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打破印度“幻想”?蘋(píng)果最新謀劃:構(gòu)建中國(guó)廠

時(shí)間:2020-08-06 16:15來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
本文為「金十?dāng)?shù)據(jù)」原創(chuàng)文章,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載,違者必究。 印度媒體近期一直在高調(diào)宣揚(yáng)蘋(píng)果主要生產(chǎn)線將遷往印度,但最新的消息卻可能打破印媒的

本文為「金十?dāng)?shù)據(jù)」原創(chuàng)文章,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載,違者必究。

印度媒體近期一直在高調(diào)宣揚(yáng)蘋(píng)果主要生產(chǎn)線將遷往印度,但最新的消息卻可能打破印媒的“美好暢想”。據(jù)《印度時(shí)報(bào)》8月4日?qǐng)?bào)道,一家未透露具體名稱(chēng)的蘋(píng)果供應(yīng)商正計(jì)劃將總共6條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至印度,同時(shí)印度供應(yīng)商Dixon Lava和Micromax也將加入為蘋(píng)果供貨行列,壯大印度制造業(yè)。然而,最新的消息卻指出,蘋(píng)果目前正在謀建中國(guó)廠商完整的供應(yīng)鏈。

全球最大供應(yīng)鏈在中國(guó)!蘋(píng)果如今欲構(gòu)建中國(guó)廠商的完整供應(yīng)鏈

據(jù)中國(guó)硅谷分析獅8月5日援引業(yè)內(nèi)消息,蘋(píng)果正在努力建立一個(gè)完全由中國(guó)制造廠商組成的供應(yīng)鏈,以便專(zhuān)門(mén)為中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)iPhone。這一說(shuō)法的依據(jù)是蘋(píng)果重要供應(yīng)商——立訊精密和藍(lán)思科技近期正積極收購(gòu)下游工廠。比如,作為AirPods最大的組裝商,立訊精密上個(gè)月就以4.72億美元收購(gòu)緯創(chuàng)的iPhone制造業(yè)務(wù),成為蘋(píng)果公司的首家中國(guó)內(nèi)地代工廠商。

此外,通訊電子產(chǎn)品外殼代工廠——可成科技也曾計(jì)劃將其位于蘇州的工廠30%的股權(quán)出售給立訊精密,盡管雙方在商談的過(guò)程中出現(xiàn)了阻礙,但這也被業(yè)界認(rèn)為是蘋(píng)果努力招募更多中國(guó)供應(yīng)商的“作證”,而這也意味著中國(guó)市場(chǎng)能夠提供成本更低的iPhone零部件。

至于蘋(píng)果“瞄準(zhǔn)”中國(guó)市場(chǎng)的原因,日本經(jīng)濟(jì)新聞似乎也在此前就已做出解釋——在對(duì)蘋(píng)果全球供應(yīng)鏈進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)之后,中國(guó)市場(chǎng)可以說(shuō)幾乎占據(jù)了蘋(píng)果最主要的零部件供應(yīng),包括攝像頭、金屬外殼、芯片等;整體來(lái)說(shuō),2019年蘋(píng)果201家供應(yīng)鏈中,中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了86家廠商,排名全球第一。

蘋(píng)果的供應(yīng)鏈藝術(shù):這一巨頭為什么離不開(kāi)“中國(guó)制造”?

從蘋(píng)果正在謀建中國(guó)廠商完整的供應(yīng)鏈可以看出,這一美國(guó)巨頭顯然已很難“離開(kāi)”中國(guó)供應(yīng)鏈,這背后究竟又存在著哪些因素?答案很簡(jiǎn)單——中國(guó)供應(yīng)鏈仍是科技巨頭的最佳選擇,而背后是中國(guó)市場(chǎng)擁有更高素質(zhì)的人才、更完善的供應(yīng)鏈配套以及更廣闊的市場(chǎng)。

比如,蘋(píng)果CEO庫(kù)克曾在2017年指出,“在美國(guó),你可以召開(kāi)一次模具工程師會(huì)議,但我不確定我們能否把會(huì)議室坐滿;但在中國(guó),這些工程師可以坐滿幾個(gè)足球場(chǎng)?!?/p>

更加重要的是,依賴(lài)中國(guó)供應(yīng)鏈的“藝術(shù)”如今也成為蘋(píng)果巨大的利益來(lái)源。畢竟,來(lái)自世界各地的零部件被運(yùn)送到蘋(píng)果的各個(gè)工廠,經(jīng)過(guò)組裝之后再銷(xiāo)往世界各地,這樣構(gòu)建的供應(yīng)鏈可以極大的降低成本——因?yàn)樵谌驅(qū)ふ液线m的供應(yīng)商,可以通過(guò)多家供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng),來(lái)降低成本,并極大地減少單一供應(yīng)商斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)《喬布斯傳》記載,喬布斯剛上任蘋(píng)果CEO時(shí),蘋(píng)果虧損10.4億美元,如果沒(méi)有微軟的1.5億美元投資,這一巨頭甚至?xí)?0天后破產(chǎn);但蘋(píng)果在供應(yīng)鏈改革后,大大改善了資金流轉(zhuǎn)速度,降低了蘋(píng)果產(chǎn)品的滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),最終賺得4500萬(wàn)美元利潤(rùn),并發(fā)展成全球流動(dòng)資金最多的科技公司。

通過(guò)揮舞供應(yīng)鏈的魔術(shù)棒,衰弱的蘋(píng)果如今已崛起成一代巨頭,而這也是蘋(píng)果如今無(wú)法徹底脫離強(qiáng)大的中國(guó)供應(yīng)鏈的原因——從其“謀求打造中國(guó)廠商完整供應(yīng)鏈”的計(jì)劃也可見(jiàn)一斑。

文 | 劉蘇林 題 | 曾藝 圖 | 饒建寧 審 | 程遠(yuǎn)

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