俗話說(shuō)的好“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”有時(shí)你可以在運(yùn)籌帷幄之間，決勝于千里之外，但是有時(shí)卻惹得一招不慎，滿盤皆輸。商場(chǎng)里面的大起大落我們不盡皆知，但是他們的成功絕不是一朝一夕可以完成的。
我國(guó)擁有商業(yè)帝國(guó)的馬云，在近幾年里向“云計(jì)算”行業(yè)投資數(shù)百億，在2019年阿里旗下的“云計(jì)算”項(xiàng)目才終獲亞太地區(qū)第一位的寶座，那時(shí)他創(chuàng)建阿里的時(shí)候人人都覺(jué)得是天方夜譚，他曾找尋過(guò)當(dāng)時(shí)不負(fù)盛名的柳傳志，希望他能投資自己的項(xiàng)目，但是遭到了拒絕，如今馬云擁有著龐大的阿里帝國(guó)，而當(dāng)初的柳傳志卻早已成為商業(yè)帝國(guó)中的歷史。
計(jì)算機(jī)行業(yè)興起，柳傳志乘風(fēng)破浪，力奪行業(yè)第一
柳傳志出生于1944年的江蘇鎮(zhèn)江，從小便十分熱愛(ài)鉆研自己感興趣的事物。1967年柳傳志來(lái)到國(guó)防科委十所當(dāng)起了實(shí)習(xí)研究員，在1980年他首次在研究所內(nèi)制造出雙密度磁帶記錄器，并將此次研究成果送往了山西省飛機(jī)試飛項(xiàng)目組中供他們使用，柳傳志信心滿滿的將自己產(chǎn)品安在了試飛的飛機(jī)上，但是結(jié)果卻不盡人意。
在這里他接觸到了國(guó)外在此種設(shè)備制造上面的先進(jìn)程度，回首看到自己的作品，他發(fā)覺(jué)兩種產(chǎn)品所具備的科技產(chǎn)量簡(jiǎn)直一個(gè)如天上一個(gè)如地下。為此柳傳志備備受挫折，但是“人無(wú)壓力輕飄飄，井無(wú)壓力不出油”柳傳志回到研究所之后萌生出一個(gè)大膽的想法，自己出去單干。
一個(gè)正值青年的小伙子，有一股說(shuō)干就干的勁頭，在隨后的四年中，在中科院院長(zhǎng)曾茂朝的支持下，聯(lián)想公司的前身逐具規(guī)模。俗話說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”柳傳志在科研所所長(zhǎng)的支持下，技術(shù)方面完善了許多，但是開(kāi)公司只有技術(shù)沒(méi)有金錢照樣是“瞎子點(diǎn)燈：白搭”。
在1986年至1994年間，柳傳志跑遍大半個(gè)中國(guó)，希望能拿到投資。這種情境一直持續(xù)到了19994年，聯(lián)想公司創(chuàng)立了微機(jī)事業(yè)部，29歲的楊元慶成為了聯(lián)想pc的負(fù)責(zé)人。在這之后的兩年里，聯(lián)想業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，現(xiàn)金流更是充裕不斷。那時(shí)像聯(lián)想規(guī)模如此大的科技公司獨(dú)此一家，為了鞏固市場(chǎng)地位，聯(lián)想發(fā)起了價(jià)格戰(zhàn)，運(yùn)用自己龐大的實(shí)力抱著“傷敵一千自損八百”的信念，將當(dāng)時(shí)許多市場(chǎng)上的一些小公司紛紛干到倒閉，成為了計(jì)算機(jī)行業(yè)中的霸主。
隨著聯(lián)想的名號(hào)在中國(guó)越來(lái)越響，公司內(nèi)的業(yè)務(wù)范疇也變得五花八門起來(lái)，以楊元慶，朱立南，郭為等人為核心的業(yè)務(wù)部門也相繼成立。在2004年美國(guó)IBM公司因資金問(wèn)題將旗下的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)出售給了聯(lián)想公司。作為當(dāng)時(shí)國(guó)際一流科技公司的IBM，如今能夠被聯(lián)想公司收購(gòu)，成為當(dāng)時(shí)商界的一段傳世佳話。聯(lián)想公司也借助此次事件徹底證明了自己的實(shí)力，也在世界科技領(lǐng)域展露出了頭角。
聯(lián)想竟因管理不善，多次出現(xiàn)機(jī)器故障，惹得消費(fèi)者失望至極聯(lián)想作為新世紀(jì)中國(guó)最頂尖的電腦制造公司，從2006年至2015十年的時(shí)間里幾乎壟斷了中國(guó)電腦制造行業(yè)，因此家大業(yè)大的聯(lián)想也滋生出許多眼高手低的人來(lái)。
在2006年發(fā)生飛線門、2008年發(fā)生換屏門、2013年背光門等等事件之后，聯(lián)想并沒(méi)有第一時(shí)間出來(lái)發(fā)表聲明，而是屈居于幕后，將所有事情推給了售后部門。但是售后部門依靠總公司的“狐假虎威”，在維修過(guò)程中各種刁難客戶，甚至用一些劣質(zhì)零部件將好的替換下來(lái)，重新售賣。
人們對(duì)其行徑十分不滿，但是聯(lián)想多次以：作為國(guó)人應(yīng)該支持國(guó)家自主品牌，這種聲明發(fā)出之后，許多聯(lián)想粉絲瞬間粉轉(zhuǎn)路。像這樣的行為，作為聯(lián)想這種大公司來(lái)說(shuō)，應(yīng)該公關(guān)部門迅速形成應(yīng)對(duì)輿論的小組，維護(hù)聯(lián)想公司的顏面。但是他們的行為卻如同一把刀子一樣，深深的插入了中國(guó)消費(fèi)者的心，讓人不可原諒。
病從口入，禍從口出，原先的帝國(guó)轟然倒塌聯(lián)想的信念一直是“技術(shù)無(wú)國(guó)界”通過(guò)分享來(lái)得到大同。但是隨著全球貿(mào)易發(fā)展的緊張，自從華為科技發(fā)生“斷供門”之后，國(guó)人的心中體現(xiàn)出了一桿秤，那就是自產(chǎn)自用，不再依附于其他人。
此觀點(diǎn)一經(jīng)發(fā)布便引得眾人叫好，在萬(wàn)眾齊心的形勢(shì)下，聯(lián)想CEO楊元慶卻出來(lái)與眾人唱反調(diào)聲稱，一家公司根本沒(méi)有必要靠自己去做所有東西，這也是為什么聯(lián)想并沒(méi)有打算去開(kāi)發(fā)自有芯片與系統(tǒng)。這種言論一經(jīng)發(fā)出，惹得眾人大怒，稱聯(lián)想是一個(gè)不具備自己靈魂的公司，只是電腦行業(yè)的裝配工。
想在多年前，我國(guó)科技類的7大公司聯(lián)合舉行會(huì)議，準(zhǔn)備在后續(xù)發(fā)售的所有機(jī)型安裝國(guó)有系統(tǒng)，不再引用國(guó)外的系統(tǒng)，在關(guān)鍵的投票過(guò)程中3-3平局，最終決定票掌握在了聯(lián)想公司的手中，而當(dāng)時(shí)的CEO楊元慶再次違背了眾人的心愿，將此票投給了國(guó)外系統(tǒng)，自此國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)終究沒(méi)有上線。在眾人的爭(zhēng)問(wèn)之中楊元慶還趾高氣昂的宣稱“中國(guó)不能承受失去聯(lián)想之痛，一旦搞垮聯(lián)想，對(duì)中國(guó)PC產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者都毫無(wú)好處。”
總結(jié)：聯(lián)想公司作為當(dāng)時(shí)科技類公司的領(lǐng)軍人物，如此沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，寧愿向外企支付上億元的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用也不愿意將資金投入于研發(fā)。一味的依傍于別人身下，定然不能長(zhǎng)成參天大樹(shù)。在之后幾年的時(shí)間里也印證了這一事實(shí)。聯(lián)想公司在國(guó)內(nèi)的大佬地位，轟然倒塌，不復(fù)存在，從原先知名的國(guó)民品牌一度淪落成如今的“過(guò)街老鼠”，沒(méi)有人在為其證明什么迎來(lái)的都是責(zé)罵。這樣的結(jié)果不禁讓人感到可惜。
參考資料：
《神渦》
《古今賢文》
