2月10日，北京春節(jié)后復工第一天，倪雪佳已經(jīng)從北京回到東北老家，在無望中決定“收工”。
作為北京西山滑雪學校校長，現(xiàn)在本應是她最忙碌的時候，但新冠肺炎疫情來勢兇猛，滑雪場在即將迎來春節(jié)小長假客流高峰時緊急關閉，暫停營業(yè)的時間一再延后，對于季節(jié)性分明的冰雪運動而言，每過一天，救命的稻草便短一截。
更致命的是，即便疫情結束，人們?nèi)詫奂缘倪\動保持警惕，因此，北京雪花依舊，但從事滑雪教練工作近16年的倪雪佳清楚地知道，“這個雪季基本等于過去了”。
然而，在倪雪佳感嘆即將錯過冬季時，更多像她一樣的體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者正在遭遇冬季，期盼春天。
無差別的“寒冬”
疫情發(fā)生后，專家提出的首要防護措施是最大限度減少人員聚集?；诰€下場景的企業(yè)響應號召，首要保證員工和顧客安全。在此背景下，體育服務業(yè)受到的影響最為直接、明顯，“尤其是高頻體育消費的體育服務業(yè)，例如商業(yè)室內(nèi)健身和體育培訓?！敝醒胴斀?jīng)大學體育經(jīng)濟研究中心主任王裕雄對中青報·中青網(wǎng)記者表示，由于疫情發(fā)生時期剛好覆蓋春節(jié)，體育旅游業(yè)也受到較大影響。
“雪季一般是從11月到次年2月末，很多滑雪愛好者會利用春節(jié)小長假舉家短途旅行?！钡﹫龅淖兓屇哐┘岩庾R到疫情蔓延迅猛，“往年正月初二正?？土髁靠梢赃_到1500人-2000人，但今年初二當天客流量連200人都不到?！被﹫鲭S即響應號召暫停營業(yè)，意味著早已承接的賽事、公司團建活動、青少年冬令營等項目戛然而止，盡管一些項目暫定推遲，可隨著雪季消逝，“最后相當于活動還是取消了”。即便對方愿延遲至下個雪季，但以冬令營為例，前期招募、宣傳等費用都已經(jīng)打水漂了，隨便一算賬仍是虧損，倪雪佳坦言：“這個雪季欠下的‘債’到下個雪季來還。”
可對于大多數(shù)收入主要靠提成的滑雪教練而言，掙的就是一個雪季的錢。國內(nèi)不少滑雪教練，要么夏季有其他工作，要么是校外兼職的學生，據(jù)倪雪佳估算，今年因疫情導致的客流量下降將會令整個行業(yè)的教練雪季收入大致減少30%-40%。在她看來，這個雪季，滑雪行業(yè)經(jīng)歷了空前挑戰(zhàn)，“即便在原來冰雪運動發(fā)展遠不如今天的情況下，也沒有出現(xiàn)過今年這樣把來源直接切斷的局面。”
此次疫情，對商業(yè)室內(nèi)健身房而言，同樣是個“坎兒”。
“根據(jù)以往健身行業(yè)的業(yè)績規(guī)律，春節(jié)后是健身場館業(yè)績上揚的主要時段。通常2月、3月的業(yè)績能占到第一季度的80%以上?！鼻帏B體育董事長卞光明對中青報·中青網(wǎng)記者表示，但啟動銷售旺季的正月十五已過，從1月底便停業(yè)的門店依然未能營業(yè)，指望在春節(jié)期間拉新的可能性已不存在，企業(yè)正陷入營收幾近停滯但成本居高不下的窘境，“眼睛一睜一閉，一個月幾百萬元就沒了。”
最早戳破這種窘境的是西貝餐飲集團董事長賈國龍，他透露，受疫情影響，預計春節(jié)前后一個月?lián)p失營收7億-8億元，同時兩萬多名員工一個月支出就在1.5億元左右，若疫情無法有效控制，企業(yè)賬上現(xiàn)金流撐不過3個月。
“健身房同樣是人力密集型行業(yè)，現(xiàn)金流僅夠撐3個月也是大部分同行的現(xiàn)狀?！弊鳛橹袊虡I(yè)健身房的開端者，青鳥體育算得上業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，卞光明透露，賈國龍的發(fā)聲讓更多人意識到，在保護中小微企業(yè)的同時，龍頭企業(yè)的壓力也不容小覷，雖然因教練的薪酬構成中提成占比較高，企業(yè)人力成本壓力相對較小，但健身房通常占地面積較大，房租成本高昂，“約占固定支出成本40%-50%”，一瓢下去，無源之水便少了大半。
“當前最大挑戰(zhàn)就是怎么樣撐過這半年？”在卞光明看來，到今年7月份，整個行業(yè)上半年的業(yè)績或將下降30%-50%，如果3月還無法開業(yè)或業(yè)績下滑太厲害，或有一批同行會消失在這個冬季。
遭受疫情考驗的不僅是市場上搏殺的體育企業(yè)，承擔備戰(zhàn)任務的體育訓練基地同樣墮入寒冬。當前，距離東京奧運會開幕不足200天，這個階段正是奧運備戰(zhàn)的關鍵時期，為應對疫情，國家體育總局疫情應對辦公室副主任劉國永表示，“所有隊伍不在國內(nèi)進行移動，原地進行訓練?！辈簧夙椖筷犖椴坏貌慌R時調整早已作好的冬訓計劃。
“為配合加強疫情防控，保障球員、教練員健康安全，從即日起至疫情結束，海埂基地為此期間預定海埂基地的球隊給予提供免費取消或改期服務?！崩ッ骱９◇w育訓練基地（中心）黨委書記梁建昆表示，因具備高原訓練等優(yōu)勢，見證了中國體育發(fā)展尤其中國足球歷史的海埂基地已經(jīng)成為不少隊伍冬訓的“家”，但疫情的出現(xiàn)打亂了節(jié)奏，盡管基地早已作出應急反應，及早備好口罩、消毒用品等物資，“準備打一場硬仗”，可最終原本應有20多支各級甚至各國運動隊訓練的基地還是僅剩兩支球隊留守，原本早已滿員的房間瞬間空置400余間，“住宿率僅7%”，這對靠冬訓拉動全年收入的訓練基地而言，無疑是一次重大打擊，“僅2月的虧損已達1500萬元，200多外聘員工的薪酬將成為難題”。
并存的“?！迸c“機”
商業(yè)戰(zhàn)場上正蒙陰霾，競賽場辟出一抹亮色。在過去的一周，女籃和女足在奧運預選賽上雙線告捷，為正在戰(zhàn)“疫”的人們提振士氣，難得的是，她們本應享受主場歡呼，卻因突發(fā)的疫情，不得不臨時出征海外——原定于中國佛山舉行的東京奧運會女籃預選賽改在塞爾維亞貝爾格萊德舉辦；原定于武漢舉行的女足奧運預選賽更是經(jīng)歷改至南京又花落澳大利亞。
在這場疫情的席卷下，包括中超、CBA、第十四屆全國冬運會、南京室內(nèi)田徑世錦賽等體育賽事均受不同程度調整，延期、易地甚至取消。包括最為火爆的馬拉松賽事也急速反應，中國田協(xié)表示，“4月30日前的賽事，要客觀評估風險，通過易地、推遲、取消等方式，最大限度地降低風險隱患?！?/p>
“競賽表演業(yè)遇到的是‘剎車’的問題?！鼻迦A大學體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉對中青報·中青網(wǎng)記者表示，從2018年年底國務院辦公廳印發(fā)《關于加快發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的指導意見》后，各地方政府都在推動文件落地，很多體育產(chǎn)業(yè)公司也在為2020年蓄勢，但開年便遭遇疫情帶來的賽期調整，就像一輛準備提速的車突然剎車，“對競賽表演業(yè)是很大沖擊”。
在王雪莉看來，“沖擊”不僅意味著賽事數(shù)量上的銳減，更意味著與賽事相關的體育場館、營銷、經(jīng)紀、傳媒等領域亦受波及，“重要利益相關者也受到影響，不利于競賽表演業(yè)后期發(fā)力。”例如，防控疫情的支出大多數(shù)由各地方政府埋單，在這一突發(fā)事件對當?shù)亟?jīng)濟帶來壓力的情況下，疫情過后的財政分配將會調整，“屆時會發(fā)現(xiàn)，和體育產(chǎn)業(yè)相關的活動并非政府在疫情過后馬上會著手解決的問題?！倍w業(yè)務情況受損的情況下，企業(yè)在贊助體育賽事或活動時也會更加審慎，“體育產(chǎn)業(yè)的資源端將會面臨明顯收縮”。
而在這場疫情危機中，體育裝備制造業(yè)受到的影響相對較小，“甚至有機會因全民健康意識的提升在疫情結束后迎來一定程度的反彈?！蓖跹├虮硎荆送?，從事家庭健身或擁有線上教育、培訓、賽事版權的企業(yè)也將迎來機會。
在民眾外出活動被限制，不得不囿于居所的情況下，互聯(lián)網(wǎng)理所當然地成為行業(yè)應對疫情危機的新陣地，當年，以淘寶、京東為首的電商平臺正是在“非典”之后被徹底激活，本次疫情也讓不少體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者在線上探索著自己位置。
2月3日，PP體育發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，在免費直播和疫情的雙重影響下，同比去年PP體育春節(jié)期間的場均觀賽人數(shù)上漲了151.4%。而不少線上健身App也有亮眼表現(xiàn)，除了線上教學，也利用“居家創(chuàng)意運動”“視頻打卡”等方式滿足著民眾“宅出健康”的需求，一些企業(yè)設置抗疫專題，號召大家通過打卡等方式實現(xiàn)為武漢籌款等公益行為，既實現(xiàn)了用戶增長也收獲了口碑。
春天在哪里
“互聯(lián)網(wǎng)基因并非每個企業(yè)都能迅速獲取?！北骞饷鞅硎荆驹缫岩庾R到“線上”的重要性，在直播和電商上均已有所布局，但對青鳥體育這樣的線下重資產(chǎn)企業(yè)而言，“轉型肯定沒那么快?！币咔槠陂g，公司也通過公眾號發(fā)布了免費的線上課程，“僅是權宜之計”。對于當前的生存問題無濟于事。
疫情危機，成立于2001年的青鳥體育并非沒有經(jīng)歷過。2003年SARS肆虐，由于互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體尚未在人們生活中扮演太多角色，“感覺疫情對大眾心理的沖擊沒有這次那么強烈”。SARS過后，大眾健身迎來一波熱潮，但對于在新冠肺炎疫情下“宅”了一個春節(jié)假期的民眾而言，卞光明不敢奢望以線下場景為主的商業(yè)室內(nèi)健身房能獲得“報復性”體育消費，反而擔心疫情已經(jīng)在人們心理上投下了對聚集行為的陰影，“這種心理沖擊，至少得緩半年以上。”在他看來，一旦全行業(yè)業(yè)績產(chǎn)生斷崖式下跌，業(yè)內(nèi)勢必會有降低員工薪酬、提成甚至關店的可能，“健身房是會員制企業(yè)，涉及大眾，大面積倒閉對全民健身并無益處，我們迫切希望能得到政府在金融、房租或者稅收等方面的支持?！?/p>
除了龍頭企業(yè)的困境，“作為新興產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)中有存在大量新創(chuàng)企業(yè)和小微企業(yè)，很多企業(yè)本身就處在非常緊張的現(xiàn)金流的平衡里，如果營收停滯，其面臨的資金鏈的問題確實非常嚴重，且其本身的融資能力非常弱，因此，在從業(yè)者積極自救的同時，主管部門也應當予以支援?！蓖踉Ｐ郾硎荆芏嗟胤秸呀?jīng)陸續(xù)出臺針對疫情期間中小微企業(yè)的扶持政策，“體育產(chǎn)業(yè)的中小微企業(yè)應當積極了解、利用好這些政策?！崩纾?月5日，北京市人民政府辦公廳出臺《關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響促進中小微企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干措施》中，專門有一條“對受疫情影響的滑冰滑雪場所給予適當額度用水用電補貼。”
除了普惠性政策，王裕雄呼吁，在這樣的非常時刻，各地體育產(chǎn)業(yè)主管部門能針對性地加強對轄區(qū)內(nèi)體育類企業(yè)的幫扶力度，“不能讓一些經(jīng)營勢頭本來挺好的企業(yè)凍斃于風雪”，甚至在疫情結束后，可以考慮通過加大這種政府采購等的形式幫助這些企業(yè)渡過難關。但王裕雄強調，要想捱過寒冬，除了寄希望于外界環(huán)境改善，從業(yè)者不可過于悲觀，應當抱團取暖，“很多體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者既是企業(yè)家也是運動愛好者，在這次疫情中，他們表現(xiàn)出堅強的一面，不少人還作為志愿者承擔起社會責任，相信他們的信念不會因為幾個月的寒冬而終結，畢竟，體育需求持續(xù)擴大的趨勢不會降低，反而會更加深入人心?！?/p>
在王雪莉看來，這次疫情確實會將“健康、體育鍛煉”重新拉回大眾視野，將公眾體育鍛煉，強身健體的需求再次放大，但健身意識覺醒的紅利并不會立刻激活，于當下救體育企業(yè)于水火，更多的作用是為體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者鋪陳未來，“人們關注健康意味著來自C端的內(nèi)在消費需求和動能都會增強，對于從業(yè)者而言，要思考這個現(xiàn)象背后，什么地方可能存在商業(yè)機會？”體育產(chǎn)業(yè)公司多是輕資產(chǎn)公司，與時俱進重新思考商業(yè)模式也是迎接春天的方式，“希望今年的東京奧運會能夠使得從業(yè)者恢復的時間縮短一些?！?/p>
錯過了冬天的倪雪佳開始反思，這次疫情過后，“如果未來再遇到這種突發(fā)情況的話，或許能有一些預案降低風險”；被疫情困在北京的健身教練嫣然沒能回內(nèi)蒙古自治區(qū)和家人共度春節(jié)，在偌大的空城里一邊在微信上指導會員如何在家運動，一邊等待開工的消息，至于此后的收入，“影響到多少我覺得我都能接受，只要能開始，慢慢會好起來的”。平時從不發(fā)朋友圈的梁建昆把“海埂基地如何做好防疫工作”的文章轉發(fā)到朋友圈，“希望能讓更多有需求的隊伍看到”，即便他很清楚，疫情過后，將迎來一場各個基地哄搶隊伍的亂戰(zhàn)，但他依然期盼“等來春天”。
本報北京2月10日電
中青報·中青網(wǎng)記者 梁璇 來源：中國青年報
