愚人節(jié)，羅永浩君在抖音搞了一場直播帶貨，堪稱直播領(lǐng)域的春晚。
說實話，我一直認為老羅是一個段子手，是一個有才華的人。但是看了這場直播，我否定了自己的認知。
這場直播帶貨，沒有段子、沒有脫口秀、沒有專業(yè)帶貨知識，有的只是三個男人一場戲的尬聊。我十分懷疑，此前錘子發(fā)布會上那個講段子的人是羅永浩君么？
吐槽完了羅永浩，接下來咱就來看看誰是這場直播帶貨的最大輸家。有人說是那個被念了友商名字的極米，顯然不是啊，這個烏龍球搞得極米更強化了記憶。
我認為，羅永浩這場直播帶貨的最大輸家，應(yīng)該是搜狗。
首先，搜狗可能是這場直播里，虧錢最多的企業(yè)。從一份在網(wǎng)上被廣傳的銷量統(tǒng)計表上看，搜狗錄音筆一共賣出去989臺，是飛利浦智能鎖之外最少的廠商。
據(jù)爆料，搜狗花了500萬坑位費才獲得老羅這場直播的露臉。989臺機器的銷售額大概是250萬，僅賬面上搜狗就虧損250萬。即便銷量翻倍也還是賠，更別提還有傭金、退貨……
這個錄音筆比京東價便宜了250元（2698-2488=250），虧損250萬，所以老羅用250這個數(shù)字和搜狗交了個朋友。
其次，搜狗這個廣告費花的并不值。老羅這場直播，開始時同時在線人數(shù)近300萬，一路不斷下滑。再加上前面的頻頻翻車，到了第15個出場的搜狗錄音筆時，已經(jīng)只有100多萬了。搜狗老板小川總上去發(fā)紅包的時候，老羅還來了句"現(xiàn)在人少了，紅包應(yīng)該好搶了"。
發(fā)完紅包，人又少了38萬。而且，發(fā)完紅包的小川并沒有像前一位極米的老板一樣"放心"地離場，迅速"搶占"了直播間話語權(quán)，硬是將直播聊成了專訪。如果說這500萬是給小川總買的專訪，那這價值咱們可就要另當別論了?；蛟S是這不明智事兒里最明智的舉措了。
另外，整個錄音筆所占用的介紹時長不如奶茶，老羅和兩個助手，都是吃貨，對美食的興趣遠遠大于這個錄音筆。
現(xiàn)場只演示了降噪功能，對于一個錄音筆而言最重要的轉(zhuǎn)錄功能，卻并未展示。而且據(jù)我了解，搜狗這個錄音筆的轉(zhuǎn)寫功能只有第一年免費，后續(xù)將加收年費，是暗示自己的機器只有一年"壽命"嗎？
總之，這500萬的廣告費，真的是太不值了。
再次，需要好的場景展示，才能達到廣告效果，可惜直播里沒有。
錄音筆的應(yīng)用場景有很多，比如，記者采訪、律師打官司、速記員等等。這都需要很好的場景化展示，才能表達清楚，可惜做過手機、電子煙的老羅，可能被負債壓得腦子生銹了，他既沒有做錄音筆的功課，也沒有思考應(yīng)用場景，竟然隨口來了句"不差錢的學生，可以買一個，錄老師筆記"，但是然并卵……
那么，搜狗為何要重金押寶這場注定虧錢，毫無用途的直播呢？我覺得有兩個方面的原因：
第一，擔心被友商搶了頭彩？據(jù)說，在老羅直播招商之前，曾找某AI公司談過錄音筆合作，畢竟他們做得更早，更專業(yè)，也符合老羅，找知名品牌打頭陣的思路。
這時候，搜狗突然殺進來，不斷抬高坑位費的價格。這就像是競標拍賣，老羅坐看兩家不斷升級籌碼，最后據(jù)說搜狗一口氣抬到了500萬，順利拿下。（這是傳言，有待證實）
這讓我想起了，百度曾經(jīng)花費19億美元收購91助手時的情景。據(jù)說360與百度一起競標，最后百度花高價拿下，7年后悄然關(guān)掉，140億人民幣打水漂，只能打掉牙往肚子里咽吧。
估計，搜狗王小川看了羅永浩的差勁表現(xiàn)，以及慘淡的銷量，現(xiàn)在已經(jīng)在吃后悔藥了。
第二，表演給投資者看？搜狗從上市發(fā)行價的11美元，跌到現(xiàn)在3美元，已經(jīng)腰斬再腰斬了。
搜索廣告業(yè)務(wù)處于持續(xù)下滑狀態(tài)，2019年第四季度同比下滑1%，整體營收原地踏步。搜狗2018年還曾下海搞P2P，因運氣太差，剛搞就遇到了監(jiān)管，不得不停手。
于是，搜狗宣布全面押寶AI，其中智能硬件是主要收入來源，但是占總營收的比例不足10%，去年只有6.83億元。
重金押寶老羅的直播，也是希望資本市場能看到搜狗在AI上的努力。可惜，搜狗在美股上市，人家只看業(yè)績不看表演，所以努力可能用錯了地方。
而且，投資者看到你這么大手大腳的扔了500萬，估計股價還要跌！
綜上所述，搜狗是羅永浩這次直播帶貨的最大輸家，既沒有獲得品牌效應(yīng)，也沒有很好的推廣產(chǎn)品，有的只是花了250，交了個朋友。
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