互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定是云原生企業(yè)嗎？
不一定！
生于云、長(zhǎng)于云的企業(yè)就一定是云原生企業(yè)嗎？
并不完全！
那么，什么樣的企業(yè)才能稱之為云原生企業(yè)呢？云原生的概念一直處于不斷變化、演進(jìn)之中，其內(nèi)涵和外延隨著人們對(duì)云計(jì)算的深入認(rèn)知和實(shí)踐而變得日益豐滿和清晰。如今，華為在業(yè)內(nèi)首提云原生2.0，這是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入“深水區(qū)”時(shí)迸發(fā)出的新需求、設(shè)定的新目標(biāo)。
新云原生“新”在哪？
曾幾何時(shí)，人們將云原生與容器技術(shù)劃上了等號(hào)，認(rèn)為只要采用了容器、微服務(wù)、DevOps等技術(shù)的企業(yè)就是云原生企業(yè)。采用一系列云原生技術(shù)，這只是云原生企業(yè)的一個(gè)特征而已。進(jìn)入云原生2.0時(shí)代，云原生企業(yè)的內(nèi)涵和衡量標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了變化。按照華為云CTO張宇昕的話說，云原生企業(yè)既需要讓新生能力生于云、長(zhǎng)于云，將AI、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算、視頻、云數(shù)據(jù)庫等新生能力用于企業(yè)，同時(shí)也需要繼承和發(fā)展既有能力，并與新生能力立而不破、有機(jī)協(xié)同，只有這樣的企業(yè)才可以稱之為“新云原生企業(yè)”。
在云原生2.0時(shí)代，華為云致力于讓“每一個(gè)企業(yè)都能成為新云原生企業(yè)”。
新云原生企業(yè)？這個(gè)“新”字到底體現(xiàn)在哪些方面？
云原生2.0概念的提出是在企業(yè)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向智能化升級(jí)的過渡期，企業(yè)需要借助云原生技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程到組織架構(gòu)的全面轉(zhuǎn)換和升級(jí)，最終為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的新價(jià)值。所以，云原生2.0是指引企業(yè)智能化升級(jí)的一盞燈。
云原生2.0，最明顯的改變之一便是從“以資源為核心”到“以應(yīng)用為核心”。計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源的靈活調(diào)度、敏捷響應(yīng)固然重要，但實(shí)現(xiàn)云原生的終極目標(biāo)還是為了更好地支持人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興應(yīng)用，帶來業(yè)務(wù)價(jià)值。
為什么在很多人的印象中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才是所謂的云原生企業(yè)？因?yàn)楹芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)從誕生之初就是“ON Cloud”。但是到了云原生2.0時(shí)代，從“ON Cloud”下沉到“IN Cloud”才是成為新云原生企業(yè)的關(guān)鍵。企業(yè)不僅需要那些ON Cloud的能力，更需要在云中獲得全新的能力，即那些從云中自然生長(zhǎng)出來的能力，兩種能力相結(jié)合才能事半功倍。
FORRESTER發(fā)布的最新白皮書《擁抱云原生優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 構(gòu)筑以“應(yīng)用”為中心的企業(yè)現(xiàn)代化IT基礎(chǔ)設(shè)施》對(duì)云原生的發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)闡述。Forrester首席分析師戴鯤表示，從“云優(yōu)先”到“云原生優(yōu)先”，雖然只是兩字之差，卻真實(shí)地反映出一個(gè)硬道理——云原生是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，企業(yè)需要建立云原生優(yōu)先的戰(zhàn)略，構(gòu)建一體化全棧云原生平臺(tái)。中國(guó)企業(yè)要從“上云目標(biāo)、上云路徑、應(yīng)用類型、技術(shù)架構(gòu)、部署架構(gòu)、業(yè)務(wù)特性”六個(gè)方向上，與全球一起邁入云原生2.0時(shí)代。
“云原生不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利，這一條我們已經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)多次。云原生2.0的使命之一便是以云賦能千行百業(yè)，讓所有企業(yè)，特別是那些傳統(tǒng)企業(yè)也都通過演進(jìn)、升級(jí)和變革，成為新云原生企業(yè)。”
【華為云CTO 張宇昕】
張宇昕表示，云原生并不只是一個(gè)夢(mèng)想，而是正在變成現(xiàn)實(shí)。
云原生2.0的十六字方針
新云原生企業(yè)，聽起來就那么酷，那么它是否有明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以參考呢？
華為云產(chǎn)品副總裁方國(guó)偉在介紹“華為云云原生2.0全景圖”時(shí)，提出了“十六字方針”——“資源高效、應(yīng)用敏捷、業(yè)務(wù)智能、安全可信”。這既是新云原生企業(yè)應(yīng)具備的內(nèi)生能力，也是華為云賦能企業(yè)云原生基礎(chǔ)設(shè)施全面升級(jí)的目標(biāo)和和指導(dǎo)原則。
【華為云產(chǎn)品副總裁 方國(guó)偉】
資源高效為先：華為云提出“以應(yīng)用為中心”的云原生基礎(chǔ)設(shè)施理念，支持多元算力，并且可以滿足不同應(yīng)用場(chǎng)景的個(gè)性化算力需求。這一切皆得益于華為云擎天架構(gòu)的軟硬協(xié)同能力。IDC發(fā)布的《PRC SDC Software Market Overview, 2020H1》報(bào)告顯示，華為云容器軟件市場(chǎng)份額排名中國(guó)第一，市場(chǎng)排名的背后是華為多年的技術(shù)投入和積累?；诙嘣浦卫砗瓦呍茀f(xié)同，華為云打造了高效、高可靠的分布式泛在計(jì)算平臺(tái)，并且構(gòu)建了包括容器、裸機(jī)、虛機(jī)、函數(shù)多種資源的統(tǒng)一計(jì)算平臺(tái)，讓傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用與云原生應(yīng)用能更好地協(xié)同，同時(shí)以“應(yīng)用”為中心打造標(biāo)準(zhǔn)、開放的企業(yè)應(yīng)用生命周期管理平臺(tái)，為企業(yè)提供一鍵式部署、可感知應(yīng)用的智能化調(diào)度、全方位監(jiān)控與運(yùn)維能力，使得應(yīng)用生命周期管理更高效、更智能。
應(yīng)用敏捷為本：華為云DevCloud支持全流程DevSecOps，其3種開發(fā)模式覆蓋7大開發(fā)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了10倍效率的提升，讓應(yīng)用開發(fā)更加敏捷。華為云微服務(wù)解決方案具備雙棧和全場(chǎng)景兩大特點(diǎn)，讓應(yīng)用治理更靈活。另外上，華為云還能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)應(yīng)用和云原生應(yīng)用并存、協(xié)同，讓應(yīng)用集成更高效。
業(yè)務(wù)智能為重：華為云通過FusionInsight和數(shù)據(jù)使能服務(wù)DAYU、GaussDB數(shù)據(jù)庫等，實(shí)現(xiàn)云原生的數(shù)據(jù)使能，助力企業(yè)將數(shù)據(jù)資源加工成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，AI能力貫穿整個(gè)數(shù)據(jù)處理流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化治理。云原生加持的知識(shí)計(jì)算解決方案和一站式AI開發(fā)平臺(tái)ModelArts則從知識(shí)高效、模型高效、算力高效、數(shù)據(jù)高效四個(gè)維度出發(fā)，加速行業(yè)AI落地和普及。
安全可信為基：華為在企業(yè)安全方面擁有近30年的技術(shù)積累，能為企業(yè)提供技術(shù)、產(chǎn)品、安全合規(guī)能力和經(jīng)驗(yàn)，以及安全治理體系等全方位的安全服務(wù)，為新云原生企業(yè)保駕護(hù)航。
立而不破，你也能行
“企業(yè)為什么需要云原生？?jī)H僅是為了實(shí)現(xiàn)容器化的部署嗎？”張宇昕自問自答，“云原生能夠讓企業(yè)獲得新的能力。企業(yè)能夠享受到資源高效、彈性和自動(dòng)化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)槠髽I(yè)的云內(nèi)生能力并沒有實(shí)質(zhì)性地增強(qiáng)。華為的云原生實(shí)踐證明，傳統(tǒng)能力要繼承和發(fā)展，同時(shí)還要孕育鍛煉新的能力，兩種能力組合在一起，成為新云原生企業(yè)的基本能力。說到底，云原生必須給企業(yè)帶來新的價(jià)值。”
在人們的印象中，華為是一個(gè)傳統(tǒng)的IT制造企業(yè)。但是依靠豐厚的積淀和不斷的創(chuàng)新，如今的華為已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云原生企業(yè)。從它的成功轉(zhuǎn)型，我們能夠一窺新云原生企業(yè)的特征。
【華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官 蘇立清】
華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官蘇立清分析指出，企業(yè)在實(shí)施云原生改造的過程中通常會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)或障礙。比如有些用戶在思想觀念上仍對(duì)云安全有質(zhì)疑；在從傳統(tǒng)架構(gòu)向云原生架構(gòu)遷移時(shí)，很多用戶會(huì)有畏難情緒，所以解決架構(gòu)平滑過渡的問題至關(guān)重要；在轉(zhuǎn)型的過程中，可能會(huì)影響企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的連續(xù)性，所以將架構(gòu)進(jìn)行高可用改造也是必須的；云原生轉(zhuǎn)型覆蓋方方面面，最基礎(chǔ)的開發(fā)模式也要變成云模式；云原生應(yīng)用的平穩(wěn)落地，需要技術(shù)部門與業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作等。
從“非云原生企業(yè)”逐步成為“新云原生企業(yè)”,華為成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)秘訣就是“立而不破”?！捌髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須建立在以云為基礎(chǔ)的架構(gòu)上，從傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)向新的云原生架構(gòu)平滑演進(jìn)是核心。在這個(gè)過程中，不能為破而破，也不是為立而立。華為的基礎(chǔ)打得好，在縱向上，以擎天架構(gòu)為支撐，具有‘全?！脑圃芰?；在橫向上，支持各種新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)端邊網(wǎng)云一致協(xié)同，具有覆蓋全場(chǎng)景的云原生能力?！?/p>
以研發(fā)為例，華為自身實(shí)現(xiàn)了超大規(guī)模企業(yè)云原生研發(fā)應(yīng)用，以此重構(gòu)研發(fā)作業(yè)模式，大幅提升效率，資源復(fù)用率提升3倍，部署效率提升10倍；LAAS（Lab as a Service）實(shí)驗(yàn)室服務(wù)化，敏捷實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室作業(yè)的“數(shù)字孿生”；研發(fā)桌面云讓全球研發(fā)人員的開發(fā)、構(gòu)建、測(cè)試等全部云化，云下無代碼，實(shí)現(xiàn)無感安全。據(jù)說，在研發(fā)實(shí)現(xiàn)全面云化后，華為成都研發(fā)基地還專門舉辦了盛大的慶祝儀式，并正式撤掉了研發(fā)中心門口的門禁與門崗。
再比如，華為消費(fèi)者云為全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的6.7億+用戶、180萬+開發(fā)者提供了強(qiáng)大資源獲取和彈性伸縮能力，成為“超大規(guī)模云原生應(yīng)用”。華為商城按照云原生架構(gòu)來構(gòu)建企業(yè)垂直電商，依托華為云，提供立而不破、與企業(yè)傳統(tǒng)應(yīng)用平滑連接的強(qiáng)大能力，極致彈性支持“雙11”秒殺等高并發(fā)應(yīng)用。
在人工智能方面，通過華為云ROMA和ModelArts，華為實(shí)現(xiàn)了大量AI應(yīng)用，比如財(cái)務(wù)報(bào)銷自動(dòng)化、合同簽章真?zhèn)巫R(shí)別、站點(diǎn)交付智能驗(yàn)收等，提升了工作效率。
從研發(fā)到生產(chǎn)制造，從企業(yè)應(yīng)用到消費(fèi)類應(yīng)用，從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)支撐到服務(wù)外部客戶，華為將云原生作為一把鑰匙，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外全面打通。張宇昕補(bǔ)充說：“華為可以提供統(tǒng)一計(jì)算，全部應(yīng)用都是基于容器開發(fā)的，所有高層服務(wù)都已經(jīng)云原生化?！?/p>
所有企業(yè)都能成為新云原生企業(yè)
其實(shí)，無論什么行業(yè)，也無論企業(yè)規(guī)模大小，只要希望實(shí)現(xiàn)敏捷研發(fā)、業(yè)務(wù)靈活響應(yīng)，就需要云原生。比如，金融業(yè)客戶，以混合云建設(shè)為主，希望通過架構(gòu)解耦，提升開發(fā)的靈活性；同時(shí)，其大量新興應(yīng)用都基于容器開發(fā)，可以更好地支持促銷時(shí)的峰值，實(shí)現(xiàn)資源彈性伸縮、快速響應(yīng)和自動(dòng)化運(yùn)維。在汽車行業(yè)，無論是制造環(huán)節(jié)還是銷售環(huán)節(jié)，都需要快速響應(yīng)市場(chǎng)的變化，只有云原生架構(gòu)才能全面滿足對(duì)靈活性的需要。政府客戶也在積極擁抱云原生，通過DevOps方式監(jiān)管軟件版本的開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量等。
一句話，各行各業(yè)都需要云原生打開智能化升級(jí)的通路。FORRESTER的研究顯示，在這種情況下，企業(yè)需要一個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的云原生廠商的鼎力支持。而這個(gè)云原生廠商應(yīng)該具備以下五種能力：全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力、軟硬件協(xié)同的創(chuàng)新能力、商業(yè)解決方案能力、本土企業(yè)的服務(wù)能力和創(chuàng)新業(yè)態(tài)推動(dòng)能力。華為云當(dāng)仁不讓。
為進(jìn)一步加速云原生產(chǎn)業(yè)的繁榮，圍繞“聯(lián)合創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、社區(qū)貢獻(xiàn)、全面賦能”等內(nèi)容，華為云宣布啟動(dòng)“云原生2.0行動(dòng)計(jì)劃”。按照計(jì)劃，華為云將重點(diǎn)打造“創(chuàng)原會(huì)”等云原生交流平臺(tái)，持續(xù)對(duì)開源社區(qū)進(jìn)行貢獻(xiàn)，并通過云原生2.0產(chǎn)業(yè)峰會(huì)等多種方式全面實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能，以促進(jìn)云原生產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
FORRESTER認(rèn)為，云原生是中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)未來不確定性的平臺(tái)基礎(chǔ)。當(dāng)前，中國(guó)仍處于云原生應(yīng)用的初級(jí)階段，不過越來越多的企業(yè)表示將在云原生領(lǐng)域進(jìn)行長(zhǎng)期、持續(xù)的投資。所有企業(yè)都將成為新云原生企業(yè)。這不僅僅是華為一家的追求，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)界共同努力的目標(biāo)。
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