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華融系多事之秋再爆雷,銀鴿投資數(shù)億虛假貿(mào)易

時間:2020-04-08 15:05來源:網(wǎng)絡整理 瀏覽:
來源|蘇渝引導段落:近幾天,與資本圈內(nèi)的企業(yè)家朋友聊天,聊過近一兩年來的資本市場現(xiàn)狀,又聊到圈內(nèi)各種偶發(fā)變故與眾生相,內(nèi)心有些許感慨。201
華融系多事之秋再爆雷,銀鴿投資數(shù)億虛假貿(mào)易又穿幫

來源|蘇渝

引導段落:

近幾天,與資本圈內(nèi)的企業(yè)家朋友聊天,聊過近一兩年來的資本市場現(xiàn)狀,又聊到圈內(nèi)各種偶發(fā)變故與眾生相,內(nèi)心有些許感慨。2019年資本領域市場仍處于“寒冬”季節(jié),但圈內(nèi)“熱聞”卻層出不窮,有曾經(jīng)風光無限的“國民老公”王思聰因欠債被“限高”多次,更有赫赫有名的“金融大佬”賴小民因違紀違法名望盡毀,晚節(jié)不保。特別是聊到賴小民所在華融系觸發(fā)的多起案件,還偶然牽扯得知了一則關于河南銀鴿投資的消息。事件主體涉嫌多項資本違規(guī)操作,多家國有央企“華融”、“普天”等旗下公司也牽涉其中。

網(wǎng)上搜索了一番,找到一封于近期才發(fā)布的題為《關于敦促普天集團領導迅速查處孟飛團伙以貿(mào)易融資方式侵占央企利益的公開信》的文章,系事件主角孟飛的前合作伙伴實名控訴舉報。公開信內(nèi)容頗為勁爆,檢舉揭發(fā)了孟飛、顧琦等多名普天集團前任高管及部分員工,利用孟飛實際控制的河南銀鴿實業(yè)投資股份有限公司,長期開展巨額虛假貿(mào)易融資、侵占普天集團10余億元資金及信用,挪用巨額國有資金投資等多項違法行徑。據(jù)公開信信息所示,檢舉人2017年便有實名舉報的行動,但實際上未掀起多大波瀾,此次再行揭發(fā)之舉,必是全力一搏。由此看來,2020年金融資本圈又一顆“大雷”即將引爆,而利益受損央企及國家相關監(jiān)督部門接下來的反應也值得關注。

改革開放以來,我國在公有制主體下,私有制經(jīng)濟得到了蓬勃發(fā)展,民營企業(yè)在推動社會經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用,但與此同時也出現(xiàn)了不法民營企業(yè)主利用經(jīng)濟政策漏洞,搞權錢交易、官商勾結攫取非法利益的現(xiàn)象,許多曾經(jīng)星光璀璨前途大好的民營企業(yè)主,最終卻因動了歪腦筋不但壞了名聲鋃鐺入獄,更對社會經(jīng)濟與法制造成了破壞,作為企業(yè)主,操作資本的邊界與終點在哪里?政府監(jiān)管又應如何持續(xù)完善,避免瀆職與失效?資本市場的健康發(fā)展關乎整體社會的利益,今日便起意借銀鴿事件本身探討一番,以作思考。

正文主體:

一、成也蕭何敗也蕭何,商人孟飛的迷失之路

天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。為商之人擁有更敏銳的嗅覺來追逐利益,但更不可掉以輕心,因為往往“聰明反被聰明誤”,歪心一起,即是馬失前蹄。

2016年11月,曾經(jīng)的“河南造紙王”銀鴿投資因為連年業(yè)績虧損,從河南能源集團手中易主給深圳市鰲迎投資管理有限公司(下稱“鰲迎投資”),受讓價為31.58億元。鰲迎投資自此接過銀鴿投資47.35%的股權,成為銀鴿投資間接控股股東,而當時鰲迎投資的注冊資本僅為1.01億元,其余30多億元是由鰲迎投資控股股東深圳中商華融投資咨詢提供的借款(深圳中商華融投資咨詢即是賴小民曾任黨委書記、董事長的中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司下屬公司),鰲迎投資以自有1億元資金撬動30倍杠桿拿下銀鴿投資,公司實際控制人本是一名年已花甲的女性退休老者孟平,但真正代行公司控制權的卻是其子孟飛。有知情人曾透露,孟飛向華融投資股份有限公司(中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司旗下香港上市的綜合投融資方案提供商)前任董事長秦嶺輸送利益,承諾分紅收益,指定自己下屬顧琦為秦嶺代持中商華融LP以換取華融投資的資金支持。自此,資本“杠精”孟飛利用國有資金收購,暗中手掌銀鴿投資,陷入到巨額的資本利益中。

二、融資性貿(mào)易,越過紅線的癲狂資本運作

2016至2019三年間,銀鴿投資營業(yè)利潤沒有扭轉,反而債務不斷增加。2018年年報和2019年中報顯示,其賬面貨幣資金分別為1.85億元和2.09億元,同期流動負債卻高達24.14億元和24.73億元。在此背景下,銀鴿投資的大宗原料采購貿(mào)易數(shù)據(jù)頗為蹊蹺。

作為造紙企業(yè),其主要原材料為各類木漿,以及乙二醇,但近兩年,銀鴿投資的乙二醇貿(mào)易交易量卻巨額增加,遠遠超過生產(chǎn)所需。從2017年銀鴿投資與央企普天國際簽訂《合作協(xié)議》之后,銀鴿投資便多次從普天國際采購大量乙二醇原料,據(jù)立信會計師事務所審計,截至2018年12月31日,銀鴿投資當年應付票據(jù)余額為11.20億元,其中8.77億商業(yè)承兌匯票的交易對手均為普天國際,而乙二醇交易占比竟達83.18%,遠遠高于自身所需的百萬量級。

銀鴿投資在購入這些原料后,每噸則加價幾十或數(shù)百元不等,當天或次日便轉手分銷給河南融納、上海熔和等下游皮包公司,前后腳甚至先賣后買地雙向簽訂購銷合同。通過背靠背貿(mào)易進行轉圈開票,下游企業(yè)依托中游開具的商業(yè)承兌匯票,利用央企信用,進行融資后分利給上中游企業(yè),套取資金。在此期間,銀鴿投資與上下游開展的貿(mào)易大部分都以商票結算且無貨物交割用于生產(chǎn),倉儲物流全無必要,這是典型的融資性貿(mào)易手段。

簡單來講,就是銀鴿投資在愛操弄資本的孟飛實際控制下“轉了性情”,不好好搞實業(yè),搞起了投資貿(mào)易。通過將擁有良好銀行信用的國企普天國際拉入伙,與下游皮包公司組成貿(mào)易鏈,共同騙取銀行的融資,并以非法手段和名目私吞資金,造成公司集體賬目上的資金缺口,無法填補。說得更白一點,即銀鴿投資采取的融資性貿(mào)易的交易行為不以真實貿(mào)易動機為背景,而是以欺騙融資為目的,貨物根本沒有經(jīng)過物流環(huán)節(jié),甚至沒有實物。過程中虛開發(fā)票,騙取融資,再個人侵占這部分錢款。

走單、走票,就是不走貨,形成空轉的閉環(huán)貿(mào)易模式。一套操作下來,遭受損失的是上游央企、中游上市企業(yè)的資金以及信用,個人則從中截留資金,造成財務窟窿,據(jù)悉,普天國際參與其中的大宗貿(mào)易,資金缺口接近10億元。

當深諳資本市場漏洞的玩家心無畏懼,又貪圖于無本套利的“捷徑”之時,一條不歸之路已然在腳下,資本掮客起家的孟飛便是如此陷入其中,業(yè)務鏈中所有參與的上下游企業(yè)乃至社會都將遭受其害。在銀鴿投資與普天國際進行虛假融資性貿(mào)易的過程當中,其所有交易貨品乙二醇名義上的罐裝存放地點都在張家港保稅區(qū)長江國際港務有限公司。同一批量根本不存在的貨物被多家公司以虛假貿(mào)易的形式重復、循環(huán)使用。但由于銀鴿投資乙二醇貿(mào)易數(shù)額過于巨大,導致了張家港保稅區(qū)倉庫乙二醇爆倉事件。2019年同一階段,先后有10家單位攜帶虛假貿(mào)易中涉嫌偽造的提貨單據(jù)前往倉庫提取貨物,長江國際拒不同意提貨的要求,導致乙二醇貨鏈出現(xiàn)缺口。孟飛控制的銀鴿投資與普天國際開展的虛假貿(mào)易,給包括保稅科技在內(nèi)的多家上市公司以及上下游企業(yè)帶來了嚴重的社會不良影響與經(jīng)濟損失。

以上事件需要注意到,孟飛之所以能夠在融資性貿(mào)易的游戲中游刃有余,得益于他的供職經(jīng)歷所積累的人脈關系。公開履歷顯示,孟飛曾在普天國際母公司中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司任職10余年,而銀鴿投資現(xiàn)任董事長顧琦則是他多年下屬,貿(mào)易閉環(huán)中的下游企業(yè)人事也多由孟飛間接把控。這里多提一句,銀鴿投資的控股企業(yè)鰲迎投資董事長兼法人代表胡志芳也為其多年下屬,同時在銀鴿集團任執(zhí)行董事,現(xiàn)任銀鴿投資監(jiān)事會主席。正因如此,掌控銀鴿投資實權的孟飛,在三年時間里不斷持續(xù)進行融資性貿(mào)易、侵占資金,掏空了這個民營上市公司,還被指控違規(guī)對外擔保,挪用公款,公司內(nèi)控已一片混亂。

華融系多事之秋再爆雷,銀鴿投資數(shù)億虛假貿(mào)易又穿幫


三、企業(yè)主與社會的關系,國內(nèi)民營企業(yè)主需與政府合力規(guī)劃正確路徑

銀鴿投資企業(yè)事件案例是個體在追求資本擴張過程中采取的極端錯誤示范,這印證了《資本論》中的描述:如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;有20%的利潤,它就活躍起來;有50%的利潤,它就鋌而走險;為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至絞首的危險……馬克思預見到了資本“惡”的一面,預見到了資本主義的局限性,但從今天看來,資本代表的只是工具,資本背后隱藏的人為的墮落,才是問題的根源所在。

人性的墮落,是不分意識形態(tài)的。中國特色社會主義經(jīng)濟模式有自身的獨到優(yōu)勢,既有市場經(jīng)濟的自由又有必要的人民政府監(jiān)督與管控,但這也并不意味著萬無一失。當今國內(nèi)對于金錢至上的渴望尤為強烈,從個體到組織都被滲透,個別企業(yè)主乃至權力所有者的墮落,造成了整體社會利益的損害。近年來,我國國內(nèi)類似于銀鴿投資事件的資本亂象以及被查處的高官富商并不在少數(shù)。

例如2017年,趙薇明星夫婦的龍薇傳媒收購萬家文化案。在這場收購鬧劇中,趙薇夫婦企圖以51倍資本杠桿收購A股“賣殼專業(yè)戶”萬家文化,而其采用的“空手套白狼”策略與孟飛收購銀鴿投資的手段如出一轍,一時間成為資本圈話題焦點,只不過最終以失敗收場,并被證監(jiān)會處以5年證券市場禁入的處罰。

又如與孟飛有直接利益糾纏的華融投資股份有限公司原董事長秦嶺,在2019年8月,因涉嫌受賄、貪污,由天津市監(jiān)察委員會調(diào)查終結,移送天津檢察機關審查起訴。值得注意的是,秦嶺是原云南省委書記秦光榮之子,而秦光榮便是因為其子被查而在2019年5月9日攜妻黃玉蘭主動投案的,也因此成為正部級主動投案第一人。令人忍俊不禁的是,秦嶺被查正是源于原中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司黨委書記、董事長賴小民落馬。賴小民在金融投資界聲名遠揚,游走金融街三十余年,曾在中國人民銀行及中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會任重要領導職務。就是這樣一位親身見證中國金融業(yè)發(fā)展的資本、權力精英,最終也敗給了人性的貪婪。

在眾多的企業(yè)投資經(jīng)營違規(guī)案例面前,企業(yè)主們應進行集體反思并認識到,企業(yè)及個人財富增長的邊界應以法律及道德的紅線為最低標準,自身企業(yè)與社會間的關系應是相互促進的而不是相反。由于物質(zhì)的守恒,社會財富并不會憑空出現(xiàn),無論其是以貨幣的形式還是以其他虛擬形式統(tǒng)計展現(xiàn),其本質(zhì)都是物質(zhì)資源,它們來自于整體社會階層的創(chuàng)造,企業(yè)主們在追求利益擴大的同時,更應做到還之于社會。世界商界巨頭巴菲特、比爾·蓋茨都有著相似的理念,即從社會獲取的巨大財富必將有一天重歸社會所有,企業(yè)主只是財富的保管者。資本的終點不是個人占有,而是利益的共享與回饋。肩負與自身相匹配的責任,才是長久發(fā)展之道。

在今年的新冠肺炎疫情肆虐之際,中國企業(yè)社會民間層面的資金及物資捐贈就體現(xiàn)了企業(yè)主與社會的良性依存關系。截至2020年2月24日,我國1774家企業(yè)共計捐贈金額187.10億元,占總捐贈金額的93.30%(數(shù)據(jù)來自界面)。這些資本的流通回饋將使中國社會盡快戰(zhàn)勝病毒,回歸正軌提振經(jīng)濟,最終企業(yè)也將從中獲益。

當然,資本社會的健康發(fā)展單靠企業(yè)主們的自覺是完全不夠的,政府的公權力應發(fā)揮舉足輕重的引導作用,不斷建立和完善監(jiān)督處罰管理機制。例如2017年,國務院國資委新印發(fā)的文件規(guī)定,禁止央企違反規(guī)定開展融資性貿(mào)易業(yè)務,禁止“空轉”、“走單”等虛假貿(mào)易業(yè)務等。相關規(guī)定條例的出臺,便有利于杜絕類似于銀鴿投資這類違法違規(guī)投資行為。

但我們同時也應認識到,只要政府是唯一的那個監(jiān)管者,其監(jiān)管就有失效的可能。政商關系,即權力與資本之間,極易產(chǎn)生相互勾連的情況。雖然基于中國國情,在權力面前,企業(yè)通常情況下都會受到應有約束,但權力同樣有需要企業(yè)經(jīng)濟支持的時候,這時,企業(yè)就對權力構成了制約。一旦權力約束出現(xiàn)松動,使企業(yè)找到了規(guī)則裂縫,那么必將對社會產(chǎn)生不良影響。企業(yè)在違規(guī)資本運作初期往往出現(xiàn)的都是小問題、小危機,但正是因為其借助權力去平息這些小危機,才導致了更大的危機爆發(fā)。就如近年來持續(xù)重復發(fā)生的毒奶粉、假疫苗、魏則西等等一系列惡性事件,以及最近疫情防控期間的武漢紅十字會事件,中國社會整體的安全感也因此蒙受了損失。而回到銀鴿投資事件本身,根據(jù)公開信的描述,舉報人在2017年即實名揭發(fā)了孟飛團伙的種種違法違規(guī)行為,但并未引起受害企業(yè)領導層及政府監(jiān)管部門的足夠重視,出現(xiàn)此種情況,中央或地方政府相關部門的監(jiān)管力度是否應加強呢?

基于此,對于中國企業(yè)及機構的健康發(fā)展,社會層面的制約也必須加入進來。今年新冠病毒疫情之際,針對武漢紅十字會的嚴重問題,社會層面協(xié)同政府,就開通了新型的網(wǎng)絡監(jiān)督機制,社會大眾可依托互聯(lián)網(wǎng)搭設專門平臺,人人監(jiān)督,保證言路暢通。在這之后,政府監(jiān)管及問題處理的成效大幅提升。例如青山垃圾車運肉事件,當天下午發(fā)現(xiàn),晚上處理干部,一連串地查處問責,快刀斬亂麻決無姑息,這樣直接干脆的教育課,比讓干部上黨校管用多了。銀鴿投資事件的后續(xù)發(fā)展和處理,社會公眾層面的關注與監(jiān)督也必不可少。

最后,最重要的一點,是社會整體邏輯價值觀的回歸。對于金錢至上價值觀、功利價值觀的阻擊,應從教育領域等多方面領域持續(xù)推進,這是最根本也是最基礎的信仰教育,為中國未來整體社會引導正確的發(fā)展方向。

四、企業(yè)主的自我修養(yǎng)

價值觀的重塑同樣適用于作為社會一員的企業(yè)所有者。資本是無罪的,同時資本也是盲目的。資本的擴張使物質(zhì)的力量不斷增強,那么如果精神世界過于渺小,又如何支配龐大的身軀呢?幾百年來,聰明的人類卻總是在做愚蠢的傻事,擁有強大力量的人如果不為全體人類的未來謀求利益,世界只會變得越來越危險。

商業(yè)社會瞬息萬變,無論多么龐大的經(jīng)濟數(shù)字,來得快,去得更快。唯一可以掌握的,是自己的內(nèi)心,要穩(wěn)。看清邊界,看清底線。中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、《中國企業(yè)家》雜志社首席顧問劉東華先生,稱得上是最了解企業(yè)主群體的人,他曾表示,商業(yè)世界需要良知資本,此乃一句點題。企業(yè)主的偉大愿景,在于不光要將企業(yè)發(fā)揚光大,更要行得正、坐得端。先問是非,再論成敗。

【銀鴿投資新聞回溯閱讀】

《關于敦促普天集團領導迅速查處孟飛團伙以貿(mào)易融資方式侵占央企利益的公開信》

https://mp.weixin.qq.com/s/NXB6XzUKXBwlK0HEKehkAA

華夏時報網(wǎng)《蹊蹺的訂單:銀鴿投資以虛擬貿(mào)易轉移上億資金》

https://mp.weixin.qq.com/s/btp8GzHyBQLBeLjqqNj7VA

野馬財經(jīng)《獨家|“河南造紙王”董事長違規(guī)擔保24億,背后另有“關鍵人”》

https://mp.weixin.qq.com/s/ntPF4B-qNAbL0x2JzZSCgw

深圳網(wǎng) 《河南“造紙王者”債務訴訟纏身,違規(guī)擔保或露冰山一角》http://www.sz.gd.cn/news/2019920/131899-1.html

【完】

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