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蘋果在美國(guó)德克薩斯州奧斯汀市有一家工廠，在這里，工人們的主要任務(wù)并不是生產(chǎn)新設(shè)備，而是要‘摧毀’那些從世界各地回收來(lái)的舊 iPhone。
它們只是蘋果回收項(xiàng)目的一部分，該公司的環(huán)境部門副總裁麗莎·杰克遜（Lisa Jackson）近期接受《路透社》采訪時(shí)談到了未來(lái)的目標(biāo)，希望有朝一日蘋果可以脫離對(duì)礦場(chǎng)采礦的依賴，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造上的自給自足。
可礦從哪里來(lái)？自然是從回收的設(shè)備里提取出來(lái)的，要不就是借助可再生材料來(lái)反哺自己的生產(chǎn)。
這基本重申了“蘋果循環(huán)供應(yīng)鏈”的愿景，它最早出現(xiàn)在 2017 年蘋果發(fā)表的《環(huán)境責(zé)任報(bào)告》中，而在 2018、2019 年的報(bào)告里，蘋果也提及了公司在該項(xiàng)目上的進(jìn)展。
其中很重要一點(diǎn)就是回收流程的設(shè)計(jì)。去年 4 月愛(ài)范兒探訪蘋果德州工廠時(shí)也報(bào)道說(shuō)，很多傳統(tǒng)的回收流程都采取了非標(biāo)準(zhǔn)化的人工拆解方式，不僅會(huì)造成污染，而且很多回爐溶解后的金屬純度都不夠高，無(wú)法滿足再生產(chǎn)的要求。
也因如此，早在 2016 年，蘋果就對(duì)外公布了自研的 iPhone 回收機(jī)器人 Liam。這是一個(gè)擁有巨大機(jī)械臂的設(shè)備，可以像“剝水果”一樣將 iPhone 6 的零部件逐個(gè)分離出來(lái)，并送到指定的回收區(qū)域，降低不同類型的金屬相互污染的幾率。
到了 2018 年，蘋果還推出了升級(jí)版本“Daisy”器人。如今它已經(jīng)能完成對(duì) 15 種 iPhone 機(jī)型的自動(dòng)識(shí)別，平均每小時(shí)可拆解最多 200 臺(tái) iPhone，還能處理傳統(tǒng)回收機(jī)構(gòu)無(wú)法回收的材料，比如 iPhone 中震動(dòng)馬達(dá)里的鎢，這進(jìn)一步提升了蘋果的回收廣度和比率。
表面上看，蘋果對(duì)于回收工作的重視，顯然是有考慮到環(huán)保議題對(duì)品牌形象的影響，且某些時(shí)候，回收還可以作為一種刺激消費(fèi)者換新的手段。
比如近幾年，蘋果都會(huì)在官網(wǎng)首頁(yè)或線下門店的顯著位置，放上‘以舊換新’的海報(bào)，鼓勵(lì)用戶將舊 iPhone 出售給蘋果，這樣就能以更低的價(jià)格獲得一臺(tái)新設(shè)備。
但包含回收流程在內(nèi)的‘循環(huán)供應(yīng)鏈’這件事本身，仍然是一個(gè)存在諸多挑戰(zhàn)的項(xiàng)目。
如果說(shuō)減少碳排放和降低能耗，都還能靠發(fā)展清潔能源和優(yōu)化生產(chǎn)流程來(lái)實(shí)現(xiàn)，那么讓這些遭到廢棄的電子設(shè)備完全不被浪費(fèi)、等量地返還到市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)年復(fù)一年的循環(huán)，就得在原材料的使用上做出更多的探索和取舍。
圖片來(lái)自：Reuters
目前，蘋果已經(jīng)對(duì)設(shè)備生產(chǎn)中可能會(huì)用到的數(shù)十種元素和原料進(jìn)行了分類評(píng)估，其中一部分確實(shí)存在可回收再利用的可能性，且需求量較大，比如錫和鋁，蘋果往往會(huì)將拆解后的元器件寄送給上游回收廠，讓它們將處理后的原料返還給蘋果。
但也有一些原料如稀土元素，本身用量很小，且傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)還無(wú)法在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)回收，蘋果只能去開(kāi)發(fā)新技術(shù)解決；至于像塑料，蘋果則會(huì)尋求新材料來(lái)取代。
經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的努力，我們也確實(shí)看到了蘋果取得的一部分成效。
2017 年起，蘋果就在所有 iPhone、Mac 和 iPad 等設(shè)備的主板上使用 100% 的再生錫焊料，使得 2019 年蘋果少開(kāi)采近 2.9 萬(wàn)噸錫礦。
2018 年，蘋果則推出了采用 100% 再生鋁機(jī)身的 MacBook Air 和 Mac mini 機(jī)型，其中一部分鋁金屬就是從 iPhone 上回收的。
而去年 iPhone 11 和 iPhone 11 Pro 系列中的震動(dòng)馬達(dá)，也是由 100% 回收的稀土元素制成。
2019 年 12 月，蘋果還從兩家美國(guó)鋁業(yè)（Alcoa Corporation）和力拓鋁業(yè)（Rio Tinto）手中購(gòu)買了第一批“無(wú)碳鋁”。在官方介紹中蘋果強(qiáng)調(diào)說(shuō)，這將為全球鋁金屬制造業(yè)帶來(lái)革命性的進(jìn)展。
如字面意思，“無(wú)碳鋁”在生產(chǎn)時(shí)可以實(shí)現(xiàn)二氧化碳的“零排放”，轉(zhuǎn)變成排放氧氣，原因在于用更先進(jìn)的導(dǎo)電材料取代了碳，而這個(gè)項(xiàng)目同樣受益于蘋果的投資。
可以說(shuō)，在把控了自家產(chǎn)品關(guān)鍵元器件，以及部分金屬原料可以在不同產(chǎn)品線之間通用的情況下，蘋果確實(shí)有能力在把原材料花出去的同時(shí)，又將它們收回來(lái)，重新運(yùn)用在新一批產(chǎn)品中。
國(guó)際礦業(yè)和金屬理事會(huì)主席湯姆 · 巴特勒（Tom Butler）也認(rèn)為，蘋果可能是整個(gè)行業(yè)里唯一一個(gè)有底氣，去實(shí)現(xiàn) 100% 自給自足目標(biāo)的公司。
但這并不代表其它公司能夠效仿，畢竟這背后需要投入巨大的財(cái)力。
圖片來(lái)自：EJ Insight
一些分析師也表示，蘋果定下的“100% 閉環(huán)”目標(biāo)過(guò)于理想化，因?yàn)殡娮永幕厥章室恢倍季S持在較低的水平，除了那些被隨意丟棄和交易的，更多只是做了簡(jiǎn)單處理就直接進(jìn)入到填埋場(chǎng)。
何況，蘋果也不能回收市場(chǎng)中所有的舊 iPhone，僅靠目前數(shù)百萬(wàn)臺(tái)的拆解量，還難以彌補(bǔ)每年上億臺(tái) iPhone 的生產(chǎn)需求，等于說(shuō)蘋果還很難擺脫對(duì)地球礦產(chǎn)的依賴。
美國(guó)能源部下屬的關(guān)鍵材料研究所主任亞歷克斯·金（Alex King）就說(shuō)道：
回收鋁材已經(jīng)是行業(yè)里比較成熟的領(lǐng)域了，問(wèn)題是那些稀土元素，雖然它們用量很小，但大部分機(jī)構(gòu)也沒(méi)有能力回收它們，你只能從礦山里獲取。
我們?cè)谥暗奈恼吕镆蔡峒?，隨著各類聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的增多，不少科技企業(yè)和電動(dòng)車公司都加快了與礦場(chǎng)的合作，以確保獲得鋰電池關(guān)鍵原料鈷的穩(wěn)定供應(yīng)。
事實(shí)上光是電池這一點(diǎn)，只要人類還沒(méi)有找到合適的替代品，各大礦場(chǎng)就不用擔(dān)心自己的生意會(huì)受到影響。
拆解網(wǎng)站 iFixit 還在 2019 年的一篇文章里表示，對(duì)大部分回收商來(lái)說(shuō)，他們需要的是一個(gè)電子產(chǎn)品回收的“通用方案”，而不是一臺(tái)只能分解 15 種 iPhone 的昂貴機(jī)械臂，因?yàn)槟遣⒉粫?huì)給他們帶來(lái)實(shí)質(zhì)上的經(jīng)濟(jì)利益。
如果蘋果真的為綠色環(huán)?？紤]，就不應(yīng)該只聚焦設(shè)備回收，同時(shí)也應(yīng)該降低設(shè)備的維修難度，讓它們能夠被第三方修復(fù)，令消費(fèi)者使用更長(zhǎng)的時(shí)間。
這也是人們經(jīng)常會(huì)吐槽蘋果產(chǎn)品的一點(diǎn)，尤其是把它和蘋果推行的環(huán)保策略放在一起，就會(huì)有種以子之矛攻子之盾的感覺(jué)。
圖片來(lái)自：Washingtonpost
2019 年 5 月，OneZero 曾獲得了一次和蘋果 AirPods 回收商聯(lián)系的機(jī)會(huì)。和 iPhone 這種已經(jīng)具備了成熟回收方案的設(shè)備不同，對(duì)于 AirPods 這種密封性設(shè)備，工作人員稱他們必須使用鉗子等工具手動(dòng)打開(kāi)外殼，再取出其中的電池和音頻驅(qū)動(dòng)器。
最關(guān)鍵的是，目前 AirPods 回收的利潤(rùn)還無(wú)法覆蓋回收成本，整個(gè)回收工作是在蘋果愿意彌補(bǔ)回收商虧損的情況下才得以實(shí)現(xiàn)的，僅僅是證明了這副耳機(jī)的可回收性，但顯然不具備大規(guī)模普及的價(jià)值。
說(shuō)到底，作為一家以硬件銷售為核心的商業(yè)公司，讓蘋果不去鼓勵(lì)用戶更新?lián)Q代，不賺取利潤(rùn)，反而要?dú)椌邞]地留住消費(fèi)者口袋里的老設(shè)備，本身就是一件不切實(shí)際的事。
但就和它會(huì)將個(gè)人隱私放在臺(tái)面上說(shuō)一樣，對(duì)坐擁著萬(wàn)億市值的蘋果來(lái)說(shuō)，環(huán)保和盈利的話題會(huì)始終處于一個(gè)微妙的平衡當(dāng)中。
假如沒(méi)有商業(yè)上的成功，那么它也不必強(qiáng)求自己去面對(duì)公眾，肩負(fù)起和自己龐大體量相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)職責(zé)；只是為用戶帶來(lái)體驗(yàn)更好的產(chǎn)品，而不去拯救地球，大概也不會(huì)遭到什么非議。
不是每家大公司都會(huì)對(duì)‘只影響世界，不影響地球’這件事上心的。
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