蔣凡原配
隨著阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在5月9日，參加了景德鎮(zhèn)一場與年輕人的對話的直播中提到了"回去和蔣凡商量一下"，這個沉寂了幾天的名字再次回到了大眾的面前。到目前為止阿里只聲明了不存在利益輸送，但對于蔣凡和張大奕是否存在不正當(dāng)?shù)年P(guān)系并沒有進一步說明。
馬云公開庇護蔣凡
而對于蔣凡的懲罰有哪些呢？
取消阿里合伙人身份；2、記過；3、職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）；4、取消上一財年度所有獎勵。
這些處罰嚴(yán)重嗎？看起來似乎挺嚴(yán)重，而身兼淘寶、天貓、阿里媽媽事業(yè)群總裁，被作為未來阿里"儲君"來培養(yǎng)的蔣凡似乎已經(jīng)失去了登頂阿里的可能。但馬云在公共場合的發(fā)言則改變了蔣凡的命運。大佬任何的發(fā)言都不是無的放矢，更何況在公共場合的發(fā)言。馬云發(fā)言有兩層含義，對外是蔣凡依然沒有被放棄和邊緣化，對內(nèi)則是敲打——蔣凡依然是阿里的重要人物，不要趁機落井下石。
如此一來在看蔣凡收到的處罰，你還會覺得重嗎？為什么阿里對于蔣凡百般維護？歸根結(jié)底還是看重蔣凡的能力。1985年出生的蔣凡不過才35歲，就成為了淘寶和天貓的雙料CEO，同時還是阿里最年輕的合伙人。年輕的人很多，有能力的人也很多，但是又年輕又有能力的就可謂是鳳毛麟角了。
再聯(lián)想起阿里之前的"搶月餅事件"。
阿里月餅
阿里每年中秋都為會員工準(zhǔn)備月餅，由于月餅造型格外受人喜愛，于是阿里在內(nèi)網(wǎng)就做了一個頁面，把多出來的月餅供員工搶購。四名阿里員工因為工作忙碌的原因，寫了一個JS腳本自動搶月餅，結(jié)果就被開除了。而且開除的原因還寫得大義凜然，并且上升到了價值觀、誠信和不當(dāng)?shù)美鹊取?/p>
阿里內(nèi)網(wǎng)對于開除的說明
其后當(dāng)事員工出來解釋只是為了節(jié)省工作時間，所以才寫了一個腳本。本來也只是為了搶一盒月餅，但搶購頁面的按鈕可以連續(xù)點擊而不跳轉(zhuǎn)，因此導(dǎo)致了一次搶到了16盒月餅。
當(dāng)事員工的解釋
這件事后來還被當(dāng)做阿里遵守規(guī)矩的事跡來進行宣傳。但如今蔣凡的輕拿輕放卻把阿里所謂的價值觀踩得粉碎?；蛟S阿里的價值觀只在約束普通員工時有效，一旦涉及到CEO級別就什么價值觀都不要了吧。
