圖源黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團官網(wǎng)。
新京報訊（記者 林子）12月10日，新京報記者自黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團獲悉，12月9日上午，省國資委副主任王云鵬率專項調研組深入集團公司就企業(yè)三級機關三項制度改革和企業(yè)轉型發(fā)展等工作展開調研。新京報記者注意到，調研指出，使分流人員能夠平穩(wěn)就業(yè)，更好地擔負起國有企業(yè)的社會責任。
官方消息顯示，調研指出，龍煤集團的三項制度改革有突破、有創(chuàng)新，尤其是在管理信息化、薪酬差異化、內(nèi)部市場化等方面，走在了全省國有企業(yè)前列，在認真總結經(jīng)驗的同時，也要充分地認識到三項制度改革仍有提升空間。只有把三項制度改革抓到位，尤其是把二三級單位機關的三項制度改革抓到位，才能為企業(yè)下一步的轉型發(fā)展和高質量發(fā)展奠定基礎。
就如何進一步抓好今后的三項制度改革工作，調研組強調，一是要持續(xù)提高改革的效益，努力提升全員勞動生產(chǎn)率和人工成本投入產(chǎn)出率，用企業(yè)效益檢查改革成果；二是持續(xù)提升改革的效力，要通過改革來檢驗各級班子的領導力、人才的競爭力、職工的凝聚力、組織的創(chuàng)新力的提升，檢驗改革成效；三是要持續(xù)增強改革的效能，著力在實現(xiàn)管理人員的能上能下、員工的能進能出、收入的能增能減上下工夫，尤其是要在能下、能出、能減上下工夫，真正把三項制度改革改到位；四是要持續(xù)強化改革的效率，主要體現(xiàn)在二三級單位主要領導的領導組織擔當能力和剛性地執(zhí)行制度狠抓落實，體現(xiàn)在人員分流安置過程中的柔性政策的實施，使分流人員能夠平穩(wěn)就業(yè)，更好地擔負起國有企業(yè)的社會責任；五是持續(xù)推進三項制度改革的考核評價制度建設，使其可持續(xù)發(fā)展，與時俱進，不斷創(chuàng)新。
龍煤集團于2004年末成立，由中央下放地方管理的雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河4個國有重點礦區(qū)整合而成，為東北最大的煤炭企業(yè)之一。
龍煤集團所屬4個國有重點礦區(qū)中，雞西和鶴崗具有百年開發(fā)史，雙鴨山和七臺河也有60多年建企史。龍煤集團現(xiàn)有煤炭地質儲量74億噸，可采儲量38億噸。
截至2018年9月末，龍煤集團資產(chǎn)總額為713億元，凈資產(chǎn)為116.4億元，資產(chǎn)負債率83.67%。
龍煤官網(wǎng)公布，企業(yè)在冊職工13.5萬人，在崗職工10.4萬人，離退休職工20.8萬人。
新京報記者林子
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