圖片來源:視覺中國
“房地產(chǎn)真的沒得搞了,萬科都要養(yǎng)豬了”、“萬科的驚喜不僅有‘活下去’還有進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)”、“看來養(yǎng)豬是門好生意”……得知萬科從高大上的房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)軍接地氣的養(yǎng)豬圈后,網(wǎng)友們很快掀起了一番熱議。
5月7日,萬科一則招聘信息在網(wǎng)上曝光。信息顯示,萬科在2020年3月正式成立食品事業(yè)部,在業(yè)務(wù)開展初期,主要布局生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、企業(yè)餐飲三大領(lǐng)域。食品事業(yè)部一共發(fā)布了5個社招崗位,包括豬場拓展經(jīng)理、聚落化豬場總經(jīng)理、養(yǎng)豬場預(yù)結(jié)算專業(yè)經(jīng)理、養(yǎng)豬場開發(fā)報建專員、豬場獸醫(yī),工作地點均在深圳。
與此同時,萬科前任董秘,現(xiàn)任集團(tuán)合伙人譚華杰的職位也出現(xiàn)了變動。在萬科官網(wǎng)中,譚華杰新增了“食品事業(yè)部(BU)首席合伙人”一職。
截圖來源萬科集團(tuán)官網(wǎng)
對于進(jìn)軍養(yǎng)豬行業(yè)的原因,萬科表示,2018年集團(tuán)戰(zhàn)略升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”,2019年豬肉價格的大幅上漲、2020年初新冠疫情給萬科客戶購置食品帶來的不便讓其認(rèn)識到,在“從農(nóng)場到餐桌”的整個產(chǎn)業(yè)鏈條上,爭取“以普通家庭可支付的價格,為大眾提供安全健康的日常餐食”是“美好生活場景師”的重要組成部分。
至于具體發(fā)展計劃,萬科5月8日向時代財經(jīng)表示,目前養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)沒有更詳細(xì)的計劃可以提供。
不過,從萬科官網(wǎng)的招聘詳情中還是可以窺見一二。對于聚落化豬場總經(jīng)理一職,首要工作內(nèi)容便是“參與制定25萬出欄生豬聚落規(guī)劃”,而養(yǎng)豬場開發(fā)報建專員的其中一個要求是“能適應(yīng)一定出差(出差地以廣東省內(nèi)為主)”。
照此推測,萬科養(yǎng)豬事業(yè)的首期計劃應(yīng)該是在廣東省內(nèi)打造一個可以出欄25萬頭生豬的項目。
人人都愛“二師兄”
動過養(yǎng)豬念頭的地產(chǎn)商,萬科不是第一個,最近的一則消息來自于同樣以地產(chǎn)為主業(yè)之一的越秀集團(tuán)。
3月25日,越秀集團(tuán)董事長張招興在廣州越秀風(fēng)行花都現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧一體化產(chǎn)業(yè)基地動工儀式上表示,集團(tuán)計劃投資約70億元,在廣東、貴州雙線布局,打造“飼料生產(chǎn)、種源培育、養(yǎng)殖和屠宰加工”全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)?;⒒鼗i養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),力爭到2022年,生豬年出欄頭數(shù)達(dá)到400-500萬頭;到“十四五”末,畜牧養(yǎng)殖銷售收入突破250億元。
更早之前的2010年,北京中實集團(tuán)聯(lián)手陜西佰荔農(nóng)業(yè)科技有限公司,并與其合作開展養(yǎng)豬項目;2014年,萬達(dá)宣布以扶貧方式在貴州丹寨縣投資10億元建立30萬頭規(guī)模的土豬養(yǎng)殖廠和屠宰加工廠,每戶農(nóng)民入股,收益歸農(nóng)民。
2018年5月,碧桂園發(fā)布招聘啟事,尋找養(yǎng)豬事業(yè)部負(fù)責(zé)人。同年10月恒大與新希望集團(tuán)合作扶貧的夾巖村生豬養(yǎng)殖基地投入使用,引進(jìn)2400頭仔豬。2019年4月第一批共160頭扶貧生豬正式出欄。
在2008年金融危機(jī)時,部分小房企在地產(chǎn)行業(yè)不景氣的時也曾將目光瞄準(zhǔn)養(yǎng)豬業(yè)。公開報道顯示,開發(fā)了南京女人街項目的南京富騰房地產(chǎn)從2007年便開始在徐州豐縣投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬場,2008年又持續(xù)在六合、高淳等地追加投資。
互聯(lián)網(wǎng)是頻頻跨界養(yǎng)豬的另一個行業(yè),其中最出名的要數(shù)網(wǎng)易老板丁磊。2009年網(wǎng)易成立網(wǎng)易味央,號稱要用科技的手段養(yǎng)豬。丁磊曾經(jīng)說過,互聯(lián)網(wǎng)和養(yǎng)豬有共性,希望用互聯(lián)網(wǎng)思維差異化養(yǎng)豬,為中國農(nóng)業(yè)帶來新氣象。截止2019年底,網(wǎng)易已經(jīng)在浙江安吉、江西高安、浙江紹興建設(shè)了三家養(yǎng)豬場。
另外兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭——阿里巴巴及京東金融也分別在2018年6月和11月發(fā)布了各自的智能養(yǎng)豬方案。
就連外資都曾一度青睞過國內(nèi)的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。2008年,高盛宣布斥資2億至3億美元,在中國生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)湖南、福建一帶一口氣全資收購了十余家專業(yè)養(yǎng)豬場。同年,德意志銀行注資6000萬美元獲取上海宏博集團(tuán)公司養(yǎng)豬場30%股份。
豬企市值直逼萬科
“二師兄”受到追捧不是沒有道理。受2018年非洲豬瘟影響,國內(nèi)豬肉陷入了供不應(yīng)求的狀態(tài),這直接導(dǎo)致了豬肉價格的飛漲。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年全年豬肉價格上漲了42.5%。
因為豬肉價格太高,有不少網(wǎng)友吐槽,財務(wù)自由判斷指標(biāo)在原來的“車?yán)遄幼杂伞薄ⅰ八杂伞被A(chǔ)上增加了一條“豬肉自由”。
最直觀的數(shù)據(jù)來自于各大上市養(yǎng)豬企業(yè),受益于豬肉價格的上漲,大部分養(yǎng)豬企業(yè)在過去一年的毛利率出現(xiàn)明顯攀升。2019年,牧原股份、溫氏股份、新希望六合生豬業(yè)務(wù)的毛利率分別為37.05%、28.84%、38.53%,同比漲幅在16%-28%,基本每一家都超過房企的毛利率。
這些養(yǎng)豬企業(yè)收獲的利潤也相當(dāng)可觀。2019年,牧原股份實現(xiàn)營業(yè)收入202.21億元,同比增長51.04%,歸屬于上市股東凈利潤暴增1075.37%至61.14億元。溫氏股份實現(xiàn)營業(yè)收入731.2億元,同比增長27.75%,歸屬于上市股東凈利潤139.67億元,同比大增252.94%;新希望六合營業(yè)收入同比增長18.8%至820.5億元,歸屬于上市股東凈利潤同比增長195.78%至50.42億元。
另值得關(guān)注的是,龍頭養(yǎng)豬企業(yè)牧原股份的市值正在直逼萬科A,前者市值為2718.28億元,后者為2967.94億元。同時已經(jīng)超過在港股上市的碧桂園(2187.31億港元)和恒大(1952.05億港元)。
截圖來源雪球
新牧網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,近幾年養(yǎng)豬業(yè)大致經(jīng)歷了兩個大豬周期。第一個周期大概是2015年3月-2018年5月,第二個周期始于2018年6月。若按第一個周期推算,正常的話,第二個周期或?qū)⒃?021年8月結(jié)束,這意味著今明兩年豬肉價格或還有上漲空間。
“現(xiàn)在肯定是跨界(養(yǎng)豬)的好時機(jī)?!敝袊称樊a(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬指出,受非洲豬瘟和疫情的影響,國內(nèi)生豬供應(yīng)短缺。另一方面,現(xiàn)階段養(yǎng)豬行業(yè)集中度非常低,這給行業(yè)帶來非常多的弊端,如管控難度大、不環(huán)保等,中央此前已經(jīng)傳遞出很強的信號,要將畜牧業(yè)扶持壯大,像房地產(chǎn)這種大規(guī)模、有能力的企業(yè)進(jìn)入到養(yǎng)豬行業(yè),某種程度上可以幫助養(yǎng)豬行業(yè)變得更加規(guī)范化、規(guī)?;?,符合國家的政策導(dǎo)向。
“從需求端來看,現(xiàn)在消費者也希望有好的豬肉品牌可以選擇,但養(yǎng)豬行業(yè)缺少品牌產(chǎn)品,除了壹號土豬之外,基本就沒有數(shù)得上的了?!敝斓づ钸M(jìn)一步分析稱。
隨著房地產(chǎn)進(jìn)入存量時代,小區(qū)業(yè)主的需求成為了不少房企潛在的發(fā)展機(jī)遇,這也是近年來物業(yè)公司致力于挖掘在管小區(qū)增值服務(wù)的重要原因。包括豬肉在內(nèi)的食品是每家每戶必不可少的需求,滿足業(yè)主的需求,對房企來說無疑是一個新商機(jī)。碧桂園已經(jīng)將農(nóng)業(yè)定位為三大產(chǎn)業(yè)之一,客群同樣也是瞄準(zhǔn)了小區(qū)居民。
中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜認(rèn)為,萬科成立食品事業(yè)部,實際上還是為了配合地產(chǎn)主業(yè),而不是在進(jìn)行非相關(guān)多元化。萬科的食品事業(yè)部,應(yīng)該是為了配合萬科從農(nóng)村的土地整理中去拿地、配合萬科為自己的業(yè)主提供更好的服務(wù)。
因此,無論是從養(yǎng)豬本身的收益,還是從萬科配合地產(chǎn)的角度來說,進(jìn)軍養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)都存在著一些機(jī)會。
但跨界也不是那么容易。朱丹蓬表示,正所謂隔行如隔山,如何快速融入到養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),怎樣掌握養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律都是房企需要面對的問題。
事實上,2019年春風(fēng)得意的養(yǎng)豬企業(yè),在2018年剛剛過完苦日子。
年報顯示,2018年牧原股份歸屬于上市公司股東的凈利潤5.20億元,同比下降78.01%;溫氏股份歸屬于上市公司股東的凈利潤39.57億元,同比下降41.38%;新希望六合歸屬于上市公司股東的凈利潤17.04億元,同比下降25.23%。
曾經(jīng)想通過養(yǎng)豬扶貧的王健林就公開表示,調(diào)研之后發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的5大養(yǎng)豬企業(yè)都沒有掙錢的,“基本是一年掙一年賠,那十年下來不就為零了嗎?沒有利潤,怎么扶貧?”最后萬達(dá)放棄了在貴州丹寨縣的養(yǎng)豬扶貧計劃,并回歸到老本行——通過打造旅游小鎮(zhèn)來扶貧。
丁磊雖至今還沒放棄養(yǎng)豬,但也曾經(jīng)感慨過:“我們確實高估了自己,也高估了養(yǎng)豬中所面臨的問題。”當(dāng)然,王健林和丁磊的難,未必是萬科的難。
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