)會審核資料完整性——省新生兒重癥專家組輪值在線專業(yè)評估——基金會完成撥款救助。
在幾次合作之后，新生兒科醫(yī)生畢廣良所在的南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院已經(jīng)是護(hù)曦行動的“頭號粉絲醫(yī)院”，對護(hù)曦行動贊嘆不斷。
9個月的“護(hù)曦寶寶”健康成長ing
“我們曾接到一個早產(chǎn)兒，因其家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，沒有定期產(chǎn)檢，因此其母高危因素和胎齡均不詳，該患兒出生后即出現(xiàn)呼吸困難，有‘新生兒呼吸窘迫綜合征’表現(xiàn)，當(dāng)時家屬交完600元住院押金后，幾乎已經(jīng)拿不出更多錢了。在我們幫助家屬提交申請后，護(hù)曦項目組在3天內(nèi)就完成審核和發(fā)放救助匯款，讓我們對貧困患兒的救治減少了后顧之憂。”
這樣真實(shí)的令人動容故事還有許多。沒有任何冗余的步驟，從病患家屬提交申請到善款打入患者的醫(yī)院賬戶中，整個流程只要48小時至72小時，是所有合作方基于“既要專業(yè)也要快速救助”的一致目標(biāo)，共同努力的結(jié)果。
三年來，護(hù)曦行動項目的救助網(wǎng)絡(luò)和流程機(jī)制穩(wěn)健運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)救治的目標(biāo)后，校友們又開始思考，除了救助，能否在前端的診療階段、后端成長恢復(fù)階段也提供幫助呢？
針對前端的診療階段，校友們提出，可以進(jìn)一步整合專家資源，培訓(xùn)基層青年醫(yī)生，幫助他們掌握技術(shù)，提高基層醫(yī)院早產(chǎn)兒救治水平。
這個想法與專家們不謀而合，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，2019年7月份，首屆“粵東西北地區(qū)新生兒科骨干醫(yī)生專項診療技術(shù)培訓(xùn)班”順利開班。
一個月里，青年骨干醫(yī)生們緊張忙碌地投入臨床學(xué)習(xí)。學(xué)科專家授課，從基礎(chǔ)理論溫習(xí)起，再由淺入深講解前沿的實(shí)操運(yùn)用，同步國際上的指南。
首屆“粵東西北地區(qū)新生兒科骨干醫(yī)生專項診療技術(shù)培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)儀式
“護(hù)曦寶寶”出院后，還需要一些專家指導(dǎo)家長科學(xué)育兒。這時長江商學(xué)院EMBA14期校友張乃公主動提出，可以依托自己創(chuàng)立的廣州愛博恩婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司的資源，對“護(hù)曦寶寶”提供早期干預(yù)訓(xùn)練、發(fā)育評估、喂養(yǎng)指導(dǎo)等醫(yī)療指導(dǎo)。
2018年11月，愛博恩公益基金早產(chǎn)兒有愛之家正式落地。對廣東省內(nèi)100位1歲以內(nèi)的早產(chǎn)嬰兒提供“早產(chǎn)兒發(fā)育評估”+“早產(chǎn)兒360°養(yǎng)育指導(dǎo)課包”健康管理支持，通過專業(yè)知識普及與醫(yī)療救助，幫助更多需要幫助的媽媽和兒童。
“護(hù)曦寶寶”參與愛博恩公益基金早產(chǎn)兒有愛之家落地儀式
公益另一層的意義在于喚醒護(hù)曦行動在帶動長江校友多元參與公益的同時，還動員更多的社會力量加入。
2019年，項目上線淘寶公益寶貝，將校友企業(yè)產(chǎn)品銷售與網(wǎng)絡(luò)平臺捐贈相結(jié)合。蔡曉東(DBA5期、EMBA12期)、鄧申偉 (EMBA21期)、鄭奕光(EMBA28期)等校友企業(yè)的淘寶旗艦店，都快速響應(yīng)。
2017年開始，項目連續(xù)3年在99騰訊公益活動期間公開募捐，謝建春(EMBA5期)、張乃公(EMBA14期)、胡鐵鋼(EMBA27 期)、李若丹(EMBA34期)等校友企業(yè)參與配捐支持，20家護(hù)曦合作醫(yī)院踴躍參與，每年都帶動幾千人次的捐贈，在籌集了社會善款的同時，也讓更多民眾了解公益，參與公益。
公益另一層的意義正是在于喚醒，喚醒自己更大的能量，喚醒更多人心中的善意。如今，越來越多的廣東長江校友開始關(guān)注公益，參與公益行動，這大概就是公益的力量。
深圳市恒暉兒童公益基金會理事長、
深圳市基金會發(fā)展促進(jìn)會執(zhí)行會長陳行甲
在了解了護(hù)曦行動的故事后
也深受感動
大咖點(diǎn)評
陳行甲（深圳市恒暉兒童公益基金會理事長、深圳市基金會發(fā)展促進(jìn)會執(zhí)行會長）
我認(rèn)為護(hù)曦行動是一個很好的公益項目。好在以下幾點(diǎn):
1.項目的關(guān)注對象是一個弱勢群體。處于人生成長階段的貧困家庭早產(chǎn)兒，猶如剛剛含苞的花蕾，還沒來得及綻放便遭 遇凋零的危境，他們的處境很能觸動社會的共情。
2. 項目的邏輯清晰。為什么要關(guān)注這些孩子，除了對這些孩子和他們的家庭的意義，這個項目對于社會的意義在哪里?從一開始，項目設(shè)計者都想得很清楚。
3. 項目的方法得當(dāng)。執(zhí)行過程抓住了三個要點(diǎn):一是依靠專業(yè)的力量，不盲動;二是透明公開地執(zhí)行，保證公眾監(jiān)督下執(zhí)行;三 是注重救助體系的建立，而不是簡單地盯著個案。
總體上說，這個項目從關(guān)懷一個特殊弱勢群體入手，探索綜合提高社會效率的思路和方法，有比簡單救助弱者更重要的意義。期 待長江學(xué)子在公益道路上推動我們國家的社會進(jìn)步。
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《無公益，不長江》
自2018年開始，長江商學(xué)院每年策劃出版一部《無公益，不長江》，系統(tǒng)介紹長江人的公益創(chuàng)新行動與企業(yè)家精神，探討社會問題的解決方案。
2020年《無公益，不長江》即將出版，敬請期待！
