平安夜，馬云和阿里不平安；巧合還是必然？
繼螞蟻上市最后被按停后，又被反壟斷立案調(diào)查，平安夜，阿里美股最大跌幅超過18%，資金出逃超過309億美元。
加之24日白天阿里港股出逃資金超過20億美元；加起來，折合人民幣超過2,100億元！
一夜之間，阿里損失一個中石油的股票市值。
資本上演驚天大逃亡。
很多人覺得很錯愕，不禁問：
阿里和馬云怎么了？
但這真的只是偶然？
我這樣一個普通人，都早已把這些問題看在眼里——說明這一切，很可能是早已注定的必然。
我在螞蟻上市前半個月，就有過預(yù)言：螞蟻最后可能上不了市。
果然如此。
如果說那次預(yù)言，只是一個意外的偶然；那么關(guān)于反壟斷，為什么又是一個精準(zhǔn)的“偶然”預(yù)言？
幾個月前，我開始跟很多人爭論淘寶和拼多多，到底誰垃圾？
我的結(jié)論：
淘寶是跟之前的百度廣告競價排名一樣的劣幣驅(qū)逐良幣的商業(yè)邏輯，且淘寶更狠，把商家像丟進(jìn)斗獸場一樣，要么憑實力自帶流量活下來；要么拼廣告費惡性循環(huán)，飲鴆止渴。
拼多多雖然也有廣告推廣，但跟頭條一樣，還有系統(tǒng)自動推薦機制，可以讓有水平的內(nèi)容，不用惡性燒錢，也能出圏；而且自動推薦的存在，本身也會抑制惡性廣告燒錢模式——是良幣驅(qū)逐劣幣的商業(yè)模式。
結(jié)論：
淘寶才是真垃圾，因為很多人被阿里和馬云真假混搭的“成功勵志和社會關(guān)懷”人設(shè)馬爸爸“形象忽悠，看不透淘寶本山大叔式的”賣拐忽悠“本質(zhì)——讓你”膜拜和感恩“，然后“自覺”去淘寶剁手。
一般人是沒發(fā)現(xiàn)阿里已經(jīng)變質(zhì)——把這樣一家玩劣幣驅(qū)逐良幣，盤剝小商戶；還微利用消費者的無知和不自控放貸，透支百姓信用，綁架消費者的正在變成惡龍的企業(yè)，還當(dāng)阿里是過去那個偶像級企業(yè)。
馬云的成功是事實，很多社會關(guān)懷也是事實；這種依托一部分事實的真假混搭式忽悠，就像賣煤參黑石頭和黑泥巴，很難識別。
所以很多人，包括小mi雷，都能從最初認(rèn)為他是大忽悠；轉(zhuǎn)而認(rèn)為他的一切都是真理。
一般普通人，更是不容易發(fā)現(xiàn)——他和阿里，宣揚的那些成功，并不會有幾個人真能因此成功；多數(shù)人，最終只是被打起雞血，去淘寶一頓剁手；然后該干嘛，還干嘛。
他們宣揚的那些社會關(guān)懷，可能也不如他們從社會中取走的零頭；實際未必值得一個普通人感恩戴德和不去淘寶消費，就好像欠他們什么似的。
封建宗教迷信式的洗腦，被馬云和阿里運用到了商業(yè)中。
這種方式，用來謀生偶爾用一下，倒也無所謂；拿來做大做強，就會有大問題——無腦者一旦被廣泛影響和調(diào)動，萬一引領(lǐng)的人方向不對，就會像邪教一樣，引起社會危機——這是公家的逆鱗。
公家，不可能看不見這樣的問題。
實際上，在我跟人爭論淘寶和拼多多到底誰真垃圾后一段時間，不知是巧合；還是我的文章，引起了日報編輯的”共鳴“——日報接著也發(fā)關(guān)于打擊”電商劣幣驅(qū)逐良幣“商業(yè)模式的文章！
到這里，稍有心一點，就能感覺到：阿里，早已走在風(fēng)雨飄搖的路上——畢竟，電商玩劣幣驅(qū)逐良幣惡性商業(yè)模式，最典型的，就是他。
而且，日報這個文章，連基本數(shù)據(jù)都搞錯：
2019年，是全國線上線下總零售成交34萬多億；不是電商成交那么多，電商，才10萬億左右。
這個數(shù)據(jù)，差距那么大；也能混淆！
顯然。
這文章，很可能就不是專業(yè)的人隨手自然寫出來的；更像是一些非專業(yè)的人，為了完成”任務(wù)“，拼湊出來的。
這就可怕了！
……
誰能給他們下這樣的”任務(wù)“？
懂的都懂了。
那段時間，我多次確信和講解，應(yīng)該做空阿里，做多拼多多；無腦反對和嘲諷一片，我就更堅定這個判斷。
這些爭論和判斷，都有文章和微頭條記錄。
我相信，對阿里動手，已是必然。
結(jié)果，又完全不差。
而且從資本市場股價表現(xiàn)來看球 ，阿里擠出來的，拼多多剛好頂大頭。
剩下的，京東和美團再頂一些。
這樣，給阿里的問題動手術(shù)，只要尺度拿捏好，就不會對經(jīng)濟發(fā)展，造成什么實質(zhì)性傷害。
很多人現(xiàn)在還在馬云的”賣拐精神迷魂陣“中，還夢想著抄底阿里，認(rèn)為這是一次撿錢機會。
我承認(rèn)，曹操赤壁之?dāng)『螅€有機會翻身；百度股價也正在回升——但有什么意義？
過去的百度，是流量入口龍頭，近乎”什么都可以做“，擁有無限可能；現(xiàn)在，最多也就是個優(yōu)秀技術(shù)公司，跟上波音，也沒有多大想象。
用王者的光環(huán)和熱情去追過一個失去王座的目標(biāo)，就算最后真撿到一些金子，也必然會失望——因為你心里想的是他王者歸來，東山再起；但現(xiàn)實是，他占據(jù)絕對優(yōu)勢時，都沒守住地盤，被弱小的對手拉下來——對手更強大，他更弱后，如何再稱王霸天下？
不能再稱王，只是普通中的一員，曾經(jīng)的王者市盈率，就得面臨擠泡沫。
這樣根本性質(zhì)變化下的抄底，就算能成功；也已經(jīng)沒有特別大的意義；何況還不一定成功或較順利。
改變，將是質(zhì)的；而不止是一時的表層的。
之前沒看懂，現(xiàn)在條件反射，就能看透未來；這倒容易是怪事。
現(xiàn)在回看。
這一串時局，我之前，差不多是已經(jīng)有了諸葛亮在赤壁之戰(zhàn)中的感覺——能看到強大的曹軍，會在小小的東吳面前，一敗涂地；能算準(zhǔn)曹操走華容道——把一切都提前看明白。
我很清楚，我只是個普通人，智商很一般，見識有限，失敗也特別多；這樣的我，能把這一連串時局看得近乎分毫不差，我只能說——這是因為問題早已存在，再明白不過；而我，只是比較用心，才提前看到了更大；并不是因為我有多聰明。
既然我這樣的普通人都能提前看透，說明在趨勢已然形成；后面，更大的可能是，繼續(xù)沿著那個很多人還沒意識到的方向前進(jìn)。
阿里現(xiàn)在的問題，實際已經(jīng)很明顯；尤其在馬云“退休”后，基本上沒什么創(chuàng)新——除了在透支消費信貸和跟百度一樣的廣告競價排名廣告直通車上高歌猛進(jìn)。
達(dá)摩院，可能更接近形象工程；至少，目前沒有看到什么實質(zhì)性項目研究投入。
阿里云，這東西，看遠(yuǎn)一點，也就是水電煤，移動流量一樣的科技都算不上的，也沒有什么門檻的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。
以前企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)，自己配置服務(wù)器，就像農(nóng)民種地，什么都自己來；云計算出現(xiàn)，不過是把服務(wù)器規(guī)模化，從互聯(lián)網(wǎng)”小農(nóng)經(jīng)濟“到集約化——這東西，不只阿里能做，有點條件的，都可以搞，并不稀奇。
原來的百度和現(xiàn)在的阿里，實際收入都是主要仗著流量入口壟斷，盤剝商戶，讓消費者超額買單。
這就跟不建房子后，想守著商鋪長期收租，當(dāng)?shù)刂骼县敿纳鐣娜f達(dá)，本質(zhì)上是一回事。
這在我國，怎么可能？不再有創(chuàng)造，至少不應(yīng)該再有盤剝。
想要得到更多，需要通過創(chuàng)造更多社會價值來獲得超額獎勵。
我們，還沒有富有到可以讓資本沒有什么特別創(chuàng)造；卻為了幾個少數(shù)人的利益，持續(xù)無度盤剝整個社會。
所以，萬da想打坐享其成的主意，很快發(fā)現(xiàn)算盤打錯。
百度在PC電腦時代，最大的創(chuàng)新，就是廣告競價排名——墮落成一個“線上萬達(dá)”，憑著流量入口壟斷，收線上租金。
然后。
官方介入調(diào)查， BAT龍頭百度，從此掉隊。
萬da和百du整改后，告別盤剝坐享其成時代，繼續(xù)為社會經(jīng)濟建設(shè)，貢獻(xiàn)可以貢獻(xiàn)的力量；他們也因此獲得新的相對平靜。
——但，這已經(jīng)不是過去的萬達(dá)和百度，從投資價值角度看，已經(jīng)是兩個有根本性質(zhì)差異的時代的東西。
阿里很狡猾，在各種掩飾，詭辯和真假混搭忽悠下，壟斷剝削“線上收租”，坐享其成；最后還把手直接伸向消費者，通過消費透支和放貸綁架消費者在淘寶消費來狙擊騰訊，京東，美團，拼多多和唯品會的進(jìn)攻；同時，打造馬云的人設(shè)偶像形象，讓沒那么成功的人，失敗的人，屈從于權(quán)威的人，愛妄想成功的人，盲目崇拜，愛屋及烏；最后一股腦地上淘寶剁手——現(xiàn)實版的本山大叔大規(guī)模地忽悠“賣拐”成功。
好比馬云說“不在乎錢”，把很多人感動得不要不要的；但他干的那些事，有幾件是不在乎錢的？
2008年趁著金融危機，在底部私有化阿里港股，坑無助的散戶。
淘寶廣告直通車盤剝商家，螞蟻信貸盤剝消費者。
科技股牛市，把螞蟻金服貼上科技標(biāo)簽吹大泡沫，就來圈錢……
這是對錢沒興趣的人干的事兒？
馬云的忽悠功力，應(yīng)該說遠(yuǎn)在王林之上。
王林這種江湖術(shù)士，基本是純忽悠；經(jīng)不起推敲和時間檢驗。
馬云的忽悠，摻雜著客觀事實和努力，讓人真假難辨——甚至他自己有時候可能都搞不清楚哪幾分是虛的，哪幾分是實的；這就很容易讓自己和他人，都雞血沸騰，效果遠(yuǎn)超單純忽悠。
縱觀歷史。
一個人有一大堆屌絲，失敗者，小人和沒那么成功的人盲目認(rèn)同；而不是單純的佩服和敬重，他不是宗教迷信騙子；就是現(xiàn)代成功學(xué)大忽悠。
層次不同。
真正越高層次的人，越曲高和寡；最多只會得到普通人佩服和敬重，而不是被普通人講一堆毫無邏輯的理由來盲目維護(hù)和偏袒——出現(xiàn)這種情況，就一定是大忽悠出現(xiàn)，大面積的無腦者被激活。
看看并沒那么關(guān)心馬云講什么的馬斯克，馬化騰，王興，劉強東，黃崢……
業(yè)務(wù)都做得風(fēng)生水起。
王興之前說一句“馬云有誠信問題”。
一堆馬云的無腦粉在那里說“做不好美團，碰瓷也沒用”。
但現(xiàn)在王興就把美團做好了，直接吊打餓了么；甚至能威脅整個阿里。
兩年前，馬云不知自丑地在馬斯克面前嘲諷人家去火星，還贏得一片無腦粉的“贊賞”。
現(xiàn)在呢？
現(xiàn)在羨慕人家上天，恨我們不爭氣，只會惦記菜籃子里的流量。
看到這樣的現(xiàn)實，才發(fā)現(xiàn)差距！
真正的優(yōu)秀和進(jìn)步，大多數(shù)普通人，在真相完全大白之前，根本看不懂。
一個人一旦有大量普通人，甚至小人都隨便找理由盲目維護(hù)他——那就一定有問題。
包括如來，耶穌和孔子，都已經(jīng)跟他們本身沒有太大關(guān)系。
那些傳言中的如來，耶穌和孔子，基本上跟他們的本質(zhì)，已經(jīng)是兩回事；甚至往往剛好相反。
如來早說過：
“以色見我，以音聲求我，則不見如來；是人行邪道。”
但是現(xiàn)在這些人講佛，基本都是尋章逐句，刻舟求劍，搞形式，看表象，行邪道。
孔子說：
“君子不器，君子無所不用其極?！?/p>
這就是很早的實事求是，一切從實際出發(fā)的最偉大精神。
但是后面基本上全部變成了形式和八股。
老百姓傳言的東西，往往都會根據(jù)自己的層次和境界變味。
耶穌強調(diào)“信我”，本身應(yīng)該是想讓人學(xué)會自信，客觀理性；而不是盲目被他人左右和洗腦——但是結(jié)果，普通人擺脫傳統(tǒng)宗教，又轉(zhuǎn)而盲目相信耶穌和胡亂解釋耶穌的偽信徒。
如果不是科學(xué)理性時代到來，誰知道這些盲目迷信，有什么問題？沒有見過短頭發(fā)的好處，舊中國的人怎么知道長辮子有什么問題？
忘記了戴口罩的好處，今天的西方人，怎么知道不戴口罩也會要命？
沒有女人，男人怎么容易深度全面理解什么是男人？
……
普通人因為沒有不普通過，不懂得什么是非同尋常，往往看不到真正的偉大和先進(jìn)；面對新的偉大和進(jìn)步，往往會像早期的人用馬車去跟火車比賽，還嘲笑火車跑得慢一樣。
明明是自己有更大的問題，自己更可笑；非要只覺得是對方有問題，對方最可笑。
我以前也沒有發(fā)現(xiàn)阿里和馬云有那么多問題。
是京東，美團和拼多多逐步崛起，在對手的鏡像中，逐漸看明白了狡猾的阿里和馬云掩飾的問題。
然后我才意識到：
如果看不懂一個人和公司的對手；那他的認(rèn)識和理解，很可能就像男人站在沒有女人的世界，對男性的認(rèn)知，會大打折扣；甚至在很多地方，完全錯誤。
當(dāng)很多人在罵跟阿里有較大相似性的平臺型電商拼多多“垃圾”時，實際認(rèn)真跟他們討論下去，會發(fā)現(xiàn)，他們往往用都沒用過拼多多，沒認(rèn)真了解，自己消費真假識別能力太弱，或者對砍一刀太反感，就開始盲目地噴；還有一大批，是專門的水軍在誤導(dǎo)輿論。
我為了了解更真實的拼多多，幾個月寫了上百篇關(guān)于她的文章和微頭條，超10萬字，直面上千的嘲諷和質(zhì)疑。
我發(fā)現(xiàn)這些罵聲，幾乎沒一個是客觀，理性，公允和真了解拼多多的聲音——這也讓我更篤定拼多多的優(yōu)秀和潛力，敢于建議有條件的朋友，盡可能重點介入。
我通過拼多多平臺實際消費體驗，已經(jīng)有3年多，我并沒發(fā)現(xiàn)太多傳言罵聲中的那些不堪，只是偶爾碰到些小問題。
為此，我還專門整理了正確利用拼多多平臺，怎樣防止一些誰也難以杜絕的坑的文章（3年體會：上拼多多記住這些點，瞬間享受“真香”告別“坑多多” ）。
但很多人的習(xí)慣就是：
只顧習(xí)慣或者部分問題，明察秋毫；卻不見泰山——根本沒法認(rèn)識偉大的真理；所以一直在罵拼多多，錯過最好的投資機會和更性理的消費選擇機會。
看看之前我在頭條的一些互動：
我就事論事，有理有據(jù)地講問題；不是被直接扣上黑阿里和馬云的帽子，就是被扣上拼多多槍手的帽子——反正，就是無腦懟。
給我扣帽子的人，有上1000條，我就沒看到一條是有邏輯和依據(jù)的。
這，本身已經(jīng)是個大問題！
當(dāng)然，也有一部分人認(rèn)同——這很可能至少說明不是我一個人在“發(fā)神經(jīng)”。
我之前反駁，有時候不知道怎么說，又感覺要說點什么時，就用一句很堅定的話：
一年半載，你就會明白。
現(xiàn)在看起來，不需要一年半載，這才過去三兩個月時間，普通人都已經(jīng)能感覺到阿里和馬云的風(fēng)云變化。
而且，最近還發(fā)現(xiàn)，盲目崇拜馬云的，多是跟他代際相近的那些失敗，普通又總妄想大成的人。
在下一代年輕人那里，人設(shè)偶像的真假混搭忽悠，根本沒那么好使。
馬云在年輕人面前直播宣講成功勵志和社會關(guān)懷，迎接的，是潮水般的罵聲。
馬云真假混搭的忽悠“黃金時代”，在年輕一代那里，顯然已經(jīng)結(jié)束——就像這一代人，并不盲目迷信李超人；而是比較客觀性理，該夸就夸，該懟就懟。
歷史滾滾向前。
拉長時間尺度，我們都只是普通人，這世界上沒有神；也沒有完全不幸的豬。
從此以后，阿里很可能會去追循百度和萬達(dá)的腳步，認(rèn)認(rèn)真真做事；沒法只想著盤剝小商家和消費者。
阿里的核心收入，現(xiàn)在主要是兩大塊：
電商平臺流量壟斷，盤剝小商戶的廣告費；金融消費貸，盤剝消費者不自律和無知的代價。
一旦較大程度打掉這阿里兩塊最大收入來源，阿里最后很可能連京東和美團都不如；畢竟，沒有這兩大核心優(yōu)勢，又沒有京東和美團的個性化優(yōu)勢，在他們面前，還談何王者的任性？
一些人說：
反壟斷，互聯(lián)網(wǎng)大廠都經(jīng)歷過，蘋果和微軟，也沒少被罰錢；所以阿里從長遠(yuǎn)看，也不會有什么變化。
如果反壟斷，不改變公司的王者品質(zhì)和地位，像騰訊在3Q大戰(zhàn)后，被規(guī)范后，依然高歌猛進(jìn)，確實是沒什么實質(zhì)變化。
但像萬達(dá)在，百度和阿里這種，本身用一種錯誤的邏輯和方式在發(fā)展，這一旦被遏制和糾正，就意味著沒可能再像以前那樣風(fēng)光和任性；這就會有根本性的改變，長遠(yuǎn)怎么可能會沒什么變化？
而且，在我們這里，如果是小問題，背后就風(fēng)平浪靜地解決了；根本不會給你我看到的機會。
一旦動手，那就意味著事大了——輿情也會隨之轉(zhuǎn)向，會有越來越多的人看懂阿里和馬云那本山大叔式的‘賣拐忽悠”邏輯；然后不再盲目迷信和偏袒馬云，上淘寶剁手；而是更多地回歸自我和理性消費。
這一定會有質(zhì)的改變——品質(zhì)是變好，但投資價值是變差——因為要擠出之前王者地位的那部分泡沫。
我很不愿意在這個時候?qū)戇@些分析，容易有落井下石和幸災(zāi)樂禍的嫌疑；但是，想到多寫一篇，可能會多有一個人，早日從別人人設(shè)的精神圈套中走出來，回歸自我和理性，忍不住又啰嗦幾句。
