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從2019看2020 期待樂(lè)壇金曲、付費(fèi)和夏天到來(lái)

時(shí)間:2020-01-04 14:41來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
從2019看2020 期待樂(lè)壇金曲、付費(fèi)和夏天到來(lái) 從2019看2020 期待樂(lè)壇金曲、付費(fèi)和夏天到來(lái)
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原標(biāo)題:從2019看2020 期待樂(lè)壇金曲、付費(fèi)和夏天到來(lái)

《野狼Disco》演唱者“老舅”董寶石。

《Old Town Road》專輯封面。

《樂(lè)隊(duì)的夏天》冠軍新褲子表演現(xiàn)場(chǎng)。

作為2010年代的最后一年,2019年是華語(yǔ)流行音樂(lè)產(chǎn)業(yè)艱難的一年。20年來(lái)音樂(lè)的傳播途徑一直在快速而混亂地變化著,但對(duì)于聽(tīng)眾付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)卻始終進(jìn)展緩慢。在邁入2020年之際回望2019,這份艱難之中,是否也蘊(yùn)藏著一點(diǎn)希望呢?

“互聯(lián)網(wǎng)思維”下金曲絕跡、神曲變少

隨著影視劇和音樂(lè)綜藝影響力進(jìn)一步降低,2019年的爆款歌曲進(jìn)一步減少。上半年仍有《綠色》《大碗寬面》等歌曲,下半年能稱得上“出圈”的歌曲幾乎只有《野狼Disco》。盡管在其掀起的City-Pop風(fēng)潮下也有《R&BAllNight》等以上世紀(jì)80年代R&B風(fēng)格為特征的歌曲,但受眾量級(jí)上幾乎無(wú)法與前兩年的“爆款”相比。

作為流行音樂(lè)游戲規(guī)則的改變者,短視頻平臺(tái)盡管在海外大殺四方,但在本土,它在音樂(lè)層面似乎也已經(jīng)度過(guò)了增量紅利時(shí)期。究其原因,在于2018年開(kāi)始的大批量快餐音樂(lè)“生產(chǎn)”所產(chǎn)生的弊端。

2018年筆者在新京報(bào)的總結(jié)中指出:由于持續(xù)的巨大增量,不少新型音樂(lè)公司瞄準(zhǔn)了短視頻音樂(lè)的蛋糕,開(kāi)始以和傳統(tǒng)音樂(lè)公司完全不同的思路生產(chǎn)音樂(lè)。其核心概念在于1。對(duì)熱點(diǎn)話題快速反應(yīng);2。旋律簡(jiǎn)潔洗腦;3。大量生產(chǎn);4。弱化藝人的重要性。

而在2019年,問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)——大量未經(jīng)仔細(xì)斟酌的快消歌曲降低了爆款的轉(zhuǎn)化率,聽(tīng)眾開(kāi)始逐漸失去新鮮感。事實(shí)上,這種將音樂(lè)從“作品”降格為“產(chǎn)品”的思路很可能只是外行人的想象。自2017年起,短視頻平臺(tái)捧出了大量“神曲”,但它們大部分還是音樂(lè)人認(rèn)真作為作品去創(chuàng)作的。尤其在藝人層面的誤判令這些歌曲大部分都無(wú)法具有傳統(tǒng)歌星作品的那種粉絲黏性。沒(méi)有藝人籠絡(luò)粉絲,聽(tīng)眾往往缺乏重復(fù)購(gòu)買(mǎi)歌曲的意愿。

“互聯(lián)網(wǎng)思維”在前幾年已經(jīng)制造出了大量概念精彩味道卻寡淡的產(chǎn)品,而2019年的平淡局面也不外乎是這種思路的又一次碰壁。

  短視頻沖擊全球化,給新人機(jī)會(huì)也檢驗(yàn)經(jīng)典

截至2019年11月,Tiktok在全世界積累了15億用戶,位列全球APP第3。這種高速的增長(zhǎng)配合上歐美流行樂(lè)壇目前還較為傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)模式,在2019年內(nèi)連續(xù)創(chuàng)造了多次產(chǎn)業(yè)奇跡。4月13日,原本在美國(guó)只是個(gè)無(wú)名小卒的歌手LilNasX憑借在TikTok上爆紅的《OldTownRoad》奪下主流榜單公告牌百?gòu)?qiáng)榜的冠軍,而這只是它傳奇旅程的開(kāi)始,近5個(gè)月后,它帶著19連冠的奇跡超越了瑪麗亞·凱莉塵封了23年的紀(jì)錄,成了百?gòu)?qiáng)榜上連冠最久的歌曲。除了LilNasX,BillieEilish、Lizzo等歌手也受到了短視頻流量的加持,成了樂(lè)壇超新星。

即使是剛剛被打破了紀(jì)錄的瑪麗亞·凱莉也從短視頻中獲得了益處——她在1994年推出的圣誕單曲《AllIWantForChristmasisYou》在推出了25年之后,于2019年圣誕期間被大量短視頻使用,并憑借著這波流量首奪公告牌百?gòu)?qiáng)榜冠軍,成為她的第19首冠軍單曲。新的傳播模式不光給予著新人機(jī)會(huì),也在檢驗(yàn)著真正的經(jīng)典。

流媒體平臺(tái)減少版權(quán)購(gòu)買(mǎi),不甘于當(dāng)中間商

與數(shù)年前流媒體播放平臺(tái)揮舞著現(xiàn)金,爭(zhēng)相從傳統(tǒng)唱片公司購(gòu)買(mǎi)版權(quán)相比,2019年各大流媒體音樂(lè)平臺(tái)在聽(tīng)眾遲遲未能形成的音樂(lè)付費(fèi)習(xí)慣和短視頻的沖擊之下開(kāi)始紛紛改變經(jīng)營(yíng)思路。他們不再甘于僅僅當(dāng)個(gè)“賺差價(jià)”的中間商,而開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)上游試探。

2019年11月,網(wǎng)易董事局主席丁磊在網(wǎng)易第三季度的財(cái)報(bào)中指出,網(wǎng)易未來(lái)在音樂(lè)內(nèi)容上成本可能會(huì)減少,轉(zhuǎn)而增強(qiáng)自制內(nèi)容,包括云音樂(lè)平臺(tái)上的用戶自制內(nèi)容。在流量變現(xiàn)方面,除了廣告會(huì)員,會(huì)增加直播和社交類型的收入來(lái)源并持續(xù)推出自簽藝人。而2019年最后一天,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)(TME)則通過(guò)旗下的一個(gè)子公司開(kāi)始收購(gòu)全球三大唱片公司之一的環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)(UMG)約10%的股份。

網(wǎng)易和騰訊作為目前流媒體音樂(lè)平臺(tái)的領(lǐng)頭羊展現(xiàn)了不同的轉(zhuǎn)型思路,但目的都很一致:流媒體平臺(tái)開(kāi)始施行對(duì)傳統(tǒng)唱片公司的斷奶和取代。對(duì)于效果如何,未來(lái)的時(shí)間里我們拭目以待吧。

帶來(lái)更多觀眾,但“夏天”還沒(méi)來(lái)

如果說(shuō)2017年是“嘻哈之年”、2018年是“偶像團(tuán)體之年”,那么2019年在音樂(lè)綜藝層面毫無(wú)疑問(wèn)是“樂(lè)隊(duì)之年”。在音樂(lè)綜藝體裁幾乎都只有一年保質(zhì)期的當(dāng)下,《樂(lè)隊(duì)的夏天》成功把握了已經(jīng)被多次操作失敗的樂(lè)隊(duì)題材,成了2019年的音綜主宰。新褲子、痛仰展現(xiàn)了他們多年來(lái)能在各大音樂(lè)節(jié)壓軸的理由,刺猬樂(lè)隊(duì)重新找回了組隊(duì)的意義,九連真人橫空出世,留下了許多精彩的表演。

《樂(lè)夏》的火熱令更多年輕人開(kāi)始參加音樂(lè)節(jié)和livehouse演出,2019年第四季度,各地livehouse的預(yù)訂開(kāi)始顯著增加。但演出的增多對(duì)于產(chǎn)業(yè)整體的惠及并不明顯,盡管新褲子和痛仰的出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)漲到了100萬(wàn),九連真人也達(dá)到了每場(chǎng)十幾萬(wàn)元的報(bào)價(jià),但多數(shù)未能上電視的樂(lè)隊(duì)演出費(fèi)沒(méi)能增加,也難以在音樂(lè)節(jié)得到新歌迷。甚至許多認(rèn)為樂(lè)隊(duì)熱潮即將到來(lái)而展開(kāi)了秋冬巡演的音樂(lè)人失望地發(fā)現(xiàn),他們的票房反而還受到“樂(lè)夏”巡演的影響。

一位著名民謠歌手就在南京撞上了樂(lè)夏巡演,觀眾比他前一年來(lái)到南京要少了近百人。而成都12月的某個(gè)周六,近10場(chǎng)演出嚴(yán)重撞車,有的拼盤(pán)演出甚至上場(chǎng)的藝人比觀眾還要多。盡管《樂(lè)夏》帶來(lái)了一定的觀眾增長(zhǎng),但與音樂(lè)人因此而膨脹的信心相比,增長(zhǎng)的這點(diǎn)觀眾數(shù)量完全不夠分。

歸根到底,指望一個(gè)爆款節(jié)目就令“夏天”真正地來(lái)到并不現(xiàn)實(shí)。從《好聲音》到《歌手》再到《有嘻哈》《創(chuàng)造101》和《樂(lè)夏》,每一年的熱門(mén)音綜都是將厭倦了上一個(gè)體裁的觀眾搬運(yùn)到下一個(gè)體裁,在此基礎(chǔ)上有一部分流失、有一部分增長(zhǎng),慢慢地將觀眾群體培養(yǎng)起來(lái)。獲得付費(fèi)觀眾的路途任重道遠(yuǎn),它需要電視人和音樂(lè)人繼續(xù)不懈地窮盡創(chuàng)意的抽屜。

付費(fèi)時(shí)代將至未至,傳統(tǒng)公司無(wú)所適從

與線下觀演付費(fèi)相比,線上音樂(lè)內(nèi)容的付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成則更加艱難。盡管TME在2019年的付費(fèi)用戶達(dá)到了3100萬(wàn)人,僅次于Spotify和AppleMusic位列全球第三,但與前兩者1億和6000萬(wàn)的付費(fèi)用戶群體來(lái)說(shuō),這個(gè)數(shù)字還是有不小的差距。

目前,國(guó)內(nèi)的線上音樂(lè)付費(fèi)依然屬于粉絲經(jīng)濟(jì)和情懷消費(fèi)的范疇,擁有營(yíng)收能力的藝人主要集中在偶像歌手和周杰倫等令聽(tīng)眾持有“補(bǔ)票”心理的明星。2019年,各平臺(tái)加大了付費(fèi)專屬內(nèi)容的比例,盡管不少媒體擅自進(jìn)入了“付費(fèi)時(shí)代即將到來(lái)”的狂歡,但他們沒(méi)有提到的是,對(duì)于線上收費(fèi)音樂(lè)的撻伐之聲依然響亮,免費(fèi)內(nèi)容依然能滿足大部分聽(tīng)眾的需求。而即使是付費(fèi)用戶,2019年在數(shù)碼唱片的購(gòu)買(mǎi)上所花的金額也大部分在200元以下。相較于前兩年,2019的線上音樂(lè)付費(fèi)狀況的確有起色,但“付費(fèi)時(shí)代”的到來(lái),還需要經(jīng)過(guò)音樂(lè)平臺(tái)和聽(tīng)眾之間更長(zhǎng)久的博弈,而在這種博弈中,曾經(jīng)被努力爭(zhēng)取的傳統(tǒng)內(nèi)容方,則逐漸成為了沉重的成本包袱。

對(duì)于專注內(nèi)容生產(chǎn)的傳統(tǒng)唱片公司來(lái)說(shuō),2019年在平臺(tái)方逐漸改變的態(tài)度中顯得更加艱難。在復(fù)雜的行業(yè)態(tài)勢(shì)中,多數(shù)人選擇了觀望。

與2018年相比,傳統(tǒng)華語(yǔ)“歌星”發(fā)片量大為減少,傳統(tǒng)頒獎(jiǎng)影響力也進(jìn)一步減小。傳播模式的改變帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)中話語(yǔ)權(quán)結(jié)構(gòu)的改變,作品和藝人的聲音變小了,平臺(tái)和數(shù)據(jù)的聲音蓋過(guò)了他們,這令許多從業(yè)者感到無(wú)所適從。

過(guò)去兩年產(chǎn)業(yè)里發(fā)生的轉(zhuǎn)變,對(duì)2019年華語(yǔ)流行音樂(lè)行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)產(chǎn)生了影響,以“精品”為目標(biāo)而去創(chuàng)作歌曲的人們被淹沒(méi)在快餐音樂(lè)的海洋中,而大部分人則忽略了會(huì)在短視頻熱潮中受益的卻往往是在用心創(chuàng)作的歌曲。新的思路可能會(huì)取得一時(shí)的成功,但卻造成了2019年幾乎是史上最低迷的華語(yǔ)樂(lè)壇。人們過(guò)于專注在流行音樂(lè)的“產(chǎn)業(yè)”屬性,卻紛紛忽略了其始終還是一個(gè)藝術(shù)門(mén)類。這樣的景象和前些年影視行業(yè)的亂象如出一轍,但同樣和影視行業(yè)相似,聽(tīng)眾會(huì)用自己的聆聽(tīng)和消費(fèi)去為想要的音樂(lè)“投票”。關(guān)于音樂(lè)的好壞,他們始終會(huì)納過(guò)悶來(lái)。國(guó)產(chǎn)電影的品質(zhì)在2019年迎來(lái)了回溫,相信音樂(lè)也會(huì)在不久的將來(lái)再度得到品質(zhì)的提升。

□優(yōu)作(樂(lè)評(píng)人)

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