新京報訊（記者 張澤炎）“從本月開始，James（攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席梁建章）和我開始0薪；公司高管層也提出自愿降薪，最低半薪，直至行業(yè)恢復(fù)；其他員工暫緩漲薪；服務(wù)部一線員工可正常調(diào)漲薪資。”3月9日上午，攜程CEO孫潔在發(fā)布的內(nèi)部信中表示。
孫潔在內(nèi)部信中表示，為做好長期“戰(zhàn)疫”準(zhǔn)備，將和梁建章一起，帶領(lǐng)集團(tuán)高管做出表率，并誠摯地希望每一個攜程人和衷共濟(jì)，戮力謀遠(yuǎn)。
此前，3月5日晚間，攜程舉行了“旅游復(fù)興V計劃”線上發(fā)布會。在發(fā)布會上，攜程發(fā)布了針對行業(yè)振興的旅游復(fù)興V計劃，并宣布聯(lián)合百余目的地，萬家品牌共同投入10億元復(fù)蘇基金，促進(jìn)旅游消費(fèi)，振興疫后旅游經(jīng)濟(jì)。
在內(nèi)部信中，孫潔再次強(qiáng)調(diào)，“V”代表觸底反彈的勢能和決心，“在全力防控疫情的背景下，攜程發(fā)起了‘旅游復(fù)興目的地十項倡議’、建立了‘旅游復(fù)蘇數(shù)據(jù)平臺’。當(dāng)行業(yè)遭遇低谷期，攜程責(zé)無旁貸，這既是帶領(lǐng)行業(yè)自救的責(zé)任，也是攜程自身提前布局、創(chuàng)新思路、化危為機(jī)，釋放動能的切實(shí)努力?！?/p>
“疫情帶給我們挑戰(zhàn)，也帶給我們契機(jī)。比如，我們再次刷新了消費(fèi)者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；比如我們重新搭建規(guī)則，建立起行業(yè)生態(tài)共同體；比如，我們獲得了難得的檢視自我的機(jī)會，我們是否把寶貴的資源用在了新形勢下最需要的地方？希望各團(tuán)隊根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情勢，積極制定針對性的應(yīng)對之策。”孫潔表示。
以下為內(nèi)部信全文：
親愛的伙伴：
經(jīng)歷了保障消費(fèi)者權(quán)益、幫扶產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商為主的“戰(zhàn)疫”第一階段，上周開始，攜程已經(jīng)進(jìn)入“戰(zhàn)疫”的第二階段，我們聯(lián)動數(shù)百個目的地、全產(chǎn)業(yè)鏈資源方共同啟動了“旅游復(fù)興V計劃”。
V代表觸底反彈的勢能和決心。在全力防控疫情的背景下，我們發(fā)起了“旅游復(fù)興目的地十項倡議”、建立了“旅游復(fù)蘇數(shù)據(jù)平臺”。當(dāng)行業(yè)遭遇低谷期，攜程責(zé)無旁貸，這既是帶領(lǐng)行業(yè)自救的責(zé)任，也是攜程自身提前布局、創(chuàng)新思路、化危為機(jī)，釋放動能的切實(shí)努力。
當(dāng)下，國內(nèi)疫情進(jìn)入較為穩(wěn)定的階段，全球疫情仍前景未明，我們在對未來保有信心的同時，也要理性看待，做好長期“戰(zhàn)疫”的準(zhǔn)備。
在這方面，我和James將帶領(lǐng)集團(tuán)高管做出表率，并誠摯地希望每一個攜程人與我們一起和衷共濟(jì)，戮力謀遠(yuǎn)。
從本月開始，James和我開始0薪；公司高管層也提出自愿降薪，最低半薪，直至行業(yè)恢復(fù)；其他員工暫緩漲薪；服務(wù)部一線員工可正常調(diào)漲薪資。
疫情帶給我們挑戰(zhàn)，也帶給我們契機(jī)。比如，我們再次刷新了消費(fèi)者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；比如我們重新搭建規(guī)則，建立起行業(yè)生態(tài)共同體；比如，我們獲得了難得的檢視自我的機(jī)會，我們是否把寶貴的資源用在了新形勢下最需要的地方？希望各團(tuán)隊根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情勢，積極制定針對性的應(yīng)對之策。
相比整個行業(yè)來說，攜程擁有最強(qiáng)的資金儲備，同時我們也應(yīng)該擁有最強(qiáng)的應(yīng)變和判斷力，來迎接長期的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。短暫的韜光養(yǎng)晦是為了長遠(yuǎn)的厚積薄發(fā)。相信我們大家同心協(xié)力，很快會迎來旅游行業(yè)的再度蓬勃增長。
新京報記者 張澤炎
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