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漩渦中的紅十字會(huì)

時(shí)間:2020-02-07 13:19來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 饒賢君 連續(xù)多日,湖北省和武漢市紅會(huì)的物資運(yùn)籌效率備受質(zhì)疑,2月4日,湖北省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào),對(duì)省紅十字會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部在疫情

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 饒賢君 連續(xù)多日,湖北省和武漢市紅會(huì)的物資運(yùn)籌效率備受質(zhì)疑,2月4日,湖北省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào),對(duì)省紅十字會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部在疫情防控期間接收和分配捐贈(zèng)款物工作中存在的失職失責(zé)問題,予以嚴(yán)肅問責(zé)。

紅十字會(huì)的職責(zé)是什么?此次湖北和武漢紅會(huì)沒能有效履責(zé)的原因又是什么呢?

一次捐贈(zèng)

“醫(yī)院的朋友問我,物資到哪了,我跟她說,到紅十字會(huì)倉(cāng)庫(kù)了,她給我回復(fù)了一個(gè)哭泣的表情。”唐琦回憶,看到那個(gè)流著兩行淚的微信表情時(shí),心里仿佛被扎了一下。

1月27日,唐琦的好友在朋友圈求助,請(qǐng)有渠道的朋友為她所在的第五醫(yī)院采購(gòu)口罩、醫(yī)用防護(hù)服、消毒液等物資。

在武漢生活近20年的唐琦很快行動(dòng)起來,利用自己開辦旅行社的資源,聯(lián)系了位于越南的幾家醫(yī)療器械工廠,并與近百名朋友一起籌措了30余萬元人民幣,從越南工廠訂購(gòu)了醫(yī)療物資,由當(dāng)?shù)氐亟由鐓f(xié)調(diào)帶回國(guó)內(nèi)。

受疫情影響,飛往武漢的航班全部停運(yùn),這批物資輾轉(zhuǎn)多個(gè)城市到達(dá)唐琦手中,1月30日凌晨?jī)牲c(diǎn)多,唐琦和兩名捐贈(zèng)人一起帶著物資,奔赴武漢。

路上,唐琦多方了解得知當(dāng)時(shí)的捐贈(zèng)流程:醫(yī)院先將所需物資上報(bào)給疫情指揮中心,捐贈(zèng)人填寫物資定向捐贈(zèng)函,出具物資相關(guān)合格證明、票據(jù),然后由紅十字會(huì)確定接收捐贈(zèng)物資,進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。

“有朋友告訴我,定向捐贈(zèng)還要走關(guān)系開介紹信,醫(yī)院才能領(lǐng)到物資,我當(dāng)時(shí)想,先把東西送到再說?!笔聦?shí)證明,唐琦想當(dāng)然了,從省界開始,“沒有通行證,說什么都不讓過”。

這期間,他多次撥打武漢市紅十字會(huì)及湖北省紅十字會(huì)電話,希望得到通關(guān)幫助,但在得到“我會(huì)幫你反映”的回復(fù)之后,沒了下文。

最后,一名當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的工作人員為他們送來了通行證,從湖北省高速省界到武漢國(guó)博倉(cāng)庫(kù),不到80公里的路,唐琦花了13個(gè)多小時(shí)。

幾名志愿者幫助唐琦卸貨,唐琦注意到,倉(cāng)庫(kù)處停著很多輛車,一批穿著醫(yī)生服裝的人和幾個(gè)物流工作人員圍著一名紅十字會(huì)工作人員,言辭有些激烈。

一名志愿者告訴唐琦,這些車都是缺物資的醫(yī)院派來的,等了好幾個(gè)小時(shí)沒有拿到物資,紅十字會(huì)工作人員沒有接到通知有物資分配給這些醫(yī)院,讓他們回去等消息,他們不愿意回去。

與唐琦同行的一位捐贈(zèng)者問工作人員:“我們的物資是給五院的,他們什么時(shí)候能來取?需要介紹信嗎?我們這些運(yùn)送捐贈(zèng)物資的志愿者還能出武漢嗎?能不能給我們開一個(gè)證明讓我們回去?”

工作人員回應(yīng):物資給誰不是你們說了算的,武漢各個(gè)醫(yī)院都缺物資,捐贈(zèng)給哪個(gè)醫(yī)院都是在做貢獻(xiàn)。

唐琦提出想做定向捐贈(zèng),工作人員回答,這種時(shí)候不要添亂?!拔耶?dāng)時(shí)覺得也有道理,我們的物資數(shù)量不多,紅十字會(huì)應(yīng)該更專業(yè)更了解情況,交給他們分配應(yīng)該沒事?!碧歧f。

因?yàn)椴欢鞒?,唐琦等人卸完貨,在倉(cāng)庫(kù)等了一會(huì)兒,“不知道還有沒有什么手續(xù)要辦,等了一會(huì)兒也沒有人理我們,我們就開車走了?!?/p>

當(dāng)晚,那位五院的朋友詢問物資情況,唐琦如實(shí)回答,隔了半個(gè)多小時(shí),對(duì)方回復(fù)了一個(gè)哭泣的表情,沒有再說什么。

直到2月5日,唐琦還沒有查到自己捐贈(zèng)的那批物資是否到達(dá)五院,他和兩名捐贈(zèng)人目前還在武漢進(jìn)行自我隔離。

紅會(huì)之職

2月4日,湖北省紀(jì)委監(jiān)委公開通報(bào),對(duì)省紅十字會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部在疫情防控期間接收和分配捐贈(zèng)款物工作中存在的失職失責(zé)問題,予以嚴(yán)肅問責(zé)。

問責(zé)對(duì)象為省紅十字會(huì)黨組成員、專職副會(huì)長(zhǎng)張欽,省紅十字會(huì)黨組成員陳波,以及省紅十字會(huì)黨組書記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)高勤。

此前,湖北省紅十字會(huì)官網(wǎng)信息顯示,除張欽、陳波、高勤外,湖北省紅十字會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)還包括湖北省人民政府黨組成員、副省長(zhǎng)、湖北省紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙海山,湖北省紅十字會(huì)二級(jí)巡視員鄧紅,目前,該列表中已經(jīng)沒有張欽的名字。

官網(wǎng)信息還顯示,包括五人的領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi),湖北省紅十字會(huì)日常工作人員約有20人,共有四個(gè)正處級(jí)機(jī)構(gòu),分別是辦公室、賑濟(jì)救護(hù)部、組織宣傳部、監(jiān)事會(huì)工作部,此外還設(shè)有三個(gè)直屬事業(yè)單位,分別為中國(guó)紅十字會(huì)湖北備災(zāi)救災(zāi)中心、中國(guó)造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫(kù)湖北分庫(kù)管理中心以及湖北省人體器官捐獻(xiàn)管理中心。

賑濟(jì)救護(hù)部負(fù)責(zé)全省紅十字會(huì)系統(tǒng)備災(zāi)救災(zāi)、自救互救培訓(xùn)、人道救助的“三救”日常工作;針對(duì)突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的應(yīng)急救助和救護(hù)工作;統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和實(shí)施境內(nèi)外資金支持的項(xiàng)目工作以及開展募捐籌資活動(dòng)等。

辦公室主要負(fù)責(zé)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)、文秘、人事管理、后勤管理、信息化建設(shè)等內(nèi)務(wù)工作;組織宣傳部負(fù)責(zé)基層組織的相關(guān)法規(guī)、政策建設(shè)宣傳,志愿者隊(duì)伍建設(shè)、管理、培訓(xùn),紅十字會(huì)知識(shí)、人道法傳播等內(nèi)外宣傳發(fā)展工作。

而《2018年度武漢市紅十字會(huì)部門決算》文件則顯示,武漢市紅十字會(huì)設(shè)有三個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu),分別是業(yè)務(wù)部、辦公室和遺體捐獻(xiàn)管理中心,總編制人數(shù)13人,實(shí)際在職12人,參照公務(wù)員法管理11人,主要應(yīng)對(duì)緊急情況、備災(zāi)救災(zāi)的部門為業(yè)務(wù)部。

此外,湖北省紅十字會(huì)及武漢市紅十字會(huì)均在官網(wǎng)上有如下描述:為最困難、最需要、最易受損人群提供人道服務(wù),歷史悠久,功在人間。

缺位

1月26日,民政部指定湖北省紅十字會(huì)、湖北省慈善總會(huì)、湖北省青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市慈善總會(huì)、武漢市紅十字會(huì)5家牽頭,接收慈善組織為湖北省武漢市疫情防控工作募集的款物。

然而,口罩分配事件、為領(lǐng)導(dǎo)取口罩等一連串事件的曝光,將兩大紅會(huì)送上風(fēng)口浪尖。

被問責(zé)前,張欽接受媒體專訪時(shí)表示,省紅十字會(huì)面臨的主要問題是人員少,在崗的只有21個(gè)人。

《中國(guó)慈善家》對(duì)湖北紅會(huì)的專訪中,相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示:在這種重大的突發(fā)性公共衛(wèi)生疫情面前,到底是怎么作為、怎么樣去配合政府作為?一直有變化,我們也不太清楚。有時(shí)候我們跟不上政府信息的一些發(fā)布和傳播,可能也有一個(gè)調(diào)整的過程,包括社會(huì)輿論,有一些是是非非的東西,一些愛心人士也覺得很迷茫。作為我們來講已經(jīng)是心力交瘁,但是在這個(gè)位置上你還得堅(jiān)持。

湖北當(dāng)?shù)毓娼M織的一位負(fù)責(zé)人表示,缺人手是現(xiàn)實(shí)存在的狀況,從1月23日武漢封城開始,紅十字會(huì)就開始和各個(gè)公益組織聯(lián)系,尋求志愿者支援,“要接電話、搬物資、統(tǒng)計(jì)善款,紅十字會(huì)自己的人手根本不夠”。

一位了解紅十字會(huì)內(nèi)部管理體系的人士表示,中國(guó)的紅十字會(huì)是“類政府機(jī)關(guān)”,專職人員屬于國(guó)家事業(yè)單位編制;財(cái)務(wù)上由國(guó)家財(cái)政撥款,參照公務(wù)員待遇;在重大災(zāi)害、突發(fā)事件時(shí),政府指導(dǎo)、指派紅十字會(huì)組織募捐事宜。

該人士介紹,國(guó)際紅十字會(huì)通常會(huì)匯集不同領(lǐng)域的人士,組成理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)募捐、監(jiān)督等職能,具體捐贈(zèng)、善款管理等會(huì)在社會(huì)上聘請(qǐng)專業(yè)度高的專職人員負(fù)責(zé),各司其職,平時(shí)也高度重視志愿者團(tuán)隊(duì)的建設(shè),遇到重大事件,能夠快速反應(yīng)。

早在2018年12月3日,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)改革方案》,對(duì)中國(guó)紅十字會(huì)提出改革措施,其中包括優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)制度,增設(shè)監(jiān)事會(huì);改革組織人事制度,改進(jìn)干部選拔任用工作;加強(qiáng)公信力建設(shè),成立與社會(huì)化接軌的智庫(kù)體系、善用互聯(lián)網(wǎng)、推進(jìn)公開透明等。

此后,各省市也推進(jìn)了相應(yīng)的改革方案,2019年6月,湖北省委書記蔣超良主持召開省委全面深化改革委員會(huì)第三次會(huì)議,審議通過了《湖北省紅十字會(huì)改革方案》,方案提及五方面17條改革措施,基本與紅十字總會(huì)改革方案一致,其中包括“打造具有公信力的專業(yè)化人道公益服務(wù)平臺(tái)”。

從此次“戰(zhàn)疫”的表現(xiàn)看,改革仍有待落實(shí),人民網(wǎng)湖北頻道發(fā)表了如下評(píng)論:除了警示,更應(yīng)該反思,紅會(huì)在遇到重大公共突發(fā)事件時(shí),有沒有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,或者現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案還能否適應(yīng)新的形勢(shì)、新的要求、新的任務(wù),特別是能否適應(yīng)和滿足人民群眾的新期待。人員方面必然捉襟見肘,但是如何來調(diào)控、分配和招聘,以應(yīng)對(duì)滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷的工作狀態(tài),都需要檢視反思和完善改進(jìn)。

本文經(jīng)「原本」原創(chuàng)認(rèn)證,作者經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),訪問yuanben.io查詢【N0V884KN】獲取授權(quán)信息。

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