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未來(lái)已來(lái),華為為你描繪的未來(lái)比蘋(píng)果更智能

時(shí)間:2020-02-06 00:14來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
2019年,華為推出了自家智慧屏,一開(kāi)始被大家嘲諷為“這不就是一臺(tái)智能電視么”,確實(shí),華為智慧屏與市面上絕大多數(shù)智能電視乍一看上去沒(méi)什么區(qū)別

2019年,華為推出了自家智慧屏,一開(kāi)始被大家嘲諷為“這不就是一臺(tái)智能電視么”,確實(shí),華為智慧屏與市面上絕大多數(shù)智能電視乍一看上去沒(méi)什么區(qū)別,可在年底當(dāng)各大科技博主開(kāi)始進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)時(shí),智慧屏卻非常頻繁地出現(xiàn)在他們口中。

智慧屏的成品確實(shí)就是一臺(tái)智能電視,但是唯一的區(qū)別在于它的身體里有華為為了開(kāi)展自己的智能家居計(jì)劃而埋下的大招:鴻蒙系統(tǒng)。

鴻蒙系統(tǒng)是華為儲(chǔ)存的大招,在2019年8月9日,華為在東莞舉行華為開(kāi)發(fā)者大會(huì),正式發(fā)布操作系統(tǒng)鴻蒙OS。華為稱(chēng)鴻蒙OS是一款“面向未來(lái)”的操作系統(tǒng),基于微內(nèi)核的面向全場(chǎng)景的分布式操作系統(tǒng),它可以適配手機(jī)、平板、電視、智能汽車(chē)、可穿戴設(shè)備等多終端設(shè)備。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),華為可以在未來(lái)用鴻蒙系統(tǒng)連接所有旗下可以連上網(wǎng)的設(shè)備,往大了說(shuō)無(wú)所不包,往小了說(shuō)也是未來(lái)幾年大家主攻的智能家居,當(dāng)然了,這也只是鴻蒙系統(tǒng)的一部分,可見(jiàn)華為的野心之大。

過(guò)去的2019年,華為可謂是出盡了風(fēng)頭,因?yàn)?G技術(shù)問(wèn)題而受到各種不公平待遇,這也側(cè)面驗(yàn)證了華為的強(qiáng)大。去年年底,華為依靠著自家的5G技術(shù),率先公布了多款5G手機(jī)。如果單從技術(shù)上來(lái)講,稱(chēng)華為的手機(jī)為未來(lái)之物恐怕也并無(wú)不妥,因?yàn)闊o(wú)論是軟件還是硬件,華為在做的每一步彷佛都在向它描繪的未來(lái)場(chǎng)景去靠攏。

未來(lái)真的已來(lái)?在這幅華為為你描繪的未來(lái)畫(huà)卷里,使用的是這樣的手機(jī)?

大家都知道,華為是做通信設(shè)備的。2017年以前,愛(ài)立信在行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)份額穩(wěn)居第一,霸主地位無(wú)人可撼。然而,華為近年來(lái)的屢次爆發(fā)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加大,在2017年就已經(jīng)反超愛(ài)立信,以市場(chǎng)占額28%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)將愛(ài)立信從其霸占多年的位置上擠了下去,成為全球最大電信設(shè)備制造商。而且,在2018年,華為的市場(chǎng)占額就已經(jīng)超過(guò)了諾基亞和愛(ài)立信的總和,我們可以驕傲地說(shuō),世界第一是我們的!

如今的華為手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)占比所有業(yè)務(wù)一半,可誰(shuí)能想到,華為當(dāng)年進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的時(shí)候過(guò)的并不好,甚至一度想把手機(jī)業(yè)務(wù)賣(mài)掉??衫咸鞝斔坪醪幌肴A為這么做,在金融危機(jī)之下,華為并沒(méi)有如愿將其賣(mài)掉,只能繼續(xù)研究,這一研究,就不得了了。

由于自身通信設(shè)備跟手機(jī)也是息息相關(guān),所以華為最早開(kāi)始做的是定制機(jī),并沒(méi)有面向普通客戶。而當(dāng)2011年蘋(píng)果手機(jī)與安卓手機(jī)打開(kāi)了手機(jī)市場(chǎng)的大門(mén)之時(shí),華為看著如雪花一般向友商飛去的訂單,自己也動(dòng)了心??赡鞘翘O(píng)果手機(jī)依賴(lài)自己封閉式的ios系統(tǒng)獨(dú)樹(shù)一格,安卓手機(jī)的開(kāi)放性可以讓大部分手機(jī)廠商省心,可如何做出有代表性的產(chǎn)品卻是個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。

雖然那時(shí)國(guó)內(nèi)絕大部分手機(jī)都是定制機(jī),可華為在那時(shí)就制定了明確的發(fā)展方向:以消費(fèi)者為主。我們所熟悉的,如今華為每次開(kāi)發(fā)布會(huì)都會(huì)見(jiàn)到的余承東就是那時(shí)從歐洲總裁的位置上拉過(guò)來(lái)負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的。

當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)幾乎都是圍繞著低端市場(chǎng)展開(kāi),因?yàn)楦叨耸袌?chǎng)被三星、蘋(píng)果、索尼等巨頭所把持著,它們可以出入低端市場(chǎng),可低端市場(chǎng)要想上升一步難如登天。一方面確實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò),另一方面也是沒(méi)有群眾基礎(chǔ),大家不買(mǎi)賬。

在3000到4000元這個(gè)大家誰(shuí)都想吃,可誰(shuí)都不敢吃的蛋糕越來(lái)越誘人之際,華為發(fā)力了。Mate7橫空出世。這款連華為自己都沒(méi)有什么信心的手機(jī)銷(xiāo)售額卻節(jié)節(jié)攀升。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的手機(jī)廠商紛紛覺(jué)醒,看著這個(gè)來(lái)頭不小的“新人”一鳴驚人。

華為能有今天的成就,其計(jì)劃制定和定位絕對(duì)是功臣之一。華為的高瞻遠(yuǎn)矚使得華為一次次跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,順應(yīng)天命,逐漸封王。

在搶占了4000元檔位之后,華為在小米主打性?xún)r(jià)比這方面得到靈感,開(kāi)辟了榮耀系列,且主要定位于中低端機(jī)。這樣一來(lái),華為就憑此計(jì)劃成為了與其他巨頭一樣,低中高檔位進(jìn)退自如。

高端機(jī)中的王者一直就是蘋(píng)果,從來(lái)沒(méi)有降價(jià),在很長(zhǎng)一段時(shí)間里手里拿著蘋(píng)果手機(jī)可以讓所有人的目光聚焦到你身上,甚至是身份的象征,蘋(píng)果不屑也不愿進(jìn)入低端市場(chǎng)。你在看小米,從小米屢屢想要進(jìn)入高端機(jī)市場(chǎng)卻次次失敗就可以看出這里面有多難進(jìn),如果不是榮耀這步棋,華為可能要走到今天這樣的地步,還要晚幾年。

璽佳當(dāng)年的處境跟當(dāng)時(shí)的華為也很是類(lèi)似,不過(guò)手表市場(chǎng)與手機(jī)市場(chǎng)不甚一樣,璽佳與華為相同的是敏銳的市場(chǎng)洞察力。市面上的國(guó)產(chǎn)手表幾乎都是大三針設(shè)計(jì)風(fēng)格,可在這方面自然拼不過(guò)早早發(fā)展起來(lái)的國(guó)外品牌,可璽佳呢?特立獨(dú)行,表盤(pán)鏤空加透明的設(shè)計(jì)一下子就有了差異性,在之后的發(fā)展之中也成為了璽佳的代名詞。

并不是說(shuō)在市場(chǎng)接近飽和時(shí)就不能上位,璽佳憑借差異性的產(chǎn)品硬生生在國(guó)內(nèi)腕表品牌內(nèi)殺出一條血路,給行業(yè)里提供了一個(gè)新的思路:要走自己的路。

華為一直走的就是自己的路,這條路說(shuō)著容易,做起來(lái)實(shí)在太難。好在,華為走出來(lái)了,天時(shí)地利人和皆具,這下華為要愈加奪目了。

(原創(chuàng)作者: CIGA Design?璽佳 鏤空機(jī)械藝術(shù)探索者 未經(jīng)授權(quán) 禁止轉(zhuǎn)載 圖片侵刪)

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