2019年的中國消費市場，國貨品牌崛起，新內(nèi)容強勢發(fā)展。
市場下沉帶來了新的紅利，開辟了新的消費人群，其中現(xiàn)象級的代表，就是拼多多。
拼多多的成功，在于整合了中國小鎮(zhèn)市場的生產(chǎn)能力。一開始打假不成功，遭到商家抵制，拼多多卻因此開辟了一條新路徑。
提到拼多多，很多人馬上就會想到賣假貨，這是很多人對拼多多的印象，還起了個綽號叫“拼夕夕”。
那拼多多是不是很多假貨呢？其實，拼多多一直在打假，優(yōu)化自己平臺的產(chǎn)品線。有調(diào)研團隊跟拼多多合作的工廠和農(nóng)戶交流，發(fā)現(xiàn)拼多多正在有意識地打假。
拼多多早就意識到這個問題，知道再不打假，拼多多就無法健康發(fā)展了。拼多多的管理層也知道，在發(fā)展初期，他們對開店的門檻設(shè)置太低，人手不夠也導(dǎo)致管理水平不高，很多假貨趁虛而入。
正是因為如此，人們形成了一個印象，就是把拼多多和假貨聯(lián)系在一起。實際上，在其他電商平臺也有假貨，只是拼多多的打假動力更強。
拼多多平臺主要是面向廣大消費者，一旦出現(xiàn)假貨泛濫，那招牌最容易被打爛，所以拼多多的動力最強。
拼多多確實有能力打假，在線上打假比在線下要容易得多。在網(wǎng)上開店需要注冊和錄入相關(guān)信息。賣貨需要和買家溝通，又會留下各種信息。拼多多作為平臺，可以通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)哪些地方的假貨最多，找到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，精確打擊制假者。
拼多多出臺了非常嚴厲的措施，其就包括假一罰十，你賣了一塊錢的假貨，拼多多就要罰你十塊錢。按照《消費者權(quán)益保護法》的要求，賣假貨，一般假一罰三，極個別的情況才是假一罰十。
很多商家當然不干了，有的找黑社會來恐嚇，有的去公司堵老板的辦公室，有的到公司高管家門潑油漆。可是拼多多很硬氣，一定要執(zhí)行假一罰十。
于是，拼多多采取的另一個措施，他們在技術(shù)底層作了個改動，叫關(guān)鍵詞舉證。比如，你要買立白洗衣粉，可能不小心會點進一個叫“立日”的洗衣粉，這個洗衣粉當然是想蹭立白的流量，讓消費者誤買。
在拼多多的新規(guī)則下，無論你搜“立白”，還是“立日”，只要命中關(guān)鍵詞，就自動全部導(dǎo)向立白的店鋪。像立日這種想蹭流量的，花了再多的金錢和精力，最后都是給立白導(dǎo)流，這就從底層破壞了它的售假模式。
商家要是不服氣，就得拿出國家工商局給的商標，證明你是合法注冊的正經(jīng)品牌。
意外開辟新路徑那拼多多打假的效果如何呢？
目前來說效果還是有的，但仍存在一些問題。拼多多的目標是打假，那么只要在拼多多的平臺上還能發(fā)現(xiàn)一件假貨，就可以指責(zé)他們沒有盡責(zé)。
事實上，打假這件事情，注定很難成功的。特別是拼多多去大張旗鼓地打假，對改變他們賣假貨的形象，可能不僅沒有幫助，還適得其反。
要了解這一點，就得了解人們的認知模式。一個正直的人，一旦被別人抹黑，再想洗刷污名，是很難的。所以，拼多多越是高調(diào)地去講打假，越是會在公眾的認知中，一次又一次地強化它和假貨之間的關(guān)系。
這樣看，是不是會有點同情拼多多了？怎么打假就這么難呢？所以，拼多多開始思考，改變他們的策略。
中國有巨大的生產(chǎn)能力，就算是那些造假貨的工廠，也能生產(chǎn)出質(zhì)量不錯的產(chǎn)品。比如莆田的假鞋，但是莆田做不出自己的品牌，因為品牌需要投入大量資源。
要是花錢做品牌，經(jīng)過總經(jīng)銷、分銷、再分銷到零售，層層渠道成本之后，產(chǎn)品的價格就高得離譜，消費者也得不到什么實惠。所以這些廠家就干脆賣假貨。
雖然很多小鎮(zhèn)假貨泛濫，但是本地的百姓并不知道自己買的是假貨，因為他們原本就沒買過真貨。特別是對于大叔大媽來說，買一雙鞋只要穿著舒服就行，誰去看是不是品牌。質(zhì)量好、價格便宜不好嗎？
所以，拼多多的優(yōu)勢不是打假，而是把制假造假的工廠轉(zhuǎn)化過來，成為性價比高的新品牌。有了光明正大的渠道賺錢，原來那些工廠也不愿意去賣假貨。
他們需要的是一個能真正轉(zhuǎn)型的機會，一個能夠幫助他們以全新方式塑造自己品牌的平臺。這個平臺，恰恰就是拼多多，也只能是拼多多。
拼多多后來也明白了，自己的使命不是打假，不是跟商家站在對立面，而是把自己打造成一個假貨終結(jié)者，用網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的力量，轉(zhuǎn)化小鎮(zhèn)的假貨市場，把中國巨大的生產(chǎn)能力和不斷提高的消費能力對接起來。
假貨少了，拼多多的市場就多了，這才是消滅假貨真正的辦法。
雖然到目前，仍然有很多人對拼多多嗤之以鼻。但不可否認，拼多多不斷在改變和成長，成為阿里和京東之后的第三極。屬于拼多多的市場紅利依然存在，希望拼多多能夠在正確的道路上，給中國消費者提供更多高性價比的產(chǎn)品。
