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順勢而為,雷軍如何用9年時間打造出最年輕的世

時間:2021-01-14 18:07來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
2007年10月雷軍帶領(lǐng)的金山公司在香港聯(lián)交所上市。2008年雷軍離開金山,轉(zhuǎn)型做天使投資人,那一年雷軍30多歲。2010年偃旗息鼓兩年后雷

2007年10月雷軍帶領(lǐng)的金山公司在香港聯(lián)交所上市。

2008年雷軍離開金山,轉(zhuǎn)型做天使投資人,那一年雷軍30多歲。

2010年偃旗息鼓兩年后雷軍意欲再度出山,也就在此時雷軍的“鐵人三項” 即硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)三大要素的商業(yè)模式雛形初現(xiàn)。

2010年4月雷軍聯(lián)合林斌、黎萬強和黃江潔等人,成立了一家新的公司,取名小米,源于佛教典故:佛觀一粒米,大如須彌山。

小米公司創(chuàng)建伊始,得到晨興資本500萬美元融資,雷軍個人400萬美元,林斌75萬美元,加上其他幾個創(chuàng)始人一共1000萬美元。雷軍和幾個創(chuàng)始人約定創(chuàng)業(yè)期間不拿工資。

2010年4月6日小米公司十幾號員工搬入銀谷大廈。全體員工以一碗小米粥作為慶祝儀式,雷軍捧著小米粥向大家宣布:今天我們正式踏上創(chuàng)業(yè)之路。

順勢而為,雷軍如何用9年時間打造出最年輕的世界500強?

這一年雷軍40歲。

2010年8月MIUI發(fā)布第一個版本。

2010年12月小米獲得高通協(xié)議,開展和高通的合作。

同年12月,第一代米聊發(fā)布。米聊一經(jīng)發(fā)布,就獲得了非常好的成長,幾個月后米聊用戶達到100萬。

2011年4月,小米迫于騰訊壓力,米聊用戶數(shù)急劇下降。米聊戰(zhàn)略收縮。

2011年2月在遭到多家供應(yīng)商拒絕后,英華達成為了唯一和小米合作的代工廠。同年3月小米被夏普拒絕一次后,第二次才取得與夏普屏幕供應(yīng)商合作機會。

小米正式進入高速發(fā)展通道

2011年8月16日小米第一代手機正式發(fā)布,價格為同等配置手機價格的一半,售價僅為1999。

手機一經(jīng)發(fā)布,就引發(fā)了前所未有的狂潮。外界對小米1發(fā)布的熱情出乎意料的高漲, MIUI的粉絲從50萬漲到了100萬(題外話:不花1分錢宣傳就達到100萬粉絲用戶)。

2011年9月5日小米手機開始接受預(yù)定小米官網(wǎng)放量3小時就有超過10萬用戶預(yù)訂。原計劃一年時間的銷售量,不到一天就賣完了。小米的需求量產(chǎn)量超出了小米自身的產(chǎn)能。很多米粉買不到手機。

因而那一年小米被戴上“饑餓營銷”的帽子。

2012年冬雷軍與新加坡公司GIC的許達來一起成立順為基金,成為了小米的護城河,順為開始和小米并肩成長。

2012年6月,小米完成C輪融資2.16億元,公司估值達到40億美元。

2012年8月小米2發(fā)布之后,小米公司又推出了小米1s,當年小米手機銷售數(shù)量突破700萬部,銷售額達100億。此時投資人給小米預(yù)標出高達100億美元的融資估值。

2012年11月,小米科技發(fā)布電視機頂盒產(chǎn)品—小米盒子, 11個按鍵成為了世界上按鍵最少的遙控器。

2013年1月,MIUI全球全網(wǎng)用戶突破1000萬。

2013年7月31日紅米手機發(fā)布,定價799,同樣是市面上同等配置價格的一半。紅米手機首發(fā)10萬部,預(yù)約訂購人數(shù)卻達到了745萬。紅米手機的發(fā)布直接終結(jié)了國產(chǎn)山寨機橫行的時代。

2013年末,小米公司員工達到4000多人的規(guī)模。并開始用投資的方式孵化生產(chǎn)智能硬件公司。

2013年12月小米投資的紫米科技設(shè)計生產(chǎn)的移動電源開始在網(wǎng)上發(fā)售。歷時半年就坐上了移動電源同品類出貨量的頭號交椅。全球第一。

2013年12月,雷軍和董明珠兩人立下了10億賭約,雷軍放言5年小米的營業(yè)額將擊敗格力。

順勢而為,雷軍如何用9年時間打造出最年輕的世界500強?

2013年7月,紐約大學教授、被稱為互聯(lián)網(wǎng)先知的雨果·巴拉加盟小米,小米跨向國際化邁出了重要一步。

2014年4月,小米花360萬美元天價購得的mi.com域名正式上線。

2014年6月小米印度公司和印度最大的電子商務(wù)網(wǎng)站Flipkart合作,并于7月小米3手機在印度正式開售。

2014年年初小米成立了IOT部門,專注于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的研發(fā),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品首先應(yīng)用于生態(tài)鏈企業(yè),從此小米通過投資的方式進軍到智能穿戴席行業(yè),智能照明產(chǎn)業(yè),掃地機器人領(lǐng)域,攝像機、智能插頭等。

2014年小米旗下品牌華米手環(huán)面世,3個月就狂賣100萬只,成為2014年小米生態(tài)鏈的扛鼎之作。

2014年12月小米智能空氣凈化器發(fā)布,第二年市場份額達到20%。同年小米智能家庭移動APP上線,成為了IOT的一個生態(tài)產(chǎn)品。

2014年成為小米最巔峰的一年,小米手機的市場份額沖到了中國第一,全球第三。MIUI總用戶突破7000萬,云服務(wù)用戶接近6800萬。全年銷售6112萬臺手機,比2013年增長227%。小米已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代一家“現(xiàn)象級”的公司。

高速發(fā)展后的危機

2014年小米手機4發(fā)布,該手機正在如火如荼的銷售狀態(tài)下,wintek 危機突然爆發(fā),導(dǎo)致小米4出現(xiàn)大量缺貨。

2014年同樣推出了小米note手機,該款手機使用高通驍龍810芯片,定價3000元。但是這個芯片后使手機出現(xiàn)了比較嚴重的性能問題—手機發(fā)熱。引來了大量用戶的抱怨和吐槽,最終這款售價2999元的小米note頂配版以降價1000元清倉慘敗收場。也因為高通驍龍810芯片發(fā)熱問題,小米5手機也在2015年延遲發(fā)布。

2014年底因戰(zhàn)略判斷失誤,輸送給印度的小米4銷量不佳,造成了大量的庫存,總額達10億元。

2014年小米在印尼市場,和經(jīng)銷商合作的商家關(guān)閉大吉,沒有辦法支付貸款,最后小米白白損失600萬美元。

從2015年下半年開始,小米手機的銷量出現(xiàn)明顯的下滑。產(chǎn)品周期和供貨環(huán)節(jié)節(jié)奏出現(xiàn)了明顯的紊亂。內(nèi)部矛盾進一步激化,手機硬件團隊與公司互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的沖撞、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗主義與互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)沖動的博弈。

2015年小米與三星交惡,雙方停止合作。三星停止供貨小米,這是小米成立以來遭遇最大的供應(yīng)鏈危機。小米note2因此整整延遲了近一年的時間。

2016年5月,小米對手機部負責人進行調(diào)整,原手機部負責人出任小米首席科學家,雷軍親自接手手機部。

小米再次騰飛

2015年5月小米之家第一次線下銷售啟動。2000部手機一搶而空,第一次就取得了成功,隨后小米店在一線城市陸續(xù)進行試點。2015年底小米在全國開出了50多家小米之家。

2016年三星恢復(fù)對小米的供貨。

2016年小米正式進軍歐洲市場。

2016年10小米發(fā)布全球第一款全面屏手機,它比三星的全面屏手機早了半年,比蘋果的早了一年。這是一次全面的科技創(chuàng)新,讓小米重新獲得品牌上的聲量。

2016年8月韓國三星note7手機發(fā)生了第一起手機充電時爆炸事件,隨后世界各地陸續(xù)傳出類似的新聞。引起了手機行業(yè)的重視。

2017年,小米成立了小米質(zhì)量委員會,著手對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行管控。一年下來小米手機死機問題的投訴率下降超60%,小米售后維修率也下降了40%。

2017年7月由吳亦凡代言的小米5X上市,線下銷售一炮而紅。小米合作零售從68家擴展到120家。

2017年5月受AlphaGo比賽的啟發(fā),小米宣布入局人工智能。

2017年7月小米正式發(fā)布了“小愛同學”智能音箱。產(chǎn)品一上市就獲得了超出預(yù)期的成功。產(chǎn)品供不應(yīng)求。

2017年,小米手機在印度銷售登頂,成為印度第一大智能手機品牌。

2017年,小米自主研發(fā)的澎湃S1芯片正式發(fā)布。

2017年,小米市值已達530億美元,年收入突破千億人民幣。

2018年,小米開始布局AIoT戰(zhàn)略。

2018年5月,小米正式開啟上市之路。

2018年7月19日,小米在香港港交所正式上市。市值達3000億港元。

2019年1月,原金立集團前總裁盧偉冰加盟小米,正式操盤紅米手機品牌。

2019年,小米和格力相繼發(fā)布2018年財報之后,小米的營收并沒有超越格力。雷軍敗陣。

2019年,小米生態(tài)鏈共投資超過290家公司,總賬面價值達300億美元。

2019年第一季度,小米季度財報顯示,小米營業(yè)額已超格力。

2019年7月,小米公司成為了最年輕的世界500強,這一年雷軍50歲。

順勢而為,雷軍如何用9年時間打造出最年輕的世界500強?

外記:

小米的成功可以概括為:順勢而為。雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維核心是:“專注、極致、口碑、快”。小米內(nèi)部有一條明文規(guī)定:硬件凈利潤永不超過5%。

小米優(yōu)秀的品質(zhì)也成就了它美好的未來,也給早期奮斗的小米人一個滿意的結(jié)果。

2018年小米成功的上市,給早期投資人帶來了豐厚的回報。8年時間,晨興資本投資小米的500萬美元如今獲得了290億元的回報?;貓舐矢哌_866倍。打造了一個經(jīng)典的中國創(chuàng)投時代偉大的故事。

而那些曾經(jīng)為小米奮斗的年輕人也實現(xiàn)了個人財富的重大突破,他們塑造了這個時代里令人神往的勵志故事。小米的上市誕生了10多個億萬富翁,上千個千萬富翁。

小米的成功并不是一帆風順,正如雷軍所說:小米手機大獲成功背后是無數(shù)艱難抉擇,每一個選擇都是巨大風險。因為它承載了太多人的夢想,每一個小米人都在為小米的成長嘔心瀝血,每一次的成長都有著不為人知的艱辛歷程。

現(xiàn)在他們每一個人幾乎都在這種接近極限工作強度中獲得了他們的人生智慧。

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