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3年前和中國對抗的韓國樂天,遭抵制撤出中國市

時(shí)間:2021-03-24 09:50來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界上各個(gè)國家都堅(jiān)持著和平與發(fā)展的主題,合作共贏自然也就成為了國家與國家之間的相處模式,然而我國作為人口最多的國家自然

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界上各個(gè)國家都堅(jiān)持著和平與發(fā)展的主題,合作共贏自然也就成為了國家與國家之間的相處模式,然而我國作為人口最多的國家自然也就成為了世界上最大的市場,許多國家也因此尋求與中國的合作。


3年前和中國對抗的韓國樂天,遭抵制撤出中國市場后,發(fā)展如何?


多領(lǐng)域迅速發(fā)展


雖然我國也是秉著對外開放的原則支持一些有利于國計(jì)民生的外國企業(yè)進(jìn)入我國市場,但是這也是在不損害人民的根本利益和國家的利益的前提下。不過也是有這么一些國家明面上與中國合作的同時(shí),卻做著損害我國利益的行為,這等企業(yè)自然是令人無法容忍的,當(dāng)年名聲頗大的韓國樂天集團(tuán)也是因此才淡出中國市場,然而這個(gè)撤出中國市場三年的企業(yè)如今又發(fā)展得怎么樣了呢?

樂天集團(tuán)作為韓國的知名企業(yè)發(fā)展勢頭也是極為迅猛,在20世紀(jì)80年代便憑借著在旅游、流通和食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擠身成為韓國的十大企業(yè)。而在韓國的樂天世界大廈也因此成為了韓國地區(qū)著名的地標(biāo)性建筑。


3年前和中國對抗的韓國樂天,遭抵制撤出中國市場后,發(fā)展如何?


隨著時(shí)代的發(fā)展,樂天集團(tuán)也是從傳統(tǒng)的購物形式轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)購物形式,將兩種形式的充分結(jié)合引領(lǐng)著韓國零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而不僅如此,樂天集團(tuán)不斷地?cái)U(kuò)展著自己的業(yè)務(wù),不僅僅局限于零售業(yè)、食品飲料和旅游觀光,甚至還將目標(biāo)放入化學(xué)領(lǐng)域,不斷發(fā)展在化工、建筑、金融等方面發(fā)展。

隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,樂天集團(tuán)也是成功發(fā)展到了海外。中國的沈陽、成都樂天世界、樂天瑪特、樂天百貨、樂天超市等等都十分受歡迎,相信如果能夠繼續(xù)著這種發(fā)展勢頭,那么樂天集團(tuán)就一定可以在中國市場站穩(wěn)腳跟。


3年前和中國對抗的韓國樂天,遭抵制撤出中國市場后,發(fā)展如何?


錯(cuò)誤決定引發(fā)的損失


然而誰也沒能想到樂天集團(tuán)多年的苦心經(jīng)營卻因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤的決定而毀于一旦,讓樂天集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)成為我國人民極力抵制的產(chǎn)業(yè),最終不得不撤出中國市場。而這個(gè)決定正是人們當(dāng)時(shí)議論紛紛的部署“薩德”的決定。

當(dāng)時(shí)美國企圖監(jiān)視中國,而韓國對于監(jiān)控中國有著一定的地理優(yōu)勢,于是美國打算在韓國部署薩德系統(tǒng)。對于這個(gè)決定韓國方面也是表示同意,因?yàn)樵谒麄兛磥砻绹鴮τ谒麄儊碚f是一個(gè)強(qiáng)有力的幫手。在這之后樂天集團(tuán)也是將自己旗下的高爾夫球場轉(zhuǎn)讓給韓國的國防部門當(dāng)作部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)的場地


3年前和中國對抗的韓國樂天,遭抵制撤出中國市場后,發(fā)展如何?


這個(gè)消息傳出去以后就受到了我國人民的熱議,因?yàn)樵陧n國部署“薩德”系統(tǒng)無疑是對于我國軍事和國防安全的一種威脅,對我國的利益產(chǎn)生了極大的損害,而韓國對于美國部署的協(xié)助也是遭受到了我國人民的摒棄,對于他們的這個(gè)行為產(chǎn)生了極大的不滿。

然而抵制韓國的第一步自然是抵制韓國企業(yè),樂天集團(tuán)自然也就成為了我國人民進(jìn)行抵制的第一目標(biāo)。當(dāng)時(shí)樂天集團(tuán)在中國的眾多超市也成為人們不愿意踏足的地方,人們開始以極力抵制韓貨來表明自己的態(tài)度。此后韓國超市的生意也就跌入谷底了。


3年前和中國對抗的韓國樂天,遭抵制撤出中國市場后,發(fā)展如何?


面對這種不利的局勢,樂天集團(tuán)也是極力想辦法來進(jìn)行挽回。為了挽救在中國市場的頹勢,他們在原有的基礎(chǔ)上增加了對中國市場的投資,除此之外樂天集團(tuán)的董事長還出面表示自己熱愛中國,希望著能夠在中國繼續(xù)發(fā)展。然而這些行為也是沒有起到任何作用,他們撤離中國市場也就成為了必然的結(jié)果。

雖然說樂天集團(tuán)并不是部署“薩德”的始作俑者,但是作為韓國企業(yè),自然也就有著直接的關(guān)系,而我們所抵制的也并非是這個(gè)企業(yè),是對于這個(gè)國家做出錯(cuò)誤決定的一種態(tài)度的表明,讓他們知道如今中國并不是那么好欺負(fù)的。


3年前和中國對抗的韓國樂天,遭抵制撤出中國市場后,發(fā)展如何?


無奈撤出中國市場


樂天集團(tuán)知道自己所有挽回行動(dòng)都是徒勞之后便決定出售所有在中國的超市,出售所有的旗下的店鋪,其余未出售的店鋪也是因?yàn)闊o法正常營業(yè)而選擇了關(guān)門。就這樣樂天集團(tuán)慢慢地撤出了中國市場,在風(fēng)波過后也是被人們漸漸淡忘。

樂天集團(tuán)失去了中國這個(gè)大市場之后也是遭受到了重創(chuàng),從此在世界上的公司排名而是急劇下降,這種損失也是讓這個(gè)發(fā)展勢頭正猛的企業(yè)一下跌入了谷底,然而除此以外還暴露了許多內(nèi)部的問題,如高管貪腐和瀆職等問題,這無疑讓樂天集團(tuán)雪上加霜。


3年前和中國對抗的韓國樂天,遭抵制撤出中國市場后,發(fā)展如何?


如今距離樂天集團(tuán)撤出中國市場已經(jīng)有了三年的時(shí)間,在失去了中國市場之后也只能另尋出路了,于是他們把眼光轉(zhuǎn)移到了東南亞地區(qū),開了許多免稅店以維持在國外的市場,希望能夠在旅游的熱門地區(qū)得到更好的發(fā)展。

不過樂天集團(tuán)最后也是沒有徹底撤離中國,即使之前放棄了所有的超市和門店,但也沒有放棄在沈陽的樂天樂園產(chǎn)業(yè),據(jù)說是因?yàn)楫?dāng)時(shí)在這個(gè)樂園中投資了將近有三萬億元,不過在這期間也只是處于停工的狀態(tài),直至今年的五月份沈陽樂天樂園才得以重啟。

雖然說如今的樂天集團(tuán)逐漸恢復(fù)了一些元?dú)?,但是相比之前來說還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,可以說如果樂天集團(tuán)如果能夠在中國市場順利發(fā)展的話,所獲取的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是當(dāng)前能夠比較的,當(dāng)然相比這些,我國自身的發(fā)展才是最為主要的。


3年前和中國對抗的韓國樂天,遭抵制撤出中國市場后,發(fā)展如何?


結(jié)語


和平與發(fā)展是每個(gè)時(shí)代的主題,國家之間既要有良性的競爭也要相互合作尋求共同的發(fā)展,只有這樣才能獲取最大的利益,才能讓時(shí)代和社會(huì)獲得更快的發(fā)展。不過在某種情況之下,相比于一時(shí)利益,我們更應(yīng)該注重的是國家長遠(yuǎn)的發(fā)展,既要維護(hù)國家的主權(quán),也要不斷發(fā)展壯大己身,這樣才能使國家站在時(shí)代的前列,引領(lǐng)人們不斷走向繁榮富強(qiáng)。

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