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《音為有夢》:逆境捕捉時代脈搏 傳遞歡笑與勇

時間:2020-05-29 16:57來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
來源:1905電影網(wǎng) 1905電影網(wǎng)訊 2020年,對于中國影視業(yè)來說,堪稱是一個“寂靜的春天”。由于疫情的影響,全行業(yè)被迫按下了“暫停鍵”

來源:1905電影網(wǎng)

《音為有夢》:逆境捕捉時代脈搏 傳遞歡笑與勇氣


1905電影網(wǎng)訊 2020年,對于中國影視業(yè)來說,堪稱是一個“寂靜的春天”。由于疫情的影響,全行業(yè)被迫按下了“暫停鍵”。如今,全國進入“后疫情時期”,行業(yè)也進入了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的新階段,青春勵志喜劇電影《音為有夢》項目亦在前不久正式宣布啟動。在當下,影視圈究竟該選擇什么樣的新項目來實現(xiàn)行業(yè)的重新繁榮?或許這部電影背后的故事能夠為業(yè)內(nèi)帶來一些新啟示。


這部新片以青春追夢的視角出發(fā),講述一位孤傲的吉他天才學生為順利通過大學畢業(yè)考核不得不組建了一支“怪胎邊緣人”樂隊,由此譜寫了一段奇葩“音緣”一線牽的爆笑故事。不難看出,青春、喜劇、勵志、音樂正是電影的核心關(guān)鍵詞,為何選擇這個題材內(nèi)容作為“后疫情時期”的新項目,出品人王琪峰講述了這樣的心路歷程——

“曾經(jīng)一人一琴,挑遍全校的不敗魔王夏杰,面臨畢業(yè)考核由獨奏變?yōu)榻M隊模式的變動,一籌莫展。求組隊屢遭拒絕后,他只能另辟蹊徑,組成一支由‘怪胎邊緣人’構(gòu)成的樂隊……”這樣的一個故事,其實有一部分是來自于電影編劇本人玩樂隊的親身經(jīng)歷。幾年前,編劇講起這個故事時,王琪峰就被其中關(guān)于音樂與夢想的情懷所打動。

逆流而上,打破寂靜的唯有音樂與夢想

在王琪峰看來,音樂與夢想是一個永遠都不會過時的動人話題?!耙郧按蠹矣X得音樂是‘陽春白雪’,但現(xiàn)在隨著各種選秀節(jié)目的出現(xiàn),還有比如抖音之類的網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展,這些渠道的變化,讓草根音樂人成就夢想成為了可能,不管有多草根,都能夠來唱歌——這是一個特別好的現(xiàn)象,在這樣的背景之下,根據(jù)這樣的現(xiàn)象,我們來拍《音為有夢》這樣的電影,恰逢其時?!?/p>

“運動員的夢想都是拿到冠軍,樂隊的夢想都是讓人聽到自己的歌,不一定所有人的夢想都會實現(xiàn),但有的人會為此可以堅持五年、十年、十五年,這個追逐夢想的過程本身,就是有意思,而且也有意義的。”已經(jīng)在影視行業(yè)摸爬滾打了將近20年的王琪峰在談到“夢想”時依舊帶著初入行時的熱忱。盡管整個行業(yè)被視為“凜冬已至”,但仍然需要電影人去堅持,通過這樣的故事,切合時代脈搏,為年輕人提供一種“追夢態(tài)度的示范”,正是整個團隊策劃這個項目的內(nèi)心期許。


《音為有夢》:逆境捕捉時代脈搏 傳遞歡笑與勇氣

出品人王琪峰


打造精品,不僅做“作品”也是做“產(chǎn)品”


總制片人張景軒將與電影《高跟鞋先生》的導(dǎo)演陸可,共同打造這部新片,既有業(yè)內(nèi)資深制片的老道經(jīng)驗,又有年輕創(chuàng)作者的激情。在“追逐夢想”這樣的情感與情懷之外,同樣有著對于商業(yè)市場的成熟考量。

作為原軍區(qū)文工團導(dǎo)演、編劇與演員,影片的出品人王琪峰從事影視行業(yè)多年,擁有資深的影視制作經(jīng)驗,曾參與《如懿傳》、《不可能的任務(wù)》、《真實再現(xiàn)》、《誓言無聲》、《神馬四兄弟之笑看風云》、《救贖》、《視角》、《因·果》、《再見江湖》等多部影視劇。在他看來,音樂歌舞類電影在國內(nèi)相對少見,卻是國際上常拍常新的題材,在特定的歷史時期,甚至還肩負著“救市”的時代任務(wù)。最經(jīng)典的案例,莫過于上世紀30年代,歐美國家陷入經(jīng)濟危機后的大蕭條時期,好萊塢正是靠著一大批精彩的音樂歌舞類電影,引導(dǎo)民眾恢復(fù)信心,并獲得了票房上的高額回報。它山之石可以攻玉,在“后疫情時期”,類似《音為有夢》這樣的電影正符合大眾渴望減壓和治愈的心理期許,為觀眾們傳遞歡笑與勇氣,在商業(yè)上必然大有作為。

“這是我們中國自己原創(chuàng)的項目,未來還有可能會打造成系列電影,同時實現(xiàn)多元化的發(fā)展”,在出品人王琪峰的設(shè)想中,《音為有夢》并不僅僅是單純的一部電影,還有望成為新的商業(yè)品牌。在2019年之后,影視圈盲目涌入的“熱錢”在逐漸退潮,這也是行業(yè)展開優(yōu)勝劣汰、大浪淘沙的好時機,他與團隊正可以在這一時期,用“創(chuàng)造作品”的態(tài)度,做“打造產(chǎn)品”的實事。摒棄“大IP、碼流量”的泡沫型思維,真實地用“小而美”的精品來打動觀眾,或許,這正是當下影視行業(yè)者們打開新局面所能選擇的最好方法。

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