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【深度】生意砍半、無貨可賣,手機線下渠道艱

時間:2020-02-19 15:37來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
圖片來源:視覺中國 記者 | 陸柯言 編輯 | 宋佳楠 春節(jié)假期后的兩周,本應(yīng)是手機銷售的旺季。全國成千上萬的手機渠道商、零售商都

圖片來源:視覺中國

記者 | 陸柯言

編輯 | 宋佳楠

春節(jié)假期后的兩周,本應(yīng)是手機銷售的旺季。全國成千上萬的手機渠道商、零售商都摩拳擦掌,等待著開工,但疫情的突襲生生給市場潑了一盆冷水。

面對不斷蔓延的疫情,大大小小的手機品牌專賣店在節(jié)后紛紛宣布延遲開業(yè)。

2月1日,蘋果官方宣布,將臨時關(guān)閉中國大陸所有直營店直至2月9日。緊接著,位于上海的三星中國最大旗艦店也宣布暫停營業(yè)至2月9日。

國產(chǎn)品牌同樣不得不關(guān)店暫避疫情。此前包括OPPO、vivo、小米等在內(nèi)的品牌商都宣布部分地區(qū)延期開業(yè),目前在疫情嚴重的地區(qū),眾多品牌門店恢復(fù)開業(yè)的時間仍然未定。除上述品牌外,截至2月14日,雖已有少部分門店開業(yè),但絕大多數(shù)處于停擺狀態(tài)。

這無疑給手機廠商造成了不小的沖擊。對ov兩家來說,線下一直是重要戰(zhàn)場,去年在線下異軍突起的華為同樣如此。早前從互聯(lián)網(wǎng)起家的品牌也都在2019年加快了線下布局:小米在去年年末新開了100多家門店,目前門店數(shù)量已超過6000家;榮耀線下專賣店和授權(quán)店也已超過2000家,線下銷量已追平線上。

Strategy Analytics的最新報告稱,即使新冠肺炎能夠在今年2月下旬或3月份得到控制,中國智能手機第一季度出貨量也將下降30%,2020全年中國智能手機的出貨量將比預(yù)期減少5%。而天風(fēng)證券分析師郭明錤的報告數(shù)字則更加悲觀,他認為今年春季期間國內(nèi)手機市場出貨量同比下滑將接近60%,全年出貨量將大跌15%。

整個手機產(chǎn)業(yè)鏈都被疫情的陰霾所籠罩,曾經(jīng)打下的大片線下江山正如履薄冰。

廠商虧錢,渠道缺貨

渠道商最早嗅到了危機。

陳金旺在華強北做了五年的手機渠道生意,他的檔口就開在龍勝通訊市場。照往年的行情,春節(jié)收假正是一年中生意最火的時候,但受疫情影響,華強北多個商城宣布在2月18日之后開業(yè),龍勝則直接延期到3月6日。

不開張就意味著無錢可賺。盡管陳金旺手里的貨主要走線上渠道,但今年春節(jié)的銷量仍然讓他感到不樂觀?!盎旧习盐业纳饪车袅艘话??!彼f。

相比生意冷淡,眼下更讓華強北眾多渠道商著急的是貨源缺失。一方面商場封閉,店里為了年后旺季囤的庫存無法提出。另一方面,香港政府方面宣布關(guān)閉通往深圳的四大口岸,而這是華強北眾多渠道商重要的進貨渠道,“封關(guān)”導(dǎo)致無貨可進,“出一臺少一臺”。

由于上游供應(yīng)鏈推遲了復(fù)工時間,國內(nèi)手機市場在第一季度的供貨也將面臨短缺的壓力。相應(yīng)地,渠道商手里的機器價格也迎來了整體小幅上漲。陳金旺目前正加緊從同行手中找貨,希望能夠暫時彌補貨源荒。和陳金旺一樣的渠道商還有很多,他加的十幾個華強北微信群不時彈出找貨的消息。

“現(xiàn)在很少人專做線下,基本上是大部分線上,小部分走線下?!比豪锏囊晃磺郎谈嬖V界面新聞,雖然這個春節(jié)整體的消費變少,但線上的收入足以讓他撐過疫情的難關(guān)。他現(xiàn)在最盼望的就是華強北開市,這樣他才能把自己在店里的幾百臺庫存清掉。

韋德布什證券分析師Daninel Lves表示,中國此次疫情讓各大城市交通受限,北上廣深等城市客流量也明顯下降,致使這些主要銷售城市的100萬部iPhone銷售計劃從一季度延遲到二季度。郭明錤則分析,目前市場有近6000萬部手機滯銷。

vivo華東某區(qū)的市場負責(zé)人張航告訴界面新聞,在他負責(zé)的轄區(qū),往年春節(jié)是50萬凈利潤打底,而這個春節(jié)的銷量比去年下降了75%,加上還要負擔(dān)的房租和人員成本,直接導(dǎo)致了20萬元的虧損。

張航所負責(zé)的轄區(qū)有近半外地人,一般在過年期間有兩個消費爆發(fā)點:節(jié)前回家以及返工后。張航透露,節(jié)前的銷售基本未受影響,但節(jié)后的爆發(fā)點卻遙遙無期?!案鶕?jù)目前的疫情來看,即使返崗也不會有大的聚集性消費。這個節(jié)點基本上是廢了?!?/p>

門店客流銳減,恐迎閉店潮

失去一個節(jié)點,基本上可以拖累門店的一整年業(yè)績。

“對我們廠商來說影響有限,畢竟我們的經(jīng)營成本不是特別高,但對門店來說是一次重創(chuàng)。”張航幫門店算了一筆賬:“按一個生意稍好的夫妻店來算,相比起往年,今年春節(jié)手機銷售業(yè)務(wù)就少賺近4萬,此外還要承擔(dān)運營商業(yè)務(wù)和房租的虧損,可以看作是損失了五六萬,這接近他們一年收入的五分之一了?!?/p>

張航預(yù)估,目前造成的損失還在許多店主可承受的范圍內(nèi),但對于一些規(guī)模更小的零售商來說,再拖一個月就是生死極限——他們不僅要承擔(dān)上萬元的店租,還要承擔(dān)隱形虧損。因為大量庫存積壓,一旦一季度新品陸續(xù)發(fā)布,現(xiàn)有的舊款機器會更難賣。

廣西一家華為授權(quán)體驗店店長顧華有相同的焦慮。

顧華的店開在廣西一座知名商場內(nèi),店里往日的客流主要依賴周邊住戶和商場顧客。自從當(dāng)?shù)氐姆揽卮胧┳兊迷絹碓絿栏?,逛商場的客流瞬間銳減九成。以往店里每天能賣出15-20臺,但這段時間下滑到僅有幾臺,甚至有一天的營業(yè)額為0。她估計,自己這個春節(jié)起碼少賺了三萬起。

一直以來,華為對門店都有一定的考核標(biāo)準(zhǔn),而月銷量占提庫數(shù)量之比也是考核的一部分,顧華也曾擔(dān)憂門店在疫情陰霾之下難以達標(biāo)。好在鑒于疫情影響,華為已經(jīng)對專賣店的考核標(biāo)準(zhǔn)進行了一定更改:以往在規(guī)定的提貨數(shù)量下,要求門店必須達到一定銷量,但現(xiàn)在門店可以根據(jù)銷售情況,自行決定提貨的數(shù)量,在一定程度上緩解了門店的壓力。

實際上,隨著越來越多人養(yǎng)成線上消費習(xí)慣,手機線下實體店的生意也漸漸難做了起來。幾年前,運營商補貼和廠商補貼都是門店重要利潤來源。但由于運營商的收入利潤不斷下滑,只能進一步壓縮營銷成本,加上手機市場也在加速洗牌,為保自身,廠商對渠道的補貼同樣在減少。

在這樣的情勢下,門店只能靠賣手機賺差價,但市場整體并不景氣。根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù),2019年第四季度,中國智能手機市場的總出貨量為8530萬臺,不僅同比下降了15%,也造成了中國智能手機市場連續(xù)11個季度下跌。

市場預(yù)計5G將帶來一波換機潮,許多零售商都把希望寄托在2020年,但如果遲遲無法開業(yè),張航擔(dān)心行業(yè)將迎來一波閉店潮。

尋找出路,微信賣貨

針對專賣店在疫情影響下出現(xiàn)的困難,各大手機品牌紛紛推出了補貼措施,幫助線下實體店度過難關(guān)。據(jù)悉,vivo在部分區(qū)域也開始依據(jù)專賣店工作人員的過往銷量及工齡給予工資補貼、額外紅包等。據(jù)界面新聞了解,個人可得到的累積補貼達數(shù)百元。

“的確是困難了一點,但我們也在找出路?!鳖櫲A說,除了等待疫情過去,實體店也在打通華為與商場側(cè)的資源,希望能夠?qū)嵤┮恍┚€上線下結(jié)合的銷售方案。比如,在商場側(cè),與萬象城的線上會員進行捆綁引流;在華為側(cè),則考慮利用公司資源進行直播帶貨,就近門店發(fā)貨,從而加快周轉(zhuǎn)庫存。

顧華表示,在電商的沖擊下,即便沒有這次疫情,這種線上線下結(jié)合的營銷探索也會是實體店發(fā)展的必然趨勢。在她看來,如果能夠積極打通這些資源,店里足以挺過此次疫情。但在更偏僻的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)里,許多中小零售店能得到的資源支持很少,唯有自救。

湖南省婁底市新化縣,手機導(dǎo)購員楊倩正在為生意發(fā)愁。老家因為疫情而封路,令她至今沒能返回縣城開工。

無奈之下,她只能靠平時積累的客戶人脈,在微信上賣手機。從春節(jié)到現(xiàn)在,她一直在線上整理產(chǎn)品資料、做微信導(dǎo)購。楊倩告訴界面新聞,由于縣城圈子小,憑借客戶之間的口碑推薦,也有人愿意直接從微信下單。雖然生意比不上去年春節(jié),但一天能成交一兩單,加上近期還多出了一些急著買平板電腦的顧客,一定程度上彌補了一些生意的缺口。

“這次疫情給我最大的教訓(xùn),就是不能再坐在店里等顧客上門了?!睏钯徽f,她和同行們正在開始打造個人的客戶資料庫,準(zhǔn)備不定期在微信上做好關(guān)系維護。與此同時,店里進一步加大了在短視頻平臺上的宣傳力度,店長自己策劃、拍攝內(nèi)容,也積累了小幾百粉絲。

IDC發(fā)布的疫情對過年手機行業(yè)影響報告分析稱,由于短期內(nèi)線上購機的用戶中存在部分原本習(xí)慣線下購機、但“被迫”轉(zhuǎn)向線上的人群,該部分人群若能夠在線上購機中獲得相對良好的體驗,未來將有望將線上消費習(xí)慣擴散和延續(xù)。這樣一來,線下實體店只能通過加強服務(wù)和運營來提高競爭力。

對于線下實體店來說,春節(jié)、五一、十一、寒暑假都是小高峰,失去了一個旺季的零售商們只能把全部希望寄托在下一個爆發(fā)點?!拔覀兠刻於荚诳匆咔榈南?,等待好轉(zhuǎn)。只要能撐到五一,那今年的生意就還有救?!睏钯徽f。

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