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Magic Leap被爆銷量慘淡、高管離職、虧損嚴(yán)重

時間:2020-02-19 16:27來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”微信訂閱號:sinachuangshiji文/AlexHeath來源:新智元(ID:AI_era)【新智元導(dǎo)讀】銷量遠(yuǎn)低

歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”微信訂閱號:sinachuangshiji

文/Alex Heath

來源:新智元(ID:AI_era)

【新智元導(dǎo)讀】銷量遠(yuǎn)低于預(yù)期、高管離職、Pichai等重要董事會成員離開、裁員、抵押專利……靠demo視頻一炮走紅的明星AR公司Magic Leap最近險象環(huán)生,似乎落入了底谷。同時面臨著公眾的幻滅,以及來自Facebook、蘋果和微軟等巨頭的潛在競爭,Magic Leap能不能絕處逢生呢?

靠demo視頻一炮走紅的明星AR公司Magic Leap,最近似乎落入了底谷。

Magic Leap的demo視頻Magic Leap的demo視頻

一提到Magic Leap,很多人的腦海里都會浮現(xiàn)出幾年前刷屏的一個視頻:一只大鯨魚從籃球場一躍而出,瞬間水花四濺,而圍觀的同學(xué)們傳來驚恐的尖叫。

Magic Leap是一家增強現(xiàn)實公司,以驚人的demo而被世人熟知,雖然曾被曝出其增強現(xiàn)實效果系視頻特效,但也絲毫沒有影響投資者們對它的青睞。

Magic Leap的demo視頻Magic Leap的demo視頻

然而,據(jù)外媒The Information報道,Magic Leap首款產(chǎn)品的銷售數(shù)字遠(yuǎn)沒有達(dá)到首席執(zhí)行官Rony Abovitz的高期望,而距離第二代AR頭盔還有很長的路要走。前員工和接近公司的人士透露,Magic Leap去年發(fā)布的首款產(chǎn)品——Magic Leap One頭顯設(shè)備,6個月僅售出約6000臺,而之前的目標(biāo)是100000臺。

與此同時,兩名備受矚目的董事會成員在2018年悄然離開了:谷歌CEO桑德爾·皮查伊(Sundar Pichai)和高通前執(zhí)行主席保羅·雅各布斯(Paul Jacobs),盡管他們的離開似乎都有合理的理由。

但不僅如此,Magic Leap也陷入了裁員和高管離職。據(jù)報道,Magic Leap在過去幾周解雇了數(shù)十名員工。上個月,Business Insider報道稱,兩名高管——首席財務(wù)官Scott Henry和創(chuàng)意戰(zhàn)略高級副總裁John Gaeta已經(jīng)離開了公司。

更糟的是,今年早些時候,該公司還簽署了近2000項專利作為抵押給摩根大通。盡管Magic Leap已經(jīng)表示,它正在籌集新一輪重大融資。但如果Magic Leap未來遭遇財務(wù)問題,這筆交易可能會引發(fā)問題。正如另一家明星AR公司Meta,是在資產(chǎn)抵押銀行,而銀行將其資產(chǎn)脫手后,實際上被摧毀的。

今年以來,一眾老牌、明星AR公司紛紛倒閉,包括ODG、Meta、Daqri,不管融到多高的資金,AR市場也僅是“看似繁榮”。

圍繞AR的最初熱潮已經(jīng)消退,Magic Leap同時面臨著公眾的幻滅,以及來自Facebook、蘋果和微軟等大公司的潛在競爭,Magic Leap能不能絕處逢生呢?讓我們來看TheInformation在深入采訪十幾名Magic Leap前員工和其他接近該公司的人士后做出的報道。

銷量低迷、虧損巨大、裁員、高管離職、抵押專利……Magic Leap已入絕境

Magic Leap發(fā)布首款增強現(xiàn)實頭顯設(shè)備是在2018年8月,當(dāng)時,該公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Rony Abovitz設(shè)定了樂觀的目標(biāo),在會議上告訴投資者和同事他希望在該產(chǎn)品推出第一年內(nèi)至少售出100萬臺。

最終,Magic Leap的高管說服了Abovitz,他以對公司產(chǎn)品將如何顛覆計算的大膽預(yù)測而聞名。他決定采用更溫和的計劃,即在第一年銷售至少100,000臺耳機,并在未來進行迭代,最終銷售數(shù)百萬臺。

即便是這個Magic Leap董事會同意的目標(biāo),也被證明過于雄心勃勃。一位直接了解相關(guān)數(shù)據(jù)的人士表示,在該設(shè)備推出約6個月后,Magic Leap只售出約6000套AR設(shè)備。該公司的內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)和目標(biāo)此前沒有公布過。

Magic Leap OneMagic Leap One

兩位了解Magic Leap財務(wù)狀況的人士表示,銷售放緩并不是Magic Leap面臨壓力的唯一跡象,去年該公司每月虧損數(shù)千萬美元。最近幾周,多個部門的數(shù)十名員工被解雇。董事會的重要成員、谷歌(Magic Leap大投資者)及其母公司Alphabet的首席執(zhí)行官Sundar Pichai悄然離開了董事會(另一位谷歌高管取代他)。

此外,上個月,Magic Leap的兩名高管——首席財務(wù)官Scott Henry和創(chuàng)意戰(zhàn)略高級副總裁John Gaeta也離職了。

近年來,很少有初創(chuàng)公司能像Magic Leap這樣引起如此大的轟動。Magic Leap是投身增強現(xiàn)實設(shè)備浪潮中的一員,這些設(shè)備可以將數(shù)字圖像覆蓋到人們對現(xiàn)實世界的觀看上。該公司最近一次估值是在2018年,當(dāng)時的估值約為64億美元。該公司用雄心勃勃的話語描述自己的技術(shù),稱其為“空間計算”(spatial computing),并表示有一天它會取代手機。這項技術(shù)的原型幫助Magic Leap吸引了一大批明星投資者,包括谷歌、阿里巴巴、沙特阿拉伯政府和Andreessen Horowitz,迄今已融資約26億美元。

但它的第一款產(chǎn)品——Magic Leap One,去年上市時零售價為2300美元,令許多評論者感到失望,Oculus VR聯(lián)合創(chuàng)始人Palmer Luckey稱這款設(shè)備是“一堆慘劇”。2016年,有報道稱,一些曾讓Magic Leap的早期投資者眼花繚亂的原型技術(shù)規(guī)模太大,無法納入Magic Leap的最終產(chǎn)品。

包括蘋果和Facebook在內(nèi)科技巨頭也在對AR進行類似的押注,認(rèn)為它將成為移動之后的下一個重大科技現(xiàn)象,這將加劇未來Magic Leap面臨的競爭。這兩家科技巨頭都在開發(fā)自己的設(shè)備,而且微軟已經(jīng)推出了增強現(xiàn)實頭盔HoloLens??萍佳芯抗綢DC估計,今年全球?qū)⒂写蠹s50萬臺AR頭顯設(shè)備出貨,而VR頭顯的出貨量約為700萬臺。

金融研究公司PitchBook的數(shù)據(jù)顯示,在過去10年里,Magic Leap籌集的資金超過了其他任何一家AR硬件初創(chuàng)公司。與此同時,全球?qū)R初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險投資去年達(dá)到36.2億美元的高點,截至12月2日,2019年達(dá)到24.2億美元。

該公司的一位發(fā)言人最近表示,該公司目前正在通過E輪融資尋求新的資金,包括可轉(zhuǎn)換債券和股票。根據(jù)提交給美國專利商標(biāo)局的文件,今年8月,該公司將其近2000項專利組合作為抵押,轉(zhuǎn)讓給摩根大通,后者參與了此前的一輪投資。目前尚不清楚摩根大通是否在為公司的E輪融資提供貸款(該行發(fā)言人拒絕置評)。

完整專利轉(zhuǎn)讓列表:http://legacy-assignments.uspto.gov/assignments/assignment-pat-050138-0287.pdf完整專利轉(zhuǎn)讓列表:http://legacy-assignments.uspto.gov/assignments/assignment-pat-050138-0287.pdf

Alex Urdea表示,以這樣的條款進行籌資是銀行或私人貸方的標(biāo)準(zhǔn)做法,他的公司Upper90專門為科技公司提供債務(wù)融資。他說,但這表明貸方看到“上限回報率”,并希望得到“下行保護”。

雖然Magic Leap過去籌集了大量資金,但它的運營成本很高。據(jù)兩位了解該公司財務(wù)狀況的人士透露,2018年全年,該公司每月支出約4,000萬至5,000萬美元。目前,該公司在全球約有1700名員工。

本文基于對十幾名Magic Leap前員工和其他接近該公司的人士的采訪。由于公司限制討論機密信息,所有人都要求匿名。

Magic Leap的一名發(fā)言人拒絕討論這篇報道的具體細(xì)節(jié),但發(fā)表了一份寬泛的聲明,駁斥了這些說法?!斑@些報道充斥著不準(zhǔn)確和誤導(dǎo)性的陳述,錯誤地描述了Magic Leap的運營、內(nèi)部計劃和整體戰(zhàn)略,”聲明稱。

在這篇報道發(fā)表后,本周早些時候,我們得知了一個內(nèi)部的Magic Leap 全體員工會議。在會議上,Magic Leap的首席營銷官Daniel Diez把The Information的報道描述為“誘惑點擊”和“一堆廢話”。

然后,他告訴員工要“堅持到底”,通過“妥善保管”機密信息來“保護公司”。他沒有提到這篇報道的具體細(xì)節(jié)。

創(chuàng)始人雄心勃勃,拿特效demo吸引融資

Magic Leap成立于2010年,創(chuàng)始人是47歲的羅尼·阿博維茨(Rony Abovitz)。上一家由Abovitz幫助創(chuàng)立的公司Mako Surgical專注于為外科醫(yī)生制作機器人手臂,2013年以大約16億美元的價格出售。他把Magic Leap的總部設(shè)在佛羅里達(dá)州的普蘭泰申,遠(yuǎn)離硅谷、紐約和其他傳統(tǒng)科技中心。

Abovitz告訴員工,他希望公司聘請的是類似于美國海軍特種部隊的精英。他仍然親自簽下新員工,他們被告知,獲得Magic Leap的工作機會比被哈佛錄取更難。Abovitz喜歡夸張,他曾不止一次在公司會議上告訴員工,他認(rèn)為Magic Leap總有一天會達(dá)到1000億美元的估值,同時他還預(yù)測,Magic Leap將舉行全球首個萬億美元的IPO。

事實證明, Abovitz很擅長為Magic Leap的產(chǎn)品建立預(yù)期——即使遠(yuǎn)在最終技術(shù)的能力范圍之外。該公司公開發(fā)布了一些吸人眼球的視頻,以激起人們的興奮之情,包括一段2015年的視頻,其中一名員工在玩一款游戲,在他的辦公室里,機器人從天花板上蹦了出來。這段視頻是由一家特效公司制作的,而不是該技術(shù)的實際演示。

Magic Leap創(chuàng)始人Rony AbovitzMagic Leap創(chuàng)始人Rony Abovitz

包括頂級科技公司和風(fēng)投公司領(lǐng)導(dǎo)人在內(nèi)的潛在投資者紛紛前往佛羅里達(dá)州,要看該公司的AR技術(shù)的demo。該技術(shù)的早期版本是一個冰箱大小的原型機,被公司員工稱為“野獸”(Beast)。許多人被眼前的景象驚呆了,他們相信Magic Leap正在打造革命性新計算媒體的一部分。

2014年,Magic Leap獲得了由谷歌牽頭的5.14億美元的驚人投資。谷歌母公司Alphabet現(xiàn)任首席執(zhí)行官Sundar Pichai加入董事會,谷歌長期負(fù)責(zé)并購業(yè)務(wù)的唐·哈里森(Don Harrison)成為董事會觀察員。Magic Leap后來吸引了阿里巴巴和高通等其他知名投資者。美國電話電報公司(AT T)和日本的NTT Docomo也購買了該公司的股份。NTT表示,更快的5G無線數(shù)據(jù)傳輸速度,對于提供一個面向開發(fā)者的軟件平臺至關(guān)重要,該平臺稱為Magicverse。

2018年,Magic Leap失去了兩名通過企業(yè)投資與董事會聯(lián)系在一起的科技界大佬。Sundar Pichai和高通前執(zhí)行董事長Paul Jacobs分別悄悄辭去董事和觀察員職務(wù)。這兩起離職事件之前都沒有被報道過。

據(jù)一位知情人士透露, Pichai是由于日程安排的需要才離開董事會的。接替他的是負(fù)責(zé)谷歌地圖業(yè)務(wù)的谷歌高級副總裁Jennifer Fitzpatrick。Jacobs則是因為在2018年被高通從董事會辭退。

談判頻頻失利,Magic Leap能否絕處逢生?

為了確保能夠生產(chǎn)出足夠多的設(shè)備,避免訂單延期,并滿足Abovitz的保密要求,Magic Leap在其供應(yīng)鏈上押下重注。該公司在佛羅里達(dá)州龐大的總部建立了自己的工廠,每年可生產(chǎn)100萬臺顯示器,用于AR頭顯設(shè)備。知情人士說,該公司還與一家外部合作伙伴在墨西哥建立了另一家工廠,專門負(fù)責(zé)組裝這些設(shè)備。

五名知情人士說,就在這款耳機于2018年8月上市之前, Abovitz在一份備忘錄中告訴員工,他希望擁有10萬名“瘋狂而又快樂的顧客”。

Magic Leap的員工在公司位于佛羅里達(dá)州的總部設(shè)立了一個作戰(zhàn)室,準(zhǔn)備在2018年8月推出其首款A(yù)R頭顯。兩位直接了解此事的人士說,房間里的屏幕顯示了這款設(shè)備的銷售數(shù)據(jù),但這些數(shù)字代表的是Magic Leap希望銷售的數(shù)量,高于實際銷量。其中一名知情人士說,員工后來被告知,公司在推出前沒有時間建一個能夠顯示實際銷量的實時銷售報告系統(tǒng)。

在公司內(nèi)部,Magic Leap的高管們一直對普通員工隱瞞其產(chǎn)品的銷售情況。兩名知情人士說,他們沒有在全公司范圍的會議上披露過這些數(shù)據(jù),盡管有關(guān)這個話題的問題經(jīng)常被員工提交,并在會議前通過一個內(nèi)部系統(tǒng)進行投票,該系統(tǒng)用于收集匿名問題。當(dāng)會議上被問及Magic Leap計劃如何建立可持續(xù)的業(yè)務(wù)時,Abovitz多次表示,公司仍在“學(xué)習(xí)游泳”。

有跡象表明這家公司正在勒緊褲腰帶過日子。據(jù)多位知情人士透露,Magic Leap最近在不同部門解雇了數(shù)十名員工,包括招聘和工程團隊,今年早些時候,公司部分部門的招聘步伐有所放緩。其中一位知情人士表示,今年早些時候,一些Magic Leap團體的工作旅行被暫時凍結(jié)。多位知情人士說,員工今年早些時候開始收到免費的AR頭顯,一些經(jīng)理告訴員工,這是因為公司賣不動,庫存過多。

去年10月,Magic Leap舉辦了首屆開發(fā)者大會,召集應(yīng)用程序開發(fā)商圍繞其產(chǎn)品展開活動,但今年沒有舉行后續(xù)會議。此外,它也沒有重新啟動一項年度開發(fā)者資助計劃,這是另一個刺激應(yīng)用程序開發(fā)的方法。

去年,Magic Leap還競標(biāo)了一份價值約5億美元的合同,為軍方提供AR頭盔,但該合同最終被授予了微軟。四名知情人士說,該公司還曾尋求一筆利潤豐厚的交易,參與2020年迪拜世博會,用Magic Leap技術(shù)展示一座未來概念城市。

一位直接知情人士表示,2018年,Magic Leap的代表曾多次飛往迪拜,試圖敲定這筆交易。目前尚不清楚迪拜方面的努力進展如何。今年3月,該公司還通過與美國電話電報公司(AT T)的合作,將AR頭顯的銷售擴大到網(wǎng)站以外。AT T通過其部分無線商店銷售該產(chǎn)品。

Magic Leap目前正在開發(fā)代號為ML2的第二代AR頭顯的原型,它的特點是兼容5G兼容、更高質(zhì)量的圖形、更寬的視野、更強的深度感知,以及更小、更輕、有多種顏色。今年早些時候,一位參與該項目的人士告訴員工,由于基本的技術(shù)限制,這款設(shè)備還需要數(shù)年時間才能推出。

據(jù)兩位知情人士透露,該公司還對其首款設(shè)備進行了短期升級,對硬件做了一些改進,可能會更早發(fā)布。

一位知情人士透露,在2018年的一次全體會議上, Abovitz 告訴員工,Magic Leap收到了收購要約,但他拒絕了。但據(jù)三名知情人士透露,2016年,該公司表現(xiàn)出了足夠的興趣,可能會與投資銀行Allen company接洽,安排與蘋果、谷歌和Facebook的談判。

這三家公司的代表,包括各自的CEO,分別飛往Magic Leap的總部與Abovitz及其高管團隊會面。但談判沒有進展到正式的收購要約。

Allen Company、蘋果、谷歌和Facebook的發(fā)言人要么拒絕置評,要么不予回應(yīng)。

參考鏈接:

https://www.theinformation.com/articles/dented-reality-magic-leap-sees-slow-sales-steep-losses


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“被休假”4個月后,DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人谷歌AI

新智元報道 來源:theverge等 編輯:小芹、大明、張佳 【新智元導(dǎo)讀】繼Sundar Pichai接棒拉里·佩奇和謝爾蓋·布林成為Alphabet CEO后,Alphabet又迎來了一次人事大變動,此前谷歌旗下DeepMind那個“被休假”的聯(lián)合創(chuàng)始人穆斯塔法·蘇萊曼回來了,他將加入谷歌,與谷歌AI負(fù)責(zé)人Jeff Dean等大牛共事。你怎么看?現(xiàn)在戳右邊鏈接上新智元小程序 分享觀點即有機會贏取年度AI好書! 一波未平一波又起。 Alphabet的人事變動仍在繼續(xù),這一次是DeepMind的三位聯(lián)合創(chuàng)始人之一——穆斯塔法·蘇萊曼(Mustafa Suleyman)加入谷歌。DeepMind是Alphabet旗下極具影響力的人工智能實驗室。 蘇萊曼在Twitter上宣布了這一消息,他表示,在DeepMind度過了“精彩的十年”之后,他將加入谷歌,與谷歌AI負(fù)責(zé)人杰夫·迪安(Jeff Dean)和首席法律官肯特·沃克(Kent Walker)共事。蘇萊曼新職務(wù)的具體細(xì)節(jié)尚不清楚,但該公司的一名代表透露,將是涉及AI政策方面的工作。
不過,這一舉動值得注意,因為今年早些時候有報道稱,蘇萊曼在DeepMind“被休假”了。(DeepMind反駁了這些報道,稱這是雙方的共同決定,讓蘇萊曼“在忙碌了十年之后……抽出一些時間休假”。)有人猜測,蘇萊曼的調(diào)動是DeepMind和谷歌之間緊張關(guān)系的結(jié)果,因為前者難以將其技術(shù)商業(yè)化。 盡管DeepMind在AI領(lǐng)域取得了一系列研究里程碑,其中最引人注目的是2016年AlphaGo項目的成功,但該實驗室也承受著重大財務(wù)損失。2018年,它的收入翻了一番,達(dá)到1.028億英鎊(1.35億美元),但支出也增至4.702億英鎊(6.18億美元),總債務(wù)超過10億英鎊(13億美元)。
在蘇萊曼的領(lǐng)導(dǎo)下,DeepMind的健康團隊開發(fā)了Streams應(yīng)用程序——一個醫(yī)生和護士的智能助理。 蘇萊曼于2010年與Demis Hassabis(現(xiàn)任首席執(zhí)行官)和Shane Legg(現(xiàn)任首席科學(xué)家)共同創(chuàng)立了DeepMind。蘇萊曼曾帶頭領(lǐng)導(dǎo)了DeepMind Health部門,該部門為將DeepMind的研究商業(yè)化提供了一條賺錢的途徑。DeepMind的工程師們設(shè)計了一系列具有開創(chuàng)性的算法,其團隊還為護士和醫(yī)生開發(fā)了一款助理應(yīng)用程序,承諾可以節(jié)省時間和金錢。但該項目也因?qū)τt(yī)療數(shù)據(jù)處理不當(dāng)而受到強烈批評,并于2018年被并入 Google Health。 除此之外,蘇萊曼還領(lǐng)導(dǎo)了“DeepMind for Google”團隊,該團隊旨在將公司的研究應(yīng)用于谷歌產(chǎn)品的實際應(yīng)用中,從而帶來切實的商業(yè)利益,比如改善安卓設(shè)備的電池壽命,以及為Google Assistant提供更自然的聲音。 在沒有關(guān)于蘇萊曼擔(dān)任的新職務(wù)的更多細(xì)節(jié)的情況下,很難解釋蘇萊曼搬到谷歌背后的含義,但很顯然,DeepMind仍在規(guī)劃它未來的定位,正如哈薩比斯在剛剛發(fā)表的一篇宣布蘇萊曼離開的博客文章里所反映的。 在那篇博文中,哈薩比斯描繪了DeepMind“從不成熟的初創(chuàng)企業(yè)到大型科學(xué)組織”的歷程。盡管他強調(diào)了實驗室與Alphabet其他部門之間的合作,但他最終還是把重點放在了DeepMind希望解決的“根本性突破”和“重大挑戰(zhàn)”上——尤其是利用人工智能來增強科學(xué)研究。顯然,長期研究,而非短期利潤,仍然是DeepMind科學(xué)家的首要任務(wù)。 ↓↓猛戳下方小程序互動評論贏取年度AI好書↓↓
實際上,外界對蘇萊曼此次職位變動可以說是早有預(yù)期。今年8月,據(jù)多家外媒報道,蘇萊曼(Mustafa Suleyman)已處于休假狀態(tài),公司發(fā)言人也證實了這個消息。 “在十年的忙碌之后,現(xiàn)在他抽出了一些時間休假了?!痹摴颈硎?,他的休假是公司和蘇萊曼本人的共同決定,并表示公司預(yù)計他將在年底之前回歸。 彭博社最先報道了蘇萊曼休假的消息,其中談到了他所領(lǐng)導(dǎo)的一些項目引發(fā)的爭議。此次蘇萊曼的休假可能是谷歌正式吞并DeepMind Health部門的強烈信號。 僅過了一個月,今年9月,谷歌和DeepMind分別宣布,DeepMind健康團隊正式加入Google Health。 實際上,谷歌早在一年多以前就開始著手實施這個計劃了。
在2017年的隱私風(fēng)波后,DeepMind 健康部門于2018年底被新成立的Google Health合并。蘇萊曼也逐步從新部門中淡出。 2018 年 11 月 8 日,谷歌宣布創(chuàng)建自己的醫(yī)療保健部門 Google Health;五天后,又公布了將 DeepMind Health 合并到其母公司的計劃,實際上基本解散了DeepMind Health團隊。 DeepMind Health 品牌被棄置,蘇萊曼也被剔除出該部門的日常運營工作。
谷歌2014年收購了DeepMind,這時距離蘇萊曼與首席執(zhí)行官德米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)共同創(chuàng)辦這家公司已經(jīng)過去了4年,當(dāng)時的收購價格為6.5億美元。 DeepMind醫(yī)療項目飽受爭議,蘇萊曼負(fù)責(zé)找“能賺錢”的項目 早在谷歌收購 DeepMind 之前,蘇萊曼就一直在運營 DeepMind 的 “應(yīng)用 AI” 部門,旨在尋找 AI 技術(shù)在現(xiàn)實世界中的實用科學(xué)研究。 DeepMind 一直計劃使用 AI 來改善醫(yī)療保健。2016 年 2 月,它成立了一個新部門:DeepMind Health,由蘇萊曼領(lǐng)導(dǎo)。該部門后來發(fā)展到擁有100多名研究人員。 DeepMind Health 的第一款產(chǎn)品是一款名為 Streams 的移動應(yīng)用,它最初的目的是幫助醫(yī)生鑒定有急性腎損傷風(fēng)險的患者,當(dāng)患者的健康狀況惡化時程序就會向醫(yī)生發(fā)出通報。由于這項工作需要訪問有關(guān)患者的敏感信息,Suleyman 建立了一個獨立審查小組,其中包括優(yōu)秀的英國醫(yī)療保健和技術(shù)人員。
2017 年 7 月,英國數(shù)據(jù)隱私監(jiān)管機構(gòu)表示,DeepMind 在該項目中的合作伙伴倫敦皇家自由醫(yī)院非法向 DeepMind 提供了 160 萬份患者記錄,該數(shù)據(jù)共享交易 “沒有遵守數(shù)據(jù)保護法案”。此事件引發(fā)廣泛批評,蘇萊曼當(dāng)時發(fā)表聲明道歉。 從小癡迷哲學(xué)和企業(yè)家精神,與童年伙伴一起創(chuàng)立DeepMind 根據(jù) Business Insider 的說法,蘇萊曼本人曾經(jīng)是一名社會活動家,他認(rèn)為 “資本主義是失敗的社會”,并且在人工智能研究方面直言不諱地談及道德。 出生于1984年的蘇萊曼,小時候住在倫敦北部的Caledonian Road附近,他的父親是一名敘利亞出生的出租車司機,母親是一名英國護士,有兩個弟弟。 根據(jù)Wired雜志的一篇特寫,蘇萊曼小時候廣泛閱讀,開發(fā)了對哲學(xué)的早期熱愛。他從小就對商業(yè)和企業(yè)家精神充滿熱情,11歲剛上中學(xué)時,他就和最好的朋友開始在操場上賣甜食。 中學(xué)畢業(yè)后,蘇萊曼選擇了去牛津大學(xué)曼斯菲爾德學(xué)院攻讀哲學(xué)和神學(xué)。但蘇萊曼意識到他不想在十幾歲的時候?qū)W⒂趯W(xué)習(xí),他渴望走出世界并利用他的智慧產(chǎn)生影響。他在第二年從牛津輟學(xué)了。 大約中學(xué)時,蘇萊曼通過他最好的朋友、哈薩比斯的弟弟認(rèn)識了哈薩比斯。后來的事情順理成章,2009年,他們和另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Shane Legg一起創(chuàng)建了DeepMind。
DeepMind 的三位聯(lián)合創(chuàng)始人:Mustafa Suleyman(左),Demis Hassabis(中)和 Shane Legg(右) 哈薩比斯是一名神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)家、電腦游戲設(shè)計師和知名游戲玩家,從小有著 “神童” 之名;Legg擁有人工智能領(lǐng)域的博士學(xué)位,專注于機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的研究;三人中只有蘇萊曼沒有科學(xué)背景,因此,他更專注于公司的業(yè)務(wù)方面,他也是三位創(chuàng)始人中最常露臉的一位。 “Demis和我就如何影響世界進行過很多討論,他認(rèn)為我們需要構(gòu)建宏大的模擬模型,總有一天這些模型將模擬整個金融系統(tǒng)的所有復(fù)雜動態(tài),并解決最棘手的社會問題?!碧K萊曼說:“但我認(rèn)為,我們必須與現(xiàn)實世界接觸?!?在公司成立初期,蘇萊曼多次前往硅谷,并成功說服 Peter Thiel 和 Elon Musk 這樣的億萬富翁投資 DeepMind,告訴他們他和他的聯(lián)合創(chuàng)始人計劃盡可能多地在歐洲吸引人才。這些聰明的年輕人正在研究地球上最先進的人工智能系統(tǒng)。 在談到他與蘇萊曼的關(guān)系時,哈薩比斯說:“穆斯塔法是一位出色的聯(lián)合創(chuàng)始人 ,我們是在倫敦北部一起長大的家人和朋友,我們都對科學(xué)和技術(shù)進步能夠帶來積極的社會變革深信不疑。他出色地領(lǐng)導(dǎo)我們在應(yīng)用和商業(yè)方面的工作,包括帶頭開展醫(yī)療保健和能源方面的工作,以及在人工智能的倫理和社會影響方面,他是一位受人尊敬的思想領(lǐng)袖?!?“我們需要做一些腳踏實地的工作,做一些艱苦的工作,弄清 “道德 AI” 的真正含義?!?他在 2018 年的《連線》上的一篇專欄中寫道。他在此文中預(yù)測,關(guān)于人工智能的安全和社會影響的研究將是 “最緊迫的急需的調(diào)查領(lǐng)域之一?!?
作為谷歌收購 DeepMind 的一部分,他和哈薩比斯要求谷歌成立一個內(nèi)部道德委員會來監(jiān)督所有部門的 AI 研究工作。今年早些時候,谷歌試圖創(chuàng)建一個外部人工智能倫理委員會,但該委員會的成員構(gòu)成遭到了谷歌內(nèi)部和外部的抗議,指其成員中有人曾發(fā)表歧視言論,不久后迅速解散。蘇萊曼正是該委員會的外部成員之一。 此次蘇萊曼加入谷歌據(jù)說是涉及AI政策方面的工作,不知會不會和人工智能倫理委員會有關(guān)呢?

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全民“打飛的”時代真的要到來了么? 越來越多的傳統(tǒng)飛機制造商和初創(chuàng)公司都開始加入研發(fā)“飛行汽車”的行列,大量資本的注入也讓這個原本平靜的市場暗流涌動。詳細(xì)
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