2月8日，新浪財經(jīng)公布了2020中國十大經(jīng)濟年度人物名單，比亞迪董事長王傳福榜上有名。
“十大經(jīng)濟年度人物”評選是以“創(chuàng)新性、顛覆性、前瞻性、成長性、新銳性”五大維度，尋找在這個轉(zhuǎn)型時代下引領時代之潮的領導型企業(yè)家。
王傳福當之無愧，正如他獲獎理由寫道：
他堅持“技術(shù)為王”，2020年帶領比亞迪推出刀片電池等多項創(chuàng)新技術(shù)，引領全球動力電池安全新高度，彰顯在電動化、智能化領域的科技自信。
面對新冠疫情危機，他轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩制造，成為世界最大規(guī)?？谡稚a(chǎn)廠商，在全球抗疫中扮演了重要角色?！?/p>
2008年，王傳福只是胡潤百富榜上的無名小卒，排在第103位，財富值60億。
可僅僅過了一年而已，王傳福一躍成為百富榜榜單冠軍，身價高達350億。
他成為在逆流中締造商業(yè)帝國的英雄。
曾經(jīng)是無名小卒，26歲時搖身一變成為高級工程師、副教授；
2003年，他將20幾人的小作坊發(fā)展成為全球第二大二次充電電池供應商。
也是在那一年，王傳福帶著比亞迪連續(xù)5年銷售業(yè)績翻倍增長，在金融危機中銷售業(yè)績整整翻了兩倍，高達17萬。
然而他的人生軌跡，似乎不能簡簡單單用幾句話概括出。
畢竟，成功了才有故事，沒成功的人發(fā)牢騷，對別人來說，只是為賦新詞強說愁罷了。
父母的性格“造就”一代科技之王
1966年，在局勢緊張的情況下，王傳福悄悄出生了，成為王家第七個孩子。
過了兩年，王傳福的妹妹也出生了。
雖說生在貧苦年代，但王家夫婦撫養(yǎng)八個小孩還是心有余力的。
王傳福的父親在當?shù)厥怯忻哪窘硯煾?，因為他長得憨厚老實，比較好說話，特別受鄰里歡迎。
有時候哪家婆媳吵架，隔壁受不了其干擾，便會急忙找來王傳福的父親“主持公道”。
好幾次，王傳福在家門口玩耍，突然一個阿姨，或者叔叔叫走了父親。
過一會兒，就能聽見父親那渾厚有力的聲音：“有話好好說，吵架能解決什么事？是能讓你們家發(fā)財，還是能讓你們家添子添孫？”
雖說清官難斷家務事，可他這位“清官”倒是砍了不少矛盾根支。
因而，村里要是誰家需要打個椅子，做個木床，都會找王傳福的父親。
受鄉(xiāng)親父老的支持，王傳福一家十口人過得不會太拮據(jù)。
從小到大，父親都有意教育幾個孩子，要相互幫助，尊兄愛弟，疼愛妹妹。
小時候，最小的妹妹玩具不見了，找父親求助。他總說：“找你哥，你哥一定會幫你找到的?！?/p>
王傳福要是有一道題不會做，在課桌上愁得狂撓頭，這時父親就會湊過來看看，假裝不經(jīng)意地說：“哎呀你哥這道題會，他解得可好了。”
以至于到后來，弟弟妹妹一有事情，就纏著哥哥姐姐。
對于大孩子，父親總會跟他們說：“我跟媽媽不是你最親的人，弟弟妹妹才是你最親的，最親的人不能隨便對待，得放在手心上好好保護著。”
當孩子們之間發(fā)生爭吵時，父親對待的態(tài)度也頗有趣。
有一次，哥哥王傳志與王傳福吵架了，一人鉆進房間里，一人躲在廁所里。
這時，父親就會邀母親，兩人合唱一出戲。
父親站在客廳，大喊：“啊你說傳福不見了？怎么回事？剛剛不是在房間嗎？”
母親也附和著，說：“剛剛賭氣跑出去了……”
話還沒說完，戲還沒演完，兩人就急急忙忙跑出來：
“我知道他會去哪里？我去找！”
“誰說我不見了？”
剩下兄弟倆相看無言，突然一笑泯恩仇。
父親特殊的教育方式，讓孩子幾個從小就知道，兄弟姐妹之間要相互扶持，相親相愛。
母親雖然沒有受過教育，但對孩子們的影響也特別大。
經(jīng)常教育孩子，做人要本本分分，腳踏實地，不偷不搶。
在父母親的照料下，八個孩子健康快樂地長大?？梢馔饩褪强傇趧e人放松警惕的時候，突然搞襲擊。
哥哥的無私奉獻
父親突然去世，留下了妻子和八個孩子。王傳福第一次明白，死是什么意思……
那一年，他13歲。
頂梁柱倒下，如同抽去了這個家最重要的一根“肋骨”，整個家都散了。
五個姐姐先后出嫁，妹妹被寄養(yǎng)，哥哥王傳志從父親手上接過擔子，退學打工養(yǎng)家。
王傳福本想跟著哥哥一起打工，他覺得自己如果還繼續(xù)讀書，就是拖累家里人。
可哥哥王傳志堅決不肯他退學，他告訴弟弟，只要他認真讀書，那就不是拖累，他的辛苦也值得。
為了養(yǎng)活家人，王傳志一人打五份工，幫富人家耕地除草、帶孩子、洗衣服等等，他幾乎什么都做過。
那年，王傳志18歲，被迫長大是人生給他的“成人禮”。
而王傳福似乎一夜之間長大，比以前更加用功讀書，不再耍小脾氣。
當別人家的小孩在課上開小差，他就兩眼直盯著黑板，專心聽老師講課。
當他也想偷懶時，他就會在心里偷偷告訴自己：現(xiàn)在之所以能在這里待多一秒鐘，都是哥哥花了多少力氣，做了多少份工作換來的。
想到這，他就不會犯困了。
當別人家的小孩在門口玩耍，他就躲在家里背書、寫題。
而最終，成績也沒有辜負王傳福。王傳福在每次小考、大考中經(jīng)常第一名。
成功后的王傳福，回想起以前的艱苦日子，總會說特別感謝哥哥，是哥哥攬下所有，給了他讀書的機會。
可盡管，兄弟倆合力維持這個家，噩耗總能準時敲響他們家門……
王傳福即將初中畢業(yè)，母親突然去世。王傳福因此缺考了兩門考試。
當時中專特別吃香，很多人擠破頭也想進去，王傳福也不例外。
可缺考了兩門，即使成績再好也沒用，王傳福跟中專失之交臂，進了當時剛興建的普通高中—無為第二中學。
如果他們知道幾年后政策變化，中專畢業(yè)生就業(yè)困難，吃香的反倒是高中生、大學生，估計當年的王傳福就不會哭得兩眼通紅了。
之后，哥哥與打工相識的姑娘結(jié)婚。
在貧苦年代，感情似乎沒什么雜質(zhì)，兩眼一對，兩顆心一碰，便決定了一生。
姑娘張菊秀也不介意王家家徒四壁，什么都沒有。
剛進門的第一天，她就擼起袖子開始干活，完全不像“新娘子”。
而哥哥王傳志的工資，既要分一半給家里，又要拿一半去交學費，王傳福高中三年，王家?guī)缀跞氩环蟪觥?/p>
即使過得很困難，王傳福每周回家，嫂子都會塞10塊生活費給他。
家里實在揭不開鍋，張菊秀就拉下面子，挨家挨戶敲門借錢，籌足生活費，好讓王傳福帶回校。
三年后，王傳福沒有讓哥嫂失望，以優(yōu)異的成績考上了長沙的中南大學。
為了能夠更好地照顧弟弟，王傳志一家跟著搬到了長沙。
從初中到研究生畢業(yè)，王傳福的學費都是從哥哥口袋里拿出來的。
王傳志一直跟王傳福說：“錢不用擔心，使勁讀書，把本給我讀回來，我這錢花得值。”
1987年，王傳福又考上了研究生，進入北京有色金屬研究總院。
由于進入了自己熱愛的學校，讀了自己熱愛的專業(yè)—電池研究，王傳福特別開心。
在學校里，不僅參加活動，還一頭埋進實驗室里做實驗。
在教授面前，提起王傳福，他們都會笑著說：“哦，是那個孩子啊，經(jīng)常在實驗室的?！?/p>
之后，王傳福碩士順利畢業(yè)，被留校工作。當年，被留校工作的，只有王傳福一個人。
當外界都在為這個天才喝彩時，只有他自己知道，他生命里的七成光亮，都是哥哥照的。
他曾經(jīng)擔起了家庭重任，幫王傳福向老天贖回了12年的讀書時間……
開掛的人生
留校工作的王傳福，僅用兩年時間，就被破格提拔為高級工程師、副教授。
而當時，一般人要當上副教授，至少要花上20年時間。
1993年，有色金屬研究院在深圳成立比格電池廠，能力出眾的王傳福又被調(diào)往電池廠，任命為比格總經(jīng)理。
專業(yè)對口、興趣吻合，王傳福一來到比格電池廠，就大展身手，認真鉆研電池技術(shù)。
王傳福拿著鐵飯碗，做著自己喜歡的事，有人為你的興趣買單，這恐怕就是人生贏家吧。
然而，兩年后，王傳福辭職，決定自己創(chuàng)業(yè)。
當時，深圳手機市場充斥著“大哥大”“BP機”，一部大哥大至少兩萬，而一塊小小的電池就需要上千塊。
王傳福沒看中手機市場，反倒是看中了那一塊塊小電池，他斷定，充電電池的市場一旦把握住了，就是利潤。
體制內(nèi)放不了他這么大的野心，于是他辭去總經(jīng)理位置，跟表哥呂向陽借了250萬元，作為公司啟動資金。
剛開始，表哥也不是立刻同意投資，而是表現(xiàn)出了自己的懷疑。
畢竟年紀輕輕的，創(chuàng)業(yè)也不是那么容易的事，可他轉(zhuǎn)念一想，王傳福這小子從小就天資過人，不僅成功留校，年紀輕輕的就主持了許多重大課題研究。
那次“堿性鎳鉻鎳氫二次充電電池”的研究，突破了電池電極利用效率和電池容量的技術(shù)瓶頸。
看來，王傳福想要在電池領域扎根，真是很有可能的事。
于是，呂向陽依靠自己的人脈，東拼西湊借來了250萬元。
王傳福成功得到表哥的資助，再加上自己200萬塊積蓄，總共450萬元，就打開了“比亞迪股份有限公司”的大門。
公司骨架有了，可沒有錢買工具、沒有資源，最初的比亞迪就是一個舊車間，空空如也。
但王傳福不怕，畢竟從無到有，才最能體現(xiàn)一個人的能力。
沒錢買自動流水線，王傳福就把流水線拆解，將每道工序分成模塊，員工一人負責一模塊，依靠工具準確完成點焊、檢測、貼標簽等工作。
為了防止出現(xiàn)紕漏，王傳福還參與檢測、貼標簽環(huán)節(jié)，確保每一塊電池都安全地經(jīng)過自己的手。
令人吃驚的是，一個剛起步的電池公司，竟然能日產(chǎn)4000塊充電電池，電池生產(chǎn)成本甚至比成熟廠商低40%。
努力了半年，王傳福無償將自家的產(chǎn)品拿給臺灣最大無繩電話制造商大霸試用。
比亞迪電池低成本，容量大，成功地吊足了大霸的胃口。
之后，大霸將本屬于日本三洋的訂單轉(zhuǎn)給了王傳福。
一個成立不到一年的電池公司，竟然能拿到最大無繩電話制造商的訂單，這讓比亞迪公司在業(yè)內(nèi)名聲大噪。
之后，比亞迪公司在萬眾矚目的情況中迅速成長。
飛利浦、松下、索尼、摩托羅拉、諾基亞等手機廠商紛紛從比亞迪進貨。
在鎳鎘電池市場，王傳福依靠獨特的氧化鎘負極化學活化處理工藝，1998年便占據(jù)全球40%的市場份額，比亞迪成為鎳鎘電池領域的老大。
王傳福僅用8年時間，就讓20幾人小作坊快速成長為全球第二大二次充電電池供應商。
原本，大家以為王傳福就此打住，好好待在他的電池世界賺錢，然而，從低谷爬上來的王傳福，可不允許自己嘗嘗鮮就草草退場了……
進軍汽車行業(yè)
2003年，正當比亞迪靠著電池年銷售額達到1億元時，王傳福筆鋒一轉(zhuǎn)，以2.7億元收購西安秦川有限公司77%股份，宣布加入汽車行業(yè)。
當時王傳福豪言：“我造車是因為看好電動車在未來的發(fā)展，而我所掌握的磷酸鐵電池將會在12年后獨霸江湖。我高興，我任性！”
然而電池與汽車的區(qū)別，比王傳福想象中的還要大。
剛開始，王傳福沒有進行一定的市場調(diào)研，便開始造車，這導致生產(chǎn)出來的車型無論如何都對不上大眾口味。
沒有經(jīng)驗，那就模仿學習。
王傳福研究當時第一家民營轎車生產(chǎn)企業(yè)—吉利的生產(chǎn)模式，決定將市場上的爆款汽車買來一一拆解，研究其中受歡迎的深層原因。
就單是這一工作，王傳福就花費了兩年時間，三分之一經(jīng)費，但王傳福不擔心，正如母親曾經(jīng)說過的，走好每一步，比走上一大步更重要。
有時候，王傳福連續(xù)工作一周，沒合眼，有時候就在車里打盹半小時。
比亞迪已經(jīng)成為他的第二家鄉(xiāng)。
2005年，比亞迪公司終于產(chǎn)出第一款車F3。
F3以雙層的鍍鉻中網(wǎng)、層次分明的尾部設計、完美的車身尺寸出現(xiàn)在市場上，使得大眾眼前一亮。
2006年，主力車型F3銷售收入近50億元，成為自主品牌汽車增長冠軍。
王傳福乘勝追擊，緊接著推出搭載磷酸鐵電池的F3e電動車研發(fā)成功，可由于充電設施不充分，王傳福只能放棄F3e上市。
但是，此時的王傳福仍不死心，他又再一次斥巨資生產(chǎn)S6DM的預研項目，效果也不錯。
這時，王傳福在汽車行業(yè)早已領先。
也許王傳福早已蓄滿能量，期待與世界來一場強烈的碰撞。
2008年金融危機爆發(fā)，很多產(chǎn)業(yè)受其影響，而比亞迪卻通過掌握電池、電機核心技術(shù)，推出全球首款量產(chǎn)插電式雙模電動車。
那一年，大家紛紛在虧損，只有王傳福的錢袋在叮叮作響。
那一年，比亞迪銷售收入280億元，出口16.92億美元，稅金總額約25億元。
當然，在江湖上，哪有不受影響的？那一年，雖說比亞迪收入不錯，但港股股價從高點直線下滑，但比亞迪還是從金融危機中挺過來了。
除了王傳福的策略之外，還有一件重大的事情發(fā)生。
2008年9月27日，沃倫·巴菲特與查理·芒格以8港元/股的價格認購比亞迪2.25億股股份，占比亞迪股份的10%。
這讓業(yè)界人士嚇得大跌眼鏡，在最不景氣的時候買不景氣的股，巴菲特和查理·芒格是不是腦子進水了？
但查理·芒格卻說：“我們必須投資比亞迪。王傳福簡直就是愛迪生和韋爾奇的混合體：他可以像愛迪生那樣解決技術(shù)問題，又可以像韋爾奇那樣解決企業(yè)管理上的問題?！?/p>
兩年后，沃倫·巴菲特和查理·芒格，帶上比爾·蓋茨3人專程來到中國，訪問比亞迪，與王傳福交流。
王傳福也沒讓巴菲特和查理·芒格失望，比亞迪在他的帶領之下，市值不斷飆升。
2009年，比亞迪銷售業(yè)績翻了一番，高達44.8萬億元，也在那年，王傳福登上了《胡潤百富榜》中國首富。
今年疫情爆發(fā)，王傳福還在海外出差，他立馬在高管
結(jié)果，就像奇跡一樣，兩個月之內(nèi)，比亞迪從自造口罩機，到生產(chǎn)口罩，做到日產(chǎn)5000萬只，運送到武漢。
王傳福的一生，就像一把已出鞘的寶劍，一路上不斷用砥石磨礪，使它變得更加鋒利。
愿我們都能乘風破浪，在大浪中造就最好的自己。
-END-
作者：羅小潔
